導語：物業(yè)公司并購財務風險及盡職分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著經(jīng)濟新常態(tài)和我國房地產(chǎn)開發(fā)進入白銀時代，物業(yè)管理行業(yè)受到資本市場的關注和青睞，處于市場快速集中過程中，投資并購過程中如何充分識別財務風險對實行成功并購至關重要。本文結(jié)合物業(yè)管理行業(yè)的特征，對并購過程中的財務風險及財務盡職調(diào)查工作的要點和方式方法進行梳理。

關鍵詞：物業(yè)公司；并購；財務風險；財務盡調(diào)

以彩生活2014年上市為代表，資本市場開始關注物業(yè)行業(yè)。在房地產(chǎn)市場調(diào)控持續(xù)收緊、房企開發(fā)進入白銀時代，繼2018年開啟房企分拆物業(yè)獨立上市熱潮以來，2019年陸續(xù)有多家企業(yè)在資本助力下“問鼎”證交所，從而實現(xiàn)企業(yè)價值放大。在物業(yè)行業(yè)新一輪的發(fā)展浪潮中，快速擴大管理面積和營收規(guī)模是物業(yè)公司實現(xiàn)上市、獲取未來行業(yè)地位和競爭力、探索社區(qū)生活等增值業(yè)務的基礎和迫切需要，收并購是最有效的途徑。

一、物業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀及特征

（一）典型的輕資產(chǎn)特征。物業(yè)服務作為現(xiàn)代服務業(yè)，具有典型的輕資產(chǎn)特征，為業(yè)主生產(chǎn)和生活提供服務，對業(yè)主的房屋、消防設施、電梯設施、供水設施等進行管理，而非管理自身所擁有的設備設施，同時不需要自身投入房屋土地資源以及過多的機器設備等資產(chǎn)，具有典型的輕資產(chǎn)特征，所擁有的資產(chǎn)主要是貨幣資金和應收物業(yè)費債權(quán)。（二）行業(yè)集中度低、規(guī)范性差。2016—2019年物業(yè)行業(yè)百強企業(yè)市場份額由29.44%提升至43.61%；2019年，TOP10企業(yè)市場份額達9.22%，市場集中度處于持續(xù)提升過程中。目前我國物業(yè)公司數(shù)量眾多，多數(shù)中小型物業(yè)企業(yè)存在缺乏信息化系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)不完整，收入未按實申報，資金管理不到位，公共收益管理以及分配不規(guī)范等問題。（三）多種業(yè)態(tài)細分和合同滾動續(xù)簽。物業(yè)行業(yè)按照服務標的不同大致可分為住宅物業(yè)、商業(yè)物業(yè)、寫字樓物業(yè)和公建物業(yè)（機場、醫(yī)院、學校、公園等），不同業(yè)態(tài)的盈利能力不同，對物業(yè)企業(yè)開展社區(qū)康養(yǎng)、社區(qū)生活服務等增值服務所能提供的助力和空間不同。此外，物業(yè)服務合同期限普遍為3年左右，合同到期后需進行續(xù)簽，但是能否續(xù)簽以及合同續(xù)簽的投入存在不確定性，對物業(yè)公司的營收提升和價值穩(wěn)定具有重大影響。（四）并購方式被限定于股權(quán)并購。物業(yè)管理條例規(guī)定“物業(yè)服務企業(yè)可以將物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的專項服務業(yè)務委托給專業(yè)性服務企業(yè)，但不得將該區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)管理一并委托給他人”。物業(yè)行業(yè)并購即是購買標的公司對物業(yè)管理區(qū)域提供服務及收費的權(quán)利，這一并購目的，只能通過股權(quán)并購實現(xiàn)。股權(quán)并購方式導致標的公司的稅務風險、債權(quán)債務、法律訴訟等歷史累積風險無法在并購后進行切割，加大了并購風險。

二、物業(yè)公司并購中的重要財務風險

（一）盈利風險。中小型物業(yè)公司較普遍地存在管理基礎薄弱、財務核算規(guī)范性差的情況。如何準確地掌握標的公司的盈利能力，對并購過程中的估值確定、交易安排具有重要意義。一是如何確定目標公司的收入是否真實、完整、穩(wěn)定、合規(guī)和具有增長空間；二是在標的公司財務核算不規(guī)范的情況下，如何確定目標公司成本費用列支的完整性和盈利的合規(guī)性與可持續(xù)性；三是并購整合中實現(xiàn)1+1>2的并購整合價值提升的可行性及價值提升空間大小。（二）債權(quán)債務風險。一是應收未收物業(yè)費所形成的應收賬款是物業(yè)公司最重要的資產(chǎn)，應收賬款是否真實存在以及可否收回對目標公司并購后的資金流入具有重要影響。二是預收物業(yè)費、押金保證金收款等形成預收賬款和其他應付款對目標公司并購后的現(xiàn)金流和資金鏈安全具有非常重大的影響。三是銀行借款、對外擔保、賬外借款或民間（個人）借貸等債務情況是否真實、完整地予以反映對并購風險防控至關重要。（三）稅務風險。一般物業(yè)公司按照實際收到款項確認收入或按照開具發(fā)票金額確認收入并進行申報，導致出現(xiàn)未及時、足額申報繳納增值稅和企業(yè)所得稅、不恰當?shù)叵硎苄∥⑵髽I(yè)稅收優(yōu)惠、未按規(guī)定足額繳納五險或未據(jù)實申報員工個人所得稅等稅收風險和隱患。存在并購交易完成后，目標公司被稅務稽查和處罰的風險。（四）資金風險。物業(yè)公司收費方式存在現(xiàn)金、微信、銀行等多種方式，存在筆數(shù)多、單筆金額小的特點。同時存在收付主體多樣、甚至賬外收付的情況，目標公司的資金存量及資金收付難以準確計量、確認。目標公司收款能力（收費率）、資金收支匹配度和資金余額不能滿足并購后日常資金支付的需要，增加并購后的整合風險和投入，甚至導致無法實現(xiàn)并購效益和并購失敗。

三、財務盡職調(diào)查的重點及方法

企業(yè)并購活動是一個綜合性極強的復雜工作，幾乎每一個環(huán)節(jié)都直接與財務風險相關或影響財務風險。盡職調(diào)查是防控企業(yè)并購風險的重要手段，財務盡職調(diào)查與法律盡職調(diào)查、業(yè)務盡職調(diào)查等共同構(gòu)成了整個并購活動的盡職調(diào)查工作。結(jié)合物業(yè)行業(yè)的特征及財務風險的特性，有針對性地開展財務盡職調(diào)查是防控風險的重要環(huán)節(jié)和手段。（一）財務盡職調(diào)查的總體要求。一是緊緊圍繞公司實施并購的戰(zhàn)略目標和核心關切點，結(jié)合所掌握的目標公司初步信息，以“客觀反映目標公司價值，充分揭示財務風險”為原則，分析確定財務盡調(diào)的重點，制定財務盡調(diào)方案和計劃安排，做到有的放矢，并根據(jù)盡調(diào)現(xiàn)場情況及時調(diào)整完善盡調(diào)計劃安排。二是財務盡職調(diào)查與法律盡職調(diào)查、業(yè)務盡職調(diào)查應做得到信息及時共享、有效銜接，充分利用法律盡調(diào)和業(yè)務盡調(diào)所掌握的信息調(diào)整和完善財務盡調(diào)的內(nèi)容和重點。三是編制訪談提綱、確定訪談對象和訪談問題，根據(jù)目標公司的情況在通用的資料情況基礎上進行補充和完善，提出梳理出目標公司財務盡調(diào)資料清單。（二）盈利能力盡職調(diào)查。一是利用目標公司收費系統(tǒng)、收費臺賬、物業(yè)服務合同、物業(yè)管理區(qū)域?qū)崪y報告等資料，對目標公司所管理的資源量和收費單價進行梳理統(tǒng)計，按照權(quán)責發(fā)生制測算或調(diào)整目標公司的物業(yè)費收入。二是按照物業(yè)費、能耗費、公共收益、臨時停車、增值服務等類別，對目標公司的收入構(gòu)成進行統(tǒng)計、結(jié)合目標公司的合同期限和合同條款等進行穩(wěn)定性、可持續(xù)性和合規(guī)性分析，重點關注目標公司基礎物業(yè)服務收入金額和占比、公共收益收入金額、占比及合規(guī)性。三是按照權(quán)責發(fā)生制對目標公司的人工成本、能耗成本、清潔、秩序、電梯和消防維保等主要成本項目進行調(diào)整和還原，測算目標公司的合規(guī)的會計盈利；關注社保、殘保金、工會經(jīng)費是否足額繳納對盈利的影響及調(diào)整；關注關聯(lián)交易對目標公司盈利的影響及調(diào)整；關注掛靠和反掛靠項目對盈利的影響及調(diào)整。四是采用縱向分析、橫向分析和構(gòu)成分析等方法對目標公司的盈利波動、盈利驅(qū)動關鍵因素、盈利持續(xù)性和后續(xù)提升空間等進行分析；對重要項目、重大支出和重大風險做進一步盡調(diào)和確認。（三）資產(chǎn)負債情況盡職調(diào)查。一是在判斷目標公司收費系統(tǒng)或收費臺賬數(shù)據(jù)準確性、可信度的基礎上，對目標公司的應收未收物業(yè)費、預收物業(yè)費、應退押金保證金等數(shù)據(jù)進行測算或核實。二是結(jié)合目標公司歷史收繳率和現(xiàn)場品質(zhì)情況，對目標公司應收賬款的可收回性進行分析評估、并進行報表數(shù)據(jù)調(diào)整。三是獲取目標公司企業(yè)信用報告、訪談、數(shù)據(jù)分析等方式對目標公司借款情況、或有負債、民間（賬外）借貸、應付業(yè)委會公共收益等負債情況進行盡調(diào)核實。四是通過驗資報告、資金情況對目標注冊資本實繳情況進行調(diào)查核實，對目標公司是否存在關聯(lián)方借款，關聯(lián)方借款金額、實質(zhì)以及歸還安排等進行調(diào)查了解。（四）稅務風險盡職調(diào)查。一是獲取目標公司盡調(diào)期間的增值稅、企業(yè)所得稅等稅種的納稅申報資料及數(shù)據(jù)。二是根據(jù)目標公司收入和利潤盡調(diào)情況對目標公司應納稅額進行測算、調(diào)整。重點關注水電能耗、車位租賃、增值稅服務等業(yè)務適用稅率的準確性，目標公司是否不恰當?shù)厥褂昧诵∫?guī)模納稅人增值稅政策，目標公司是否不合規(guī)地享受了小微企業(yè)稅收優(yōu)惠等稅收優(yōu)惠政策。三是關注目標公司是否足額、及時進行個人所得稅、社保、殘保金、工會經(jīng)費等稅費的申報和繳納，對補稅金額進測算和調(diào)整。（五）資金運營能力盡職調(diào)查。一是對目標公司收費方式和資金支付管理進行充分了解，獲取目標公司用于收付的所有賬戶對賬單及流水，確定目標公司盡調(diào)期末的資金余額。二是對目標公司資金流入數(shù)據(jù)進行分析、對目標公司收款能力（收繳率）、資金安全性進行分析評估。三是對目標公司付款數(shù)據(jù)進行分析，輔助進行目標公司成本費用真實性、完整性的分析研判，結(jié)合目標公司資金余額、收款能力、剛性成本費用支出、預收和應收情況綜合分析研判目標公司后實行資金自足的能力和風險。

綜上所述，物業(yè)行業(yè)具有自身的行業(yè)特征和財務風險。針對物業(yè)行業(yè)特征，結(jié)合公司投資并購的戰(zhàn)略目標和核心關切點，有針對性地開展盈利能力、債權(quán)債務、稅務風險和資金運營能力等實施財務盡職調(diào)查對防控并購風險、實現(xiàn)成功并購具有重要意義。

參考文獻

[1]付樹民.物業(yè)公司并購的盡職調(diào)查和財務整合[J].中國市場，2018（19）：107–109.

[2]楊宗葳.論企業(yè)財務盡職調(diào)查的程序和方法[J].中國總會計師，2017（05）：143–145.

[3]張年.從物業(yè)并購看未來物業(yè)服務業(yè)發(fā)展邏輯[J].上海房地，2019（10）：47–50.

[4]湯小晨.2019年物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展圖景[J].城市開發(fā)，2020（02）：26–29.

[5]徐珊.淺析物業(yè)企業(yè)上市過程中收并購處理[J].山西農(nóng)經(jīng)，2020（08）：159–160.

[6]祖曉紅.淺談疫情防控中物業(yè)企業(yè)員工的心理問題及應對措施[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（07）：48–51.

[7]徐德水.物業(yè)企業(yè)成本管理與控制措施[J].財經(jīng)界，2020（08）：81–82.

[8]呂正輝.物業(yè)企業(yè)開展居家養(yǎng)老服務的機會與策略[J].當代經(jīng)濟，2017（36）：118–119.

[9]劉雙樂.物業(yè)企業(yè)的資本運營之道[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（10）：26–28.

[10]馮繼民.信息系統(tǒng)在保證公司競爭能力方面的作用[J].管理科學文摘，1995（12）：20.

[11]俞雯.論私募股權(quán)投資基金財務管理中的風險管理[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2017（10）：65–66.

[12]賈燕燕.關于建立和落實企業(yè)內(nèi)控制度的思考[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2018（01）：29–31.

[13]田金瑩，吳祎璠.支持小微企業(yè)科技創(chuàng)新的財稅政策問題分析與對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2016（20）：23–24.

作者:秦長順 單位:財信智慧生活服務集團有限公司