導語：高校財務風險問題思考一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著高校的不斷擴招，高校的財務方面面臨著很大的風險問題。財務是高校辦學的支撐，一旦高校的財務方面出現問題，就會影響到高校的辦學與發展，如何解決高校財務方面的風險問題是需要去思考解決的。本篇文章就內部控制視角下的高校財務風險問題進行研究。

關鍵詞：內部控制；高校財務；風險問題

近些年來，高校在不斷進行擴招，很多高校希望借此機會擴大學校的辦學規模，實現跨越式發展。但是高校的辦學與發展是需要資金的支撐的，很多的高校為了實現科學化的辦學形式，需要大量的資金，這就導致國家所下撥的教育經費不足夠與高校進行發展，所以很多高校將目光放到了銀行的貸款上。這些貸款使得高校的財務存在著很大的風險，高校也面臨著巨大的財務考驗。如何對高校的財務進行合理的規劃，最主要的是通過內部控制來降低財務的風險。

一、高校財務風險形成的內部因素

高校財務是高校進行擴招與發展的有力支撐，一旦財務方面出現問題就會影響高校的發展。現在高校存在著很多財務方面的風險，下面就簡單介紹一下高校財務風險形成的內部因素。

(一)管理層沒有足夠的風險意識

對于高校的資金來源一般是通過國家的撥給政策和學生的學費收入獲得的，很多的高校在財務管理方面沒有足夠的風險意識。隨著高校的發展，高校已經成為了法人實體，開始不斷的進行籌資來發展學校，比如向銀行貸款等，而這些籌來的資金無疑為高校增加了負債率，也為財務帶來了很大的風險，而很多的高校管理層并沒有意識到財務風險的問題，仍然沒有進行內部的控制，導致財務方面的風險問題越來越大。

(二)投資缺乏科學性

現階段，高校還不能夠獨自進行財務活動的投資，高校的資金主要是由國家所提供的，而且對于資金的使用情況也要根據國家的要求進行。對于高校的投資，主要的投資活動是舉辦企業，高校是主要的投資者，對校辦的企業是有責任的，所以校辦產業的風險是高校財務風險中的重要部分。有很多高校對于投資方面存在著很多的問題，例如投資的計劃，投資的決策等都沒有科學的指導，會導致這些投資的計劃與決策出現失誤從而造成投資的失敗，增加高校財務的風險。

(三)流動性存在風險

現金流動性風險主要是指資金的流入不足以支撐資金的流出而造成資金短缺的現象。高校的主要資金來源是學生的學費和國家的撥款。而高校的資金支出負擔著高校的很多方面的內容。教學的設備購買，教學與科研的發展都是需要資金的支撐的，尤其是現在的高校在不斷的進行發展，在擴招和實現高校發展的過程中都是需要大量的資金流動的。高校現階段存在的資金流動性的問題主要就是收入支撐不了支出，而造成這樣的原因主要是因為高校的管理層沒有正確的評估高校的財務情況，在資金的運用和周轉上存在著問題。

二、內部控制高校財務風險問題

針對高校財務的風險問題，最有效的方法就是在內部進行控制。只有在內部進行控制才能夠有效的降低高校的財務風險。

(一)樹立風險的意識

高校應該樹立財務風險的意識，高校的資金來源比較有限，所以對于高校的資金收入方面應該有足夠的風險意識，這樣才能夠降低高校的財務風險。高校在進行籌集資金的時候，應該對籌集資金的來源進行詳細的了解，對于資金的來源一定要有充分的了解，而且對于資金的使用也要有足夠的風險意識，一旦資金的使用出現問題，就會導致最后高校沒有償還資金的能力，對學校造成嚴重的影響。

(二)提高資金的使用效率

在高校的發展進程中，高校已經成為了獨立的法人，而作為獨立法人，高校有了更重要的責任。高校的資金來源除了學生的學費和國家的撥款，還有向銀行所貸的款項，對于這些從銀行所貸的款項，高校一定要有負債的意識。對于所貸的款項一定要進行合理的分配，以保證貸款的合理利用。對于所要投資的項目一定要進行科學的考察，在分配款項上也一定要做好預算，爭取最大限度上降低資金的成本，并且提高資金的使用效率。

(三)提高風險管理水平

高校的每一筆資金支出都是由高校的管理層所決定的，所以在高校一定要建立經濟責任的制度，使得高校的管理者有財務風險方面的責任。在高校還應該設置專門的財務部門，部門的人員主要由高校的校長和專業的財務人員和監督人員組成。校長和財務人員要對財務有明確的認識，而且要明確自己的責任，而監督人員主要是對高校的資金收入與資金支出進行檢查和核對，以免出現財務方面的問題。設立監督人員能夠有效的在財務方面進行控制，使得這些工作人員相互制約，共同實現高校的財務管理。

(四)完善高校的財務管理制度

為了實現內部控制的高校財務管理，一定要完善高校的財務管理制度。高校在建立財務管理制度時要結合學校自身的特點和國家的政策進行建立。完善高校的財務管理制度能夠有效的在內部對財務進行控制，高校的財務制度包括很多的方面，主要是高校的采購制度，高校資金的預算制度還有高校財務人員的分工制度，這些制度都是需要高校去進行完善的，只有將這幾個制度平衡好，才能夠在內部降低高校財務的風險。而且學校的資金支出與收入應該有詳細的記錄，并且對于這些財務的記錄應該在高校內部進行公開，讓高校的管理層與基層教師都有所了解，將財務的明細公開也有利于高校的人員對財務進行監督，更有效的利用資金，降低財務的風險。

三、結束語

隨著高校的發展，高校對于財務方面有著更多的需求，而高校的資金來源主要是學生的學費與國家的撥款，而這些資金是不能夠支撐高校的發展的。所以高校一定要在內部進行對財務風險的控制，只有將財務風險降到最低才能夠實現高校的發展。

參考文獻:

[1]魏良華,鄧彥.淺析風險管理視角下的高校內部控制問題[J].中國管理信息化,2008;11

[2]周紅軍.內部控制視角下高校財務管理探究[J].財會學習,2015;12

[3]崔俊聿.內部控制視角下高校財務管理探究[J].中國電子商務,2014;13

作者:安玉英 單位:錦州師范高等專科學校

[1]魏良華,鄧彥.淺析風險管理視角下的高校內部控制問題[J].中國管理信息化,2008;11

[2]周紅軍.內部控制視角下高校財務管理探究[J].財會學習,2015;12

[3]崔俊聿.內部控制視角下高校財務管理探究[J].中國電子商務,2014;13

作者:安玉英 單位:錦州師范高等專科學校