淺析制造業財務分析問題及對策
時間:2022-05-31 10:03:43
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摘要:隨著我國經濟的發展,制造業蓬勃興起。制造企業必須進一步加強財務管理,提高財務分析的質量,充分發揮財務分析的作用。本文根據企業現有的財務分析情況,從財務分析的重要性、現有財務分析所存在的問題以及解決對策方面予以論述,旨在提高財務管理水平,促進企業的健康發展。
關鍵詞:財務分析;軌道交通;財務管理;制造業
隨著我國經濟的快速發展,制造業蓬勃興起,“中國制造”走向世界。企業需要借助財務分析做出經營決策、投資決策,規避經營風險和財務風險,優化產業結構,提高經營效率和效果,更好的實現企業的戰略發展目標。
一、制造業財務分析的作用
(一)財務分析是管理者決策的依據。財務分析是企業經營情況的高度概括,通過財務分析管理者可以科學的制定戰略規劃和企業的經營目標;在投資新項目時,可以根據財務分析進行可行性報告分析;在和客戶確定賒銷授信額度期限時,可以根據財務分析報告確定該企業的償債能力;在企業進行融資貸款時,自行根據企業的財務分析報告確定貸款的額度以及優惠的貸款利率。(二)財務分析可以找出經營短板,規避風險。在企業的經營過程中,必須有健全的內部控制體系,根據中央企業全面風險指引的規定,財務分析作為內部控制的一部分,企業定期召開財務分析會議,充分利用財務報告反映的綜合信息,全面分析企業的經營管理狀況和存在的問題,不斷提高經營管理水平,規避經營風險和財務風險。(三)財務分析是經營業績內部考核的依據。財務報表是會計期間內企業經濟效果的外在表現,財務分析可以從財務報表中提煉出更加準確的數據,不僅能夠衡量企業的整體情況,還能判定企業的經營情況變化,尋根究底,找出變化的源頭所在,為企業經營業績的內部考核判定提供有力的根據。(四)財務分析監督預算執行情況單純的財務報表僅能反映出企業實際的經營情況,俗話說,“凡是欲則立,不欲則廢”,財務分析是連接預算和實際的紐帶,通過監督預算的執行情況,分析實際的經營業績與戰略指標、經營目標的差距,找出問題的根源所在,及時解決問題,以確保戰略目標、經營目標的實現。
二、制造業財務分析中存在的問題
(一)財務分析沒有引起經營領導層的高度重視。目前,很多企業的財務分析流于形式,企業的經營管理者更多的關注銷售收入、市場占有率、企業生產和經營利潤等相關指標值,財會人員工作的重心還在基礎的核算工作上,財務分析停留在數據羅列階段,如增加了多少、減少了多少,沒有進一步分析背后的原因,即使在分析中提出解決問題的建議,也往往因為管理層的不重視而不被采納。(二)財務分析的及時性影響企業的經營效率和經營效果。根據現階段的財務分析狀況來看,財務分析一般具有滯后性的特點。財務分析是對前一階段經營狀況的高度概括和總結,鑒于各企業單位使用電算化的水平參差不齊,業務量不同,對財務報告的及時性產生了不同程度的影響,影響財務分析的及時性;另一方面,財務分析往往注重對過去經營效果的分析,缺少根據市場變化對企業未來的經營形勢、經營狀況進行較為準確的預測分析。(三)傳統的財務分析無法應對市場多變的經營形勢。財務分析是管理層決策的依據,但是,現有的財務分析局限在對經營業績的總結方面,與過去1-2年的預算進行比較,通過數據采集,采用趨勢分析、因素分析等方法分析某項指標增長了多少、減少了多少。在激烈的市場競爭中要想立于不敗之地,還需要進行橫向比較、中下游比較,所謂知己知彼、百戰不殆。但是,現有的財務分析還局限在企業內部經營數據的分析,沒有和行業指標數據進行比較,這將導致企業的競爭力無法判定,同時,無法找出行業之間的差距,無法進一步提升企業的行業地位。(四)財務分析的指標不夠科學。目前,制造業的財務分析往往采用一貫性的指標分析方法進行,大部分的經營者重收入、重利潤指標的完成,忽略了現金流分析,大部分的財務分析者按照利潤表的項目進行分析,忽略了資產負債表、利潤表和現金流量表三者之間的關系。和內部控制的三個階段相對應,財務分析也應該分為事前、事中、事后階段,從大多數制造企業的分析情況來看主要進行事后分析,忽略了事前分析,根據事前分析可以進行風險預警,使企業的經營層可以更好的進行風險管控。(五)財務分析人員的自身素質有限,無法提供高質量的財務分析報告。財務分析人員主要由企業的會計人員擔任,由于會計人員自身對財務分析的重要性認識不足,崗位層次導致對單位戰略層次規劃目標的不清晰和業務流程的不熟悉,同時,由于自身專業水平的限制,導致無法提供高質量、有指導和戰術意義的企業分析報告。
三、制造業財務分析存在問題的應對措施
(一)建立健全財務分析制度。在信息化時代,會計的職能漸漸由核算會計轉變為管理會計,財務分析作為財務管理的重要部分,被推到了改革浪潮的最前端。企業經營者和管理者必須將財務分析作為經營管理的一部分,同時,作為提高經營效率的重要方法和手段,從前期的經營中發現問題、解決問題,從而提升管理能力。目前,企業在財稅法規的框架下,建立了一套完整的財務核算制度,企業可以進行財務核算與財務分析的分離,建立一套財務分析制度,這樣才能將財務分析的作用發揮到極致。(二)在大數據時代下將信息技術應用于財務分析。隨著科學技術的進步,大數據時代已經到來,信息化技術在財務分析中的應用日益廣泛,高效的提供有價值的財務分析報告,推進財務的信息化應用勢在必行,數據的采集、數據的篩選運用科學的財務分析方法,對篩選數據的進行深度和廣度方面的分析,提高財務分析的及時性和可用性。通過提高企業的財務分析水平提高企業的管理水平和競爭力。(三)加強與業務部門的溝通,加強對企業外部環境的了解。現有的財務分析工作往往由財務部門進行,財務部門的人員對市場的變化甚至外部競爭企業的經營情況了解不多,這需要分析人員加強與業務人員的溝通交流,了解目前的市場價格、材料成本、人工成本,明確該企業所處行業的優勢和劣勢,揚長避短,提高企業的競爭優勢。(四)杜絕閉門造車的現象,在互聯網+時代多了解行業指標。在互聯網+時代,制造業財務分析不能出現閉門造車的現象,不能只分析企業的內部經營情況,還要和行業的指標、競爭企業的指標、戰略指標進行比較,查漏補缺,挖掘企業的潛在優勢,克服企業經營中的問題,采用各種分析方法。除了對企業進行盈利能力分析、償債能力分析、運營能力分析、現金流分析外,在大數據時代,還需要對成本的數據進行深度挖掘,找出成本控制的突破口,加強費用管控分析,找出費用管控的薄弱環節,加強內部控制,加強和戰略指標值的比較,促使企業短期和長期戰略目標的實現。(五)加強對財務分析人員的培訓,全面提升業務素質。企業應該加強對財務分析人員的專業培訓,全面提升業務素質,提高財務分析人員分析問題和解決問題的能力,財務人員需要主動加強自身的業務學習,多參加信息化的培訓,多總結經驗,多討論交流,提升財務分析能力,做管理者的好參謀。
四、結語
在大數據時代,隨著市場競爭的愈演愈烈,企業擁有了高質量的財務分析,就會增加在市場競爭中取勝的籌碼,加強財務分析成了經濟發展的必然趨勢。綜上所述,高質量的財務分析需要借助信息化平臺,關注與之相關聯的科學發展指標值,企業應加強對財務分析的重視和業務的溝通,確保財務分析的準確性、及時性和可參考性,確保實現企業的戰略目標,全面提升企業的競爭力,實現企業價值的最大化。
參考文獻:
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[2]王珺.大數據時代如何提高財務分析質量[J].交通財會,2019(02).
作者:何金珠 單位:南京康尼機電股份有限公司
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