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【摘要】隨著我國科技的不斷發展，一些先進技術不斷運用到電力企業中，為電力企業帶來了更大的利益，電力企業財務風險內部控制的重要性逐漸凸顯出來。然而，目前我國的電力企業財務風險內部控制還存在著許多問題，嚴重影響了企業的健康發展。本文針對電力企業中關于財務風險內部控制問題進行探索，并提出合理的解決對策。

【關鍵詞】電力企業；財務管理；對策

引言

電氣企業作為國有企業的重要組成部分，對我國經濟穩定的發展有著直接影響。在全球化趨勢不斷加強的形勢下，市場競爭變得日益激烈，電力企業要想得到更好的發展就必須對現有的管理體系進行改革、完善。財務風險內部控制作為一種先進的理念，能夠有效的減少企業財務管理的風險，合理的控制財務風險為企業帶來的損失，近年來，逐漸被我國電力企業所接受，并在實際環節中開始實踐，部分電力企業財務風險內部控制工作取得了較為不錯的成果。

一、財務風險內部控制的意義和重要性

（一）財務風險內部控制的意義

目前，電力已經深入到了人民群眾生活中的方方面面，不論是在工作中還是生活中，電力都是不可缺少的一部分，這就突出了電力企業對人民群眾的影響，而財務風險內部控制是指企業在發展過程中，企業財務資金方面的交涉、企業財務數據的分析、部門對資金的管理以及企業財務人員對資金的管理可能出現的潛在問題，對這些影響企業發展的潛在問題進行分析，盡可能的避免對企業發展造成的損失。另外，電力企業實現財務風險管理需要合理的管理步驟，首先，是對財務風險進行提前預測，因為財務風險具有潛在性的特征，只有深入的對財務數據進行分析，在結合市場的變動規律，才能夠預知可能出現的財務風險。其次，是對財務風險進行評價，針對可能產生的財務風險要進行具體的評價，以財務風險的類型和財務風險的特征為出發點展開分析，通過詳細的分析后才能制定出合理的對策。最后，是財務風險的消除和內部控制，解決財務風險最好的辦法就是通過合理的對策進行消除，讓企業不受到任何影響，但是，不是所有的財務風險都能夠通過對策進行徹底消除的，在這種情況下工作人員應該考慮對風險的控制，把企業的財務風險盡可能的降低在最小的損失中，從而保證企業的穩定發展。

（二）電力企業財務風險內部控制的重要性

電力企業財務風險內部控制的重要性主要分為三個方面來講，第一，電氣企業為我國的現代化建設提供生產用電和人民群眾的日常用電，直接影響著人民群眾的實際生活和現代化建設的進程，假設電力企業遇到了較大了風險，使電力企業不能夠正常的運行，人民群眾的實際生活就會受到嚴重的影響，一些現代化建設也不能正常的進行。第二，電力企業財務風險的內部控制影響著我國社會主義市場經濟，電力企業財務工作的合理運行時社會主義市場經濟發展的必要前提，因為財務工作直接關系著企業的資金交涉，假設電力企業的資金鏈出現了問題，就會影響整個電力企業的正常運轉，從而影響我國社會主義市場經濟的發展。第三，電力企業的財務風險內部控制影響著我國現代企業的管理體系，我國現代企業要求在發展過程中實現科學管理、產權清晰等。從中可以看出電力企業財務風險內部控制的重要性，所以，必須要把財務運行可能產生的風險進行消除，或者控制在合理的范圍中，才能夠促進電力企業的穩定發展。

二、電力企業財務風險內部控制存在的問題

（一）電力企業對財務風險內部控制重視度不足

我國部分地區的電力企業對自身的作用和價值認識不足，片面的認為電力企業只要為國家提供生活用電和生產用電，電力企業的收入和支出都受國家宏觀調控，資金的運轉情況都不需要電氣企業內部的管理，受這種錯誤觀念的影響，電力企業對財務風險內部控制的重視度不足。

（二）電力企業財務風險內部控制缺少管理機制

要保證企業財務風險的內部控制工作合理進行，就需要具體的管理機制。而目前我國電力企業在財務風險內部控制方面缺少相關的管理機制，在實際操作中，出現秩序混亂、目的不明確等情況，使電力企業財務風險內部控制的作用和價值沒有得到充分體現。

（三）電力企業缺少專業的財務風險內部控制人才

我國的電力企業是屬于國有企業，工作人員很容易把電力企業的風險和電力企業的性質結合在一起，片面的認為電力企業的財務風險應該由國家來控制，就算電力企業產生了較大的財務風險，也應該由國家來承擔責任。另外，企業財務風險的控制工作不是人人都可以勝任的，需要專業性較高的財務人員和風險控制人員相互配合，然而，我國大部分電力企業財務風險控制人員專業性不夠強，相對缺少工作經驗，影響了電力企業財務風險內部控制的發展。

三、針對我國電力企業財務風險內部控制存在的問題，提出合理的對策

（一）加強電力企業對財務風險內部控制的重視

電力企業只有把財務風險內部控制工作放在合理的地位，才能夠有利于企業的穩定發展。首先，政府有關部門應該組織電力企業的管理者和部門領導進行相關培訓，加強企業管理者和部門領導對財務風險內部控制的認識，明確自身的責任與義務。其次，創建獨立的監管部門以及配備專業的人員，對電力企業財務風險控制工作的具體情況進行監管。電力企業管理者和部門領導對財務風險控制工作有了足夠的重視后，相關的工作才能順利展開。

（二）健全財務風險控制機制

財務風險控制管理機制對實際工作是及其重要的。以財務風險控制的特征來講，第一，要建立電力企業財務風險內部評估機制，讓工作人員能夠根據企業的財務現狀結合市場的變動合理的進行分析。第二，建立電力企業財務風險控制機制，電力企業在財務風險產生后，需要進行合理的控制才能夠減少企業的損失，財務風險控制機制能夠根據風險發生的原因進行分析，從而制定出相應的策略。第三，建立電力企業財務風險組織機制，電力企業的財務風險控制受人為因素影響，要建立符合企業實際情況的財務風險控制的人員組織機制，讓工作人員在具體的工作環節里能夠有秩序、有規范的作業。

（三）加快財務風險內部控制人才的培養

財務風險內部控制工作人員是企業財務風險控制具體實現的前提。針對我國財務風險內部控制人才缺少的情況，政府應該在學校開設相關內容的學科，讓學生對財務風險內部控制有著全面的認識，使用多種教學手段對財務風險控制專業的學生進行指導，把學生培養成為以后電力企業需要的人才。另外，企業可以聘請專業性較高的講師對工作人員進行培訓，提高工作人員的專業技能。也可以組織工作人員到財務風險內部控制較好的電力企業進行學習，加強工作人員之間的交流，豐富工作人員的經驗，通過提高財務風險內部控制工作人員的待遇，從而激發從業人員的工作積極性，為企業在激烈的市場競爭中謀取更有利的發展地位。

四、結語

綜上所述，電力企業在我國經濟發展中有著重要影響，而財務風險內部控制能夠有效的保證電力企業的合理運行，為企業避免不必要的財務風險，應該從加強電力企業的重視；健全財務風險控制機制；加快財務風險內部控制人才的培養著三個方面出發，從而促進電力企業的穩定發展。

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作者:吳麗娟 單位:江蘇電力鹽城供電公司