杜邦分析房地產企業財務論文

時間:2022-01-26 02:45:07

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杜邦分析房地產企業財務論文

一、杜邦分析體系

通常我們可以通過利用上市公司財務報表的數據計算出相應的財務比率,進而了解企業的經營狀況和盈利能力。杜邦分析是以凈資產收益率為核心的財務指標,通過財務指標的內在聯系,系統、綜合的分析企業的盈利水平對企業財務進行綜合的分析。其基本思想是將企業凈資產收益率逐級分解為多項財務比率乘積。因為這種方法是由美國杜邦公司首先創造的,所以稱為杜邦分析法。

二、基于杜邦分析法的上市房地產公司盈利能力因素分析

凈資產收益率是杜邦分析體系金字塔模型的最上層比率,也是核心的比率。本文通過對篩選出來的100家在近五年年持續經營的房地產企業進行數據分析發現,對于盈利企業,作用更加顯著的代表比率是總資產凈利率。因此本文將分別對權益乘數和資產凈利率對房地產企業盈利能力的影響進行進一步分析。通過對資產收益率的進一步分解,我們可以詳細的了解上市房地產公司的收入和費用支出的具體情況。本文主要運用總資產周轉率、營業成本支出率、期間費用支出率、所得稅費用支出率四個指標進行分析。

三、我國上市房地產公司盈利能力的分析

我國房地產行業已經繁榮十年之久,如何在動蕩的經濟環境中繼續保持甚至提高自身的盈利能力,這個非常重要。本文以陸家嘴企業為例進行杜邦分析,了解企業財務狀況。

(一)資產收益率及其分解分析

(1)凈資產收益率可以用來衡量一個企業的總體的盈利能力。陸家嘴的資產凈利率2008—2012五年間經歷了先增加后減少的過程,由2008年的5.15%上升至10.16%,再到2012年的3.59%,2008-2012年資產收益率總體的趨勢是下降,這也說明了陸家嘴房地產集團總體盈利能力逐漸下降。

(2)主營業務毛利率的各項影響因素具體分析。對于房地產企業來說,大多數房地產企業都經營著許多業務,包括房地產租賃,酒店業,物業管理等等。那么下面我們將分析各項業務對主營業務毛利率的貢獻。2008-2011年房地產銷售和租賃一直是企業主營業務利率的主要來源。而且二者交替成為影響主營業務利率的主要因素。2008年由于受到美國次貸危機的影響,房產銷售并不景氣,而房地產租賃則火起來。由此可見,外界的經濟環境會影響企業的發展方向。2012年企業把主營業務收入的重點轉移到動遷房轉讓上。目前偏遠郊區房產開發則主要集中在別墅上,購買者均是高收入人群。為了滿足大多數群眾的需求,把原低層樓房動遷改成高層,在原住戶入住的基礎上增加黃金地段的新住戶,企業的銷售收入也得以增加。酒店業的變化不大,說明并不是企業的重心所在。物業管理是2010年企業新逐鹿的一個產業。就近3年的發展趨勢來看,物業管理每年的收入都在上升,對于企業的盈利的作用也是顯而易見的。未來普通住宅、拆遷房等均會改造成小區,因而物業管理將成為房地產企業未來主要發展的業務之一。

(3)陸家嘴集團這5年的期間費用保持在較穩定的水平上,只是在2009年有較大幅度的比重下降。營業外收入的貢獻處于較大的波動狀態,而且作用不是很明顯,近4年的貢獻一直在0.05%以內。企業的中心仍放在了企業的主營業務上。

(二)權益乘數分析。從2009年開始陸家嘴權益乘數逐漸上升,與此同時,凈資產收益率開始大幅度下降,直到2012年才有一定程度的上升,而這上升的原因更多是因為2012年資產凈利率的增加,這就說明,在目前情況看來,陸家嘴依靠大量負債獲得土地進而進行開發這個是具有很大風險的,企業在背負著沉重債務的同時短期無法獲得相應的回報,企業未來籌集資金會更加困難。

四、提高我國上市房地產公司盈利能力的建議

(一)樹立風險意識企業應該具備預防企業風險的意識。在控制企業總風險方面,企業應該把握好經營風險和企業財務風險之間的關系,在合理的范圍內將總風險降到最低。在負債方面,企業要在結合企業現實情況的基礎上考察有哪些因素會影響負債,進而定下負債的數額。與此同時企業還應做好未來還款的規劃,使得企業在一個相對安全的范圍內開展經營活動。

(二)優化資金管理范圍和程度為了進一步強化房地產企業對資金的整體控制,企業應該在投資于高收益高風險項目時充分估計風險的大小。還要考慮到國家的政策、民風民俗、居民收入、通貨膨脹率等因素的影響,經過嚴密的市場調查之后,由專業人員對項目進行規劃,進行開發進度安排,與此同時財務部門進行測度,制定詳細的費用測算,以便合理的利用和資金。在資金流監控方面,企業應該加強從前期預算,到中期資金流的流入流出,還有后期的結算總結對企業資金流整體的監控,分析資金超出預算的原因,隨時糾正預算中不合適的地方,以便合理的利用資金。

(三)加速存貨周轉房地產行業可以說是存貨量最大的行業,占上市企業存貨總量的40%。房地產企業的空置房嚴重限制房地產企業資金的回流。對于企業存貨的管理,應該對空置房進行積極地處理,降低價格,加強營銷渠道的開拓,盡可能的減少空置房。對于其他存貨,應該充分利用社會庫存,減少對企業人力物力資源的占用。調動市場積極性也是非常重要的手段。

作者:宮長娥單位:東南大學經濟管理學院