我國房地產企業財務風險論文
時間:2022-02-11 04:16:18
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隨著社會經濟的快速發展,我國的市場經濟環境發生了重大改變,房地產企業做為資金較為密集型的企業,受自身獨特經營特點的影響,其運營過程中的財務風險也變得更加復雜多變。加上我國房地產政策的進一步調整,使得我國房地產行業的相關發展與走向變得更加難以估計,在房地產整體行業走向一片迷霧的大形勢下,其財務風險更是顯著增加。因此,強化對房地產企業財務風險的管理,有助于提高其相應的抗風險能力,促進房地產企業持續健康地發展。
一、房地產企業的財務風險分析
具體來說,房地產企業所面臨的財務風險主要表現在這三個方面:
(一)籌資風險
房地產企業的發展需要大量的資金,而不同的籌資方式選擇,將引發不同的籌資風險。目前,我國的房地產企業的主要籌資來源主要依賴于直接或者間接的銀行借款,這一方式占據了房地產財務運營資金的70%-80%。也正為如此,我國的房地產企業普遍存在著極高的資產負債率,對債務融資具有強大的依賴性。因此,面對著規模龐大的房地產資金債務,房地產企業的利息償還壓力很大,風險也大大增加。
(二)投資風險
在市場經濟環境下,房地產企業極易受到各種內外部因素,例如國家政策法規、通貨膨脹和經濟危機等的影響。其中國家法律政策因素對房地產企業的投資影響更為巨大。此外,由于房地產投資項目具有資金投入大、回收周期長等特點,巨大投資成本的房地產開發項目一旦出現決策失誤,就會造成重大的不可彌補的損失。在2013年國家出臺了嚴格的房地產行業調控政策,造成了房地產行業的降溫和萎縮,銀行縮緊貸款,使得房地產企業資金來源中斷,房地產企業出現了大規模的財務風險。
(三)營運風險
房地產企業的營運風險與房地產企業的實際運營情況息息相關,而鑒于房地產企業的發展特點,高投資、高收益、高風險,就明確的說明了房地產企業將出現總資產周轉率、存貨周轉率明顯低于其他行業的發展情況,因為資金被長期的占用,在實際運營過程中可能引發的財務風險出現的可能性是相當大的。具體來說,表現在:內部控制風險、銷售風險以及成本控制風險。
二、我國房地產企業財務風險管理的措施
(一)提升企業風險意識
當前房地產企業最重要的任務是要牢固樹立企業財務風險管理理念,建立具有企業特色的財務風險文化觀念體系。首先,作為企業文化推動者和踐行者的企業領導和高層管理者,必須在日常工作實踐中牢固樹立風險意識,才能真正將風險理念推及全體員工。其次,必須通過各種渠道和方式,加強對員工的風險意識和觀念培訓,讓每一個員工都自覺認同于企業風險管理文化,建立良好的內部交流溝通平臺,切實提高員工風險防范意識和能力。最后,要建立和完善企業財務風險責任制度,明確各崗位責任和義務,通過運用風險控制和財務風險控制績效考核指標體系,從整體上對企業財務風險進行系統化管理和控制。
(二)加強房地產企業內部控制
1、優化企業組織治理結構
作為企業治理控制總體框架的企業組織結構,在現代企業的發展過程中有著至關重要的意義。反觀我國當前上市公司內部組織結構可知,很多房地產企業中極度缺乏科學、合理、有效的組織結構,缺少內部管理機制、監督機制缺失,這種現象的存在極易對企業的生產和經營活動造成巨大的財務風險甚至由此引發經營危機而破產。鑒于此,在房地產企業管理中,必須建立并完善內部組織結構和治理結構,防范和控制各類風險的發生。
2、健全企業風險控制制度
良好的企業風險控制制度,不僅為企業正常生產經營活動提供良好的內部環境,而且可以有效減少企業損失,增加企業收益,實現企業利益最大化的經營目標。從而保證企業日常生產經營活動的正常運轉,實現企業經營目標。
(三)建立健全財務風險預警機制
作為房地產企業的財務管理者,尤其應當對企業的基本財務狀況進行充分調研和科學分析以及有效的監控,及時對可能出現的財務風險信號進行分析和監控,關注于企業財務活動的各個細節,對變動情況及時做出反應,從而及時發現并識別可能出現的潛在財務風險,并快速制度有效措施控制和降低財務風險發生的可能性,提高企業在應對各種不確定風險危機的快速處理能力。同時通過建立并完善相關的企業財務風險預警機制,增強企業對風險的識別能力,并培養企業應對和處理可能出現風險的能力。
(四)提高房地產企業外部環境變化的應對能力
鑒于國家經濟發展速度增快,經濟投資過熱,為了抑制經濟增長過快的勢頭,國際經濟政策通常會由寬松轉向緊縮。隨著國家宏觀調控政策的執行,一方面會提高銀行信貸限制和存貸款利率,另一方面限制項目開發和投資審批,從而嚴重影響了房地產企業產品的銷量和資金回籠周期,進而制約了企業貸款償還能力,導致了企業生存和發展面臨巨大的財務風險。因此,房地產企業管理和經營者,必須能夠對外部經濟環境等因素做出科學合理的預測和判斷,進而能夠做出科學、合理的戰略決策,保證企業的長遠和持續發展。
三、結束語
綜上,在經濟快速發展的趨勢下,房地產企業應緊跟時代步伐,不斷適應市場需求,提升其核心競爭力,隨時對各種可能出現的財務風險因素進行密切關注,積極應對,不斷提升財務風險管理水平。
作者:楊曉峰單位:白城市房地產經營總公司
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