年工作的基本思路是：緊緊圍繞全區(qū)中心工作，以*精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持城市建設(shè)管理與黨建工作并舉，把加快城市建設(shè)、提高城建管理水平與實踐“”緊密結(jié)合起來，突出服務(wù)，加強自身建設(shè)，進一步提高服務(wù)質(zhì)量、工作效益和管理水平。在抓好全面建設(shè)的同時，著重抓好以下幾個方面的工作：

1、做好2*年我市全運會最后階段市政工程建設(shè)與管理工作的沖刺，結(jié)合各項綜合整治工作，完成好轄區(qū)道路的維修與養(yǎng)護，使道路完好率達到市政設(shè)施管理養(yǎng)護標準。

2、深化承諾服務(wù)，積極配合我區(qū)數(shù)字化城市管理工作，做好各類熱線案件的落實及回復(fù)工作，進一步加大市政設(shè)施管理力度，完善快速反應(yīng)、快速修復(fù)機制。

3、進一步加強各項工作的前瞻性，超前開展2*年防汛工作，切實落實好各項防汛工作制度，進一步提高防汛物資的儲備能力，打好2*年防汛工作的攻堅戰(zhàn)。

4、開展文明工地創(chuàng)建活動，提高市政工程建設(shè)和養(yǎng)護維修文明作業(yè)水平，增強創(chuàng)建文明工地的自我意識和自我要求。

5、認真領(lǐng)會可持續(xù)發(fā)展的理論含義，樹立人才資源是第一資源的思想，堅持人才強局觀念，采取措施，積極引進專業(yè)技術(shù)人才，強化專業(yè)人員培訓(xùn)，2*年職工培訓(xùn)率要達到90%以上。

一、以績效管理為導(dǎo)向，以團隊經(jīng)營為依托，量質(zhì)并重拓市場，確保主導(dǎo)地位不動搖；進一步完善分公司各項管理規(guī)章制度，扎扎實實抓好服務(wù)，穩(wěn)固存量市場不縮水，促進收入穩(wěn)步增長。

二、計劃運營收入目標是：1.08億元，運營收入份額達到49%，凈增用戶3.0萬戶，市場份額保持在65%。

三、結(jié)合區(qū)公司的組織架構(gòu)優(yōu)化及流程整合，圍繞制度、流程、全面預(yù)算管理和全面績效管理等實施精細管理。

1、梳理和完善制度和流程，夯實基礎(chǔ)管理，重點解決管理上“最后一公里”所遇到的問題，促使管理向科學(xué)的工作制度、高效的工作流程管理轉(zhuǎn)變，努力創(chuàng)造用制度規(guī)范企業(yè)管理行為；建立內(nèi)部溝通綠色通道，用溝通營造順暢的工作環(huán)境，增強員工對生產(chǎn)經(jīng)營情況的關(guān)注程度，促使員工群策群力，相互協(xié)調(diào)配合，更好地開展工作。

2、利用管理平臺，實施輕松細化管理，提升管理效率。

2005年，隨著公司人員進一步精簡，要確保各項工作的順利進行，必須借助管理工具進一步細化管理，促使管理能力和管理水平提速，以提高員工的工作效率和響應(yīng)速度，因此我公司除充分利用好區(qū)公司及xx市公司提供的管理平臺進行管理和工作外，繼續(xù)完善我公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)，充分利用內(nèi)部管理平臺進行全面預(yù)算管理等細化管理，將公司管理真正落到實處。

（一）加強過程管，提高德育工作實效

結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹全教和全國德育工作會議精神，認真落實學(xué)校德育工作制度，使德育工作逐步達到科學(xué)化，制度化，規(guī)范化，堅持德育領(lǐng)先，樹立全員育人意識，形成濃厚的育人氛圍，挖掘新的德育工作增長點，確定把德育工作真正融入育人的全過程，努力發(fā)揮德育在學(xué)校工作中導(dǎo)向、動力和保證的作用。要求全員在工作確定德育目標，寓德育于各科教學(xué)之中，做到有機滲透，在新的實踐中實現(xiàn)德國育工作新的創(chuàng)新發(fā)展，建立學(xué)校德育工作及活動的流程體系，優(yōu)化管理環(huán)節(jié)，以愛國主義教育為主線，以日常行為養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)的師德教育為保證，以生活化、社會化為基本形式，著力提高學(xué)生的道德素質(zhì)個性心理品質(zhì)，為學(xué)生的健康發(fā)展，主動發(fā)展奠定思想道德基礎(chǔ)。

1、校級管理

加強組織領(lǐng)導(dǎo)形成全方位多渠道的德育管理網(wǎng)絡(luò)，校長——教導(dǎo)處——年級組——班級，黨支部——工會——少先大隊——少先中隊，家長委員會——家長，建立班主任工作檔案，采用定量與定性相結(jié)合的方法，考核班主任工作，定期公布考核結(jié)果，德育工作的日常管理由教導(dǎo)處、少先大隊部負責(zé)，由值周教師值周生監(jiān)督具體執(zhí)行。班級的紀律、衛(wèi)生、文明程度全部納入教師的量化考核之中。

2、年級管理

年級組要依據(jù)學(xué)校總體計劃內(nèi)，結(jié)合學(xué)生年齡特點，制定年級德育工作計劃，開展體現(xiàn)年級特色的教育活動，學(xué)年組長要及時協(xié)調(diào)組內(nèi)工作，每月底要召集一次碰頭會，小結(jié)學(xué)年組內(nèi)工作情況，具體安排下月工作要點。

2011年，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為先導(dǎo)，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，繼續(xù)推進工會組建，全力維護職工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。

(一)夯實基礎(chǔ)，強化工會組織建設(shè)。

一是以新建企業(yè)工會組建為重點，以農(nóng)民工為主要對象，力爭實現(xiàn)]方案-范文''''庫.整理.工會組織“全覆蓋”。二是抓好工會規(guī)范化建設(shè),力爭再創(chuàng)十家示范工會。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個。三是通過工會干部培訓(xùn)，加強工會干部能力''''方案范文.庫.整理~建設(shè)。以企業(yè)工會干部為培訓(xùn)主體，結(jié)合企業(yè)實際安排培訓(xùn)內(nèi)容，組織1—2期工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步完善工會各項工作責(zé)任制度。

(二)機制創(chuàng)新，強化職工維權(quán)工作成效。

一是在完善維權(quán)機制上下功夫。不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機制，；建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳；完善協(xié)調(diào)機制，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權(quán)服務(wù)站，及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制，實現(xiàn)]方案-范文''''庫.整理.維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作；二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制，促進提高簽訂率和履約率；三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點工作；廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

（三）圍繞中心，強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為。

1、刻領(lǐng)會黨的十七大精神。自覺用黨的先進理論武裝頭腦,推進思想解放,創(chuàng)新工作思路,認真貫徹黨中央、省、市委領(lǐng)導(dǎo)對工會工作的重要指示精神，增強做好新時期工會工作的責(zé)任感和使命感。充分發(fā)揮工會職能作用，推動工會工作與時俱進，使工會工作把握規(guī)律性，富于時代性，體現(xiàn)創(chuàng)造性。

2、積極推動《勞動合同法》的實施，定期舉辦《勞動合同法》知識培訓(xùn)班，加大學(xué)習(xí)宣傳貫徹力度，切實保障職工勞動經(jīng)濟權(quán)益，以非公有制企業(yè)為重點，幫助和指導(dǎo)職工訂立勞動合同，進一步提高勞動合同率簽訂率，不斷提高平等協(xié)商，集體合同制度的建制率，重視維護女職工特殊權(quán)益，女職工權(quán)益保護專項集體合同簽訂率達到80%以上。

3、大力弘揚勞模精神，用勞模精神影響和帶動全社會開展“五一”勞動獎?wù)略u選表彰活動，廣泛宣傳勞模的先進事跡。引導(dǎo)廣大職工學(xué)趕先進，多作貢獻，唱響“工人偉大，勞動光榮的主旋律，加強對勞模的管理，進一步健全完善勞模檔案，熱情為勞模服務(wù)，及時幫助勞模解決生產(chǎn)生活中的困難和問題。

4、全力豐富職工精神文化生活，加強俱樂部、職工學(xué)校的工作指導(dǎo)和管理服務(wù)，充分發(fā)揮其功能，努力開展有益職工身心健康的文體活動配合奧運年開展各種體育比賽，有條件的工會要建立職工書屋，努力促進職工文化和企業(yè)文化的繁榮和發(fā)展。

5、進一步加強工會財務(wù)管理，完善工會經(jīng)費地稅代征工作，保持工會經(jīng)費收入穩(wěn)步增長，不斷增強工會實力，努力擴大經(jīng)費收繳面。增大經(jīng)費收繳總量，創(chuàng)新工會經(jīng)費收繳方式，努力提高工會經(jīng)費財政劃撥的質(zhì)量，積極溝通協(xié)調(diào)，加大工會經(jīng)費審查監(jiān)督力度，進一步推進審驗證制度工作。做好。管好，用好工會經(jīng)費，確保工會資產(chǎn)保值增值。

6、著力加強和改進工會自身建設(shè)。工會干部要注重理論學(xué)習(xí)和工會業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高議大事、謀全局的意識和水平。工會干部要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，深入職工，真誠傾聽職工呼聲，真實反映職工。愿望真情關(guān)心職工疾苦。積極當(dāng)好改革開放的促進者，和諧社會的建設(shè)者，職工利益的維護。

2011年全市衛(wèi)生工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線,全力以赴抓好重大疾病防控、衛(wèi)生工程項目爭取與建設(shè)等重點、難點，進一步打造工作亮點，全面推進農(nóng)村衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生等工作，爭取全面爭先創(chuàng)優(yōu)，辦人民群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。

一、抓重點、攻難點，開創(chuàng)工作新局面

1、重點抓好疾病預(yù)防。一是全力做好預(yù)防接種工作，確保免費接種政策落實。二是抓好重大傳染病防控工作，持之以恒防控好甲型h1n1流感，在市縣級婦幼保健院建立艾滋病初篩實驗室。三是處置好突發(fā)公共衛(wèi)生事件，探索局應(yīng)急辦與市緊急救援中心合并辦公的途徑。

2、重點抓好經(jīng)費保障。爭取將政策明文規(guī)定的衛(wèi)生專項經(jīng)費列入市本級2011年財政預(yù)算，已列入的要設(shè)法增加金額。

3、重點抓好項目爭取和建設(shè)。積極爭取國家和省里安排的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，全力抓好建設(shè)項目的實施，確保項目按時完成。推進市中心醫(yī)院住院大樓建設(shè)，謀劃好市城南新區(qū)醫(yī)院、市婦幼保健院業(yè)務(wù)樓、市衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務(wù)樓等項目建設(shè)。實施好公共衛(wèi)生項目。

4、著力攻克醫(yī)改難點。由點及面，由易到難，逐步穩(wěn)妥推進新醫(yī)改。一是做好基礎(chǔ)工作。抓緊出臺市醫(yī)改方案和2011-2011年工作重點。指導(dǎo)縣市區(qū)搭建醫(yī)改班子，召開動員會議，開展相關(guān)工作。二是抓緊抓好2項重點工作：推行基本藥物制度，先抓好xx區(qū)和xx市試點，為全市全面鋪開積累經(jīng)驗;開展好績效工資改革。

行政部2011年的工作重點將緊緊圍繞人事、質(zhì)檢和企業(yè)文化建設(shè)三方面展開：

人事

一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。

本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種。公務(wù)員之家

二、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。

為達到人力資源的優(yōu)化配置，進一步降低人力資源成本，本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。

2011年是公司搶抓國家基建投資高潮、繼續(xù)鞏固提高在交通基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域領(lǐng)先地位，為全面實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃奠定堅實基礎(chǔ)的關(guān)鍵年。面對新的形勢和任務(wù)，公司黨委工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大和十七屆四中全會精神精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持黨建工作融入中心工作，進一步抓好干部隊伍和人才隊伍建設(shè)，加大基層黨組織建設(shè)力度，不斷豐富文明創(chuàng)建工作的內(nèi)涵，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標、推動企業(yè)和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。

一、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀回頭看活動，著力加強黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)。

黨的十七大將科學(xué)發(fā)展觀寫入黨章，對科學(xué)發(fā)展觀的時代背景、科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)進行了深刻闡述，對深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀提出了明確要求。根據(jù)中央統(tǒng)一部署和上級黨委的工作安排，我公司于2011年3月至8月開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為了鞏固學(xué)習(xí)實踐活動成果，公司將開展回頭看活動各級黨組織和廣大黨員要深刻認識這次學(xué)習(xí)教育活動的重大現(xiàn)實意義和緊迫性，在上級黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住“學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實”這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精心組織，高質(zhì)量地完成這項任務(wù)。要以這次學(xué)習(xí)實踐活動為契機，深入開展形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動，堅持理論聯(lián)系實際，堅持學(xué)以致用、注重實效，通過學(xué)習(xí)實踐活動，全面提升黨員干部的政治素養(yǎng)和政策水平，達到提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學(xué)發(fā)展的目標。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，主動謀劃對策，以知難而進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，以科學(xué)的態(tài)度和辯證的思維破解各類難題，努力把企業(yè)面臨的外部壓力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，推動企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、繼續(xù)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，切實加強各級班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。

當(dāng)前企業(yè)面臨的市場經(jīng)濟環(huán)境對領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力提出了更高的要求。全公司各級黨組織要把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)作為當(dāng)前事關(guān)企業(yè)成敗的重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓。

要按照公司黨委的要求和創(chuàng)建標準，繼續(xù)深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，認真總結(jié)創(chuàng)建活動經(jīng)驗，積極探索創(chuàng)建活動規(guī)律和方法，在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實整改措施中推動創(chuàng)建工作進一步深入，切實把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為職工群眾信任和擁護的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。要實現(xiàn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建和黨建工作與績效考核的有機結(jié)合。

一、2010年工作思路

當(dāng)前全縣經(jīng)濟正處在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展仍然是我們的首要任務(wù)。2010年發(fā)展和改革的整體工作思路是：以黨的十七屆四中全會為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實縣委、縣政府的總體要求，圍繞一個中心，抓住一個重點，抓好三項工作。一個中心是：全力以赴保持全縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，全面完成2010年各項經(jīng)濟指標，確保“十一五規(guī)劃”目標任務(wù)全面完成。一個重點是：突出項目建設(shè)、爭取國省投資，抓好項目投產(chǎn)達效。三項工作是：重點項目建設(shè)、固定資產(chǎn)投資和招商引資。

二、2010發(fā)展目標

今年以來，金融危機給我縣經(jīng)濟帶來了前所末有的困難，在全縣上下的積極應(yīng)對，采取得力措施，有效地遏制了經(jīng)濟持續(xù)下滑，全縣經(jīng)濟出現(xiàn)了企穩(wěn)回升的新亮點。根據(jù)三季度測算，預(yù)計今年全縣主要經(jīng)濟指標完成情況如下：GDP增長5%；工業(yè)增加值與去年持平或略有下降；全社會固定資產(chǎn)完成年初目標沒有困難，要完成XX億元新目標困難大、壓力大；財政收入很難完成年初目標；社會消費品零售總額和城鄉(xiāng)居民人均純收入可望完成年初目標。2010年，全縣各項經(jīng)濟指標我們?nèi)孕璋凑杖写_定的整體目標下大力氣完成。固定資產(chǎn)投資、招商引資任務(wù)根據(jù)全市大盤子年底將確定。另外，2009年，我們已爭取國省項目XX個，投資XXXX萬元，提前完成全年任務(wù)。2010年，力爭完成國省投資XXXX萬元的目標任務(wù)。

三、2010年工作重點

為了有效應(yīng)對金融危機給我縣經(jīng)濟帶來的沖擊，結(jié)合國家和省出臺的《十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》《XX省八大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》《促進中部地區(qū)崛規(guī)劃》政策導(dǎo)向，我們要認真研究政策，搶抓機遇，力爭在安全發(fā)展、和諧發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展上取得先機，進一步壯大稷山經(jīng)濟總量，培育新的經(jīng)濟增長極，增強可持續(xù)發(fā)展后勁，為全面完成“十一五規(guī)劃”各項目標任務(wù)，取得“十二五規(guī)劃”良好開端做出新的貢獻。

2011年，全區(qū)司法行政工作要繼續(xù)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“崇德尚法，勤政為民”的工作理念，緊緊圍繞“推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作，全面履行司法行政職能，著力抓好四個方面，25項工作。

一、強化基層基礎(chǔ)工作，增強服務(wù)改革發(fā)展的能力

1.切實發(fā)揮人民調(diào)解職能作用，深入推進矛盾糾紛化解。要以廣泛開展“筑牢人民調(diào)解防線，助推平安九龍坡建設(shè)”主題實踐活動為載體，以實施人民調(diào)解“四項工程”為抓手，促進全區(qū)人民調(diào)解工作的新發(fā)展。實施網(wǎng)絡(luò)工程，切實構(gòu)筑橫向到邊、縱向到底的人民調(diào)解組織體系，抓好村(居)調(diào)委會網(wǎng)絡(luò)組織向下延伸，在村(居)民小組全面建立調(diào)解小組。村(居)調(diào)委會規(guī)范化達標率要達到60%以上。繼續(xù)推進200人以上規(guī)模企業(yè)調(diào)委會建設(shè)，繼續(xù)推進物業(yè)、醫(yī)患調(diào)委會建設(shè)，鞏固強化聯(lián)合人民調(diào)解委員會。實施人才工程，切實提高人民調(diào)解員排查化解矛盾糾紛的能力和水平。各級調(diào)解組織要廣泛吸納具有一定文化知識和政策法律水平、熱心人民調(diào)解工作的社會成員擔(dān)任人民調(diào)解員，不斷調(diào)整、充實、壯大人民調(diào)解員隊伍。力爭在每個村(居)配備一名專職人民調(diào)解員，努力打造一支以專職人民調(diào)解員為骨干，兼職人民調(diào)解員為主體，人民調(diào)解志愿者為補充的人民調(diào)解員隊伍。采取分級培訓(xùn)的形式，加大人民調(diào)解員培訓(xùn)力度。開展“十佳人民調(diào)解委員會”、“十佳人民調(diào)解員”和“優(yōu)秀調(diào)解組織”、“優(yōu)秀調(diào)解員”的評選工作。積極創(chuàng)造條件、搭建平臺，培養(yǎng)、鍛煉、塑造一批經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精通、能打硬仗的優(yōu)秀人民調(diào)解員。實施協(xié)同工程，切實鞏固和完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、信訪調(diào)解四位一體的大調(diào)解工作機制。實施攻堅工程，切實發(fā)揮人民調(diào)解為黨政分憂、為群眾解難的職能優(yōu)勢。下半年，要利用3個多月的時間，在全區(qū)范圍內(nèi)開展一場“人民調(diào)解百日攻堅戰(zhàn)”。實現(xiàn)“應(yīng)調(diào)盡調(diào)”目標。

2.進一步提升司法所規(guī)范化程度，力爭打造一批標兵司法所。大力加強司法所組織建設(shè)，努力使司法局與司法所形成上下協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)有序的工作機制和管理機制。加強司法所干部隊伍建設(shè)，對司法所工作人員缺額的，要公開招錄補足。加強司法所業(yè)務(wù)建設(shè)，組織司法助理員開展兩次以上集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，確保司法助理員業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高。加強司法所所務(wù)管理，做到所內(nèi)紀律嚴明、分工明確、責(zé)任落實。建立完善對司法所的年度綜合目標考核制度。加強司法所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3.全面加強和改進刑釋解教人員的安置幫教工作，不斷推進刑釋解教人員的社會管理創(chuàng)新。健全完善安置幫教工作聯(lián)動機制，主動會同公安、人力社保、民政、工商等行政部門，積極探索建立適應(yīng)新形勢需要的安置幫教工作聯(lián)動機制，共同幫助解決刑釋解教人員的就業(yè)、就學(xué)、生活等實際困難，促進他們順利融入社會。重點探索建立刑釋解教人員中的“危安犯”、沒有改造好的“危頑犯”、“三無人員”、涉黑涉毒涉邪等重點人員的“無縫對接”機制，確保重點對象100%及時銜接、有效管理。鞏固和擴大安置幫教基地建設(shè)，在扶持若干過渡性安置幫教基地的同時，再選擇1-2個資源良好，接納刑釋解教人員規(guī)模較大，基礎(chǔ)條件過硬的單位，作為安置幫教示范基地。要確保刑釋解教人員幫教率達到98%以上，安置率達80%以上，年度重新犯罪率控制在3%以內(nèi)。

4.全面加強社區(qū)矯正工作。設(shè)立專職社區(qū)矯正工作管理科，加強對全區(qū)社區(qū)矯正工作的管理指導(dǎo)。完善強化社區(qū)矯正工作聯(lián)席會議制度。全面推廣社區(qū)矯正工作13589重慶模式(即執(zhí)行一個辦法、建立三項機制、實施五個一管理措施、突出八個方面主題教育、實現(xiàn)九化工作目標)。確保社區(qū)矯正對象重新犯罪率控制在0.5%以內(nèi)。