全壽命周期在風(fēng)電項(xiàng)目成本管理的應(yīng)用

時(shí)間:2022-09-14 09:15:50

導(dǎo)語:全壽命周期在風(fēng)電項(xiàng)目成本管理的應(yīng)用一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

全壽命周期在風(fēng)電項(xiàng)目成本管理的應(yīng)用

摘要:科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展不僅為風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造了機(jī)遇,也帶來了諸多挑戰(zhàn)。為了更好地建設(shè)與運(yùn)營風(fēng)電項(xiàng)目,相關(guān)企業(yè)必須有效應(yīng)用全壽命周期理論,加強(qiáng)對項(xiàng)目成本的管理。基于此,文章闡述了全壽命周期理論,進(jìn)而以某公司為例,對全壽命周期理論的應(yīng)用情況予以分析,找出影響因素,并提出相應(yīng)的保障措施,為全壽命周期理論在風(fēng)電項(xiàng)目成本管理中發(fā)揮最大的作用奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:全壽命周期理論;風(fēng)電項(xiàng)目;成本管理

全壽命周期理論的應(yīng)用有效提升了現(xiàn)代風(fēng)電項(xiàng)目成本管理的效果,對整個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目的建設(shè)具有重要意義。大量實(shí)踐表明,在應(yīng)用全壽命周期理論時(shí),風(fēng)電項(xiàng)目成本管理各環(huán)節(jié)成本管理工作的開展均會對管理結(jié)果尤其是項(xiàng)目預(yù)期收益的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生重要影響。

1全壽命周期理論概述

全壽命周期指從項(xiàng)目前期的開發(fā)、可行性研究、投資預(yù)案評價(jià)、籌資、投資、施工建設(shè)、投產(chǎn)運(yùn)營、日常運(yùn)行維護(hù)等,一直到后期項(xiàng)目期滿的處置與報(bào)廢均進(jìn)行相應(yīng)的管理,為整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)提供良好引導(dǎo),確保項(xiàng)目的順利開展。將全壽命周期理論融入項(xiàng)目成本管理,主要流程如下:(1)項(xiàng)目投資成本估算。根據(jù)工程特點(diǎn),結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),對此項(xiàng)目所需要投入的成本予以估算,常用方法有類比法、經(jīng)驗(yàn)判斷、數(shù)據(jù)估算等。(2)估算成本。要從可行性研究及設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營期運(yùn)維、設(shè)備整治等多方面出發(fā),確定出項(xiàng)目成本的總和。(3)成本評價(jià)。通過對各種成本方案的對比,從中選擇最佳的成本管理方案,為成本管理工作的開展提供支持[1]。

2全壽命周期理論在風(fēng)電項(xiàng)目成本管理中應(yīng)用的案例分析

某公司成立于2007年,業(yè)務(wù)范圍包括風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營維護(hù),以及其他相關(guān)的活動。隨著社會的快速發(fā)展,某公司對項(xiàng)目成本管理工作的重視程度不斷提高,開始逐漸采用全壽命周期理論,這在一定程度上提升了成本管理效果。在現(xiàn)有風(fēng)電項(xiàng)目成本管理體系中,主要環(huán)節(jié)構(gòu)成如下。(1)決策環(huán)節(jié)。某公司通過對新能源行業(yè)的政策導(dǎo)向及國內(nèi)新能源行業(yè)市場的調(diào)查分析,尋找出市場中存在的機(jī)遇,大力開發(fā)相關(guān)項(xiàng)目并以此為基礎(chǔ),構(gòu)建出相應(yīng)的項(xiàng)目框架。之后根據(jù)業(yè)主方的需求,分別對政府、市場予以勘察,為后續(xù)環(huán)節(jié)的開展提供資料。(2)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。根據(jù)前期的戰(zhàn)略決策活動,從地勘、環(huán)水保、裝機(jī)容量、風(fēng)力發(fā)電機(jī)型、建設(shè)方式、運(yùn)營方式等方面設(shè)計(jì)建設(shè)方案,保證項(xiàng)目順利建設(shè)的同時(shí),嚴(yán)格控制成本的投入,確保項(xiàng)目投資收益。(3)實(shí)施環(huán)節(jié)。針對設(shè)計(jì)方案的要求,采購符合要求的風(fēng)力發(fā)電機(jī)型及配套設(shè)施、施工方案等,以完成整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)活動。(4)運(yùn)營維護(hù)環(huán)節(jié)。采取相應(yīng)的技術(shù)手段,對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù),通過最少的成本提升項(xiàng)目的性能與功能。(5)報(bào)廢回收環(huán)節(jié)。項(xiàng)目到應(yīng)用年限后,將部分材料回收利用,一方面減少對環(huán)境的破壞,另一方面降低其他項(xiàng)目的建設(shè)成本。

3全壽命周期理論在風(fēng)電項(xiàng)目成本管理中應(yīng)用的影響因素

3.1決策環(huán)節(jié)因素

決策是風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)的首個(gè)環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)的成本管理效果主要受到以下幾個(gè)因素的影響。一是項(xiàng)目的可行性研究分析及投資評審。包括項(xiàng)目前期的所有開發(fā)準(zhǔn)備工作,如市場開發(fā)人員的綜合能力。二是政策支持。政府支持力度較大,會顯著縮短調(diào)查時(shí)間,加快審批速度,進(jìn)而降低決策環(huán)節(jié)成本的投入。三是融資條件。若融資條件較差,不僅會影響資金的籌集,延長決策周期,不利于后續(xù)工作的開展,還會直接提升融資成本。

3.2設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)因素

(1)設(shè)計(jì)方案。良好的設(shè)計(jì)方案可以為后續(xù)施工提供指導(dǎo),保證整個(gè)工程符合投資要求,有利于減少項(xiàng)目建設(shè)與使用過程中的投入成本。(2)技術(shù)指標(biāo)。在風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)時(shí),通常需要考慮多方面參數(shù)指標(biāo),包括項(xiàng)目規(guī)模、風(fēng)機(jī)機(jī)型及其他設(shè)備規(guī)格等,其中,發(fā)電機(jī)機(jī)組性能的選擇尤為重要,直接關(guān)系后期項(xiàng)目運(yùn)行期的維護(hù)成本。技術(shù)指標(biāo)不論是過高還是過低,均會影響成本的投入。若指標(biāo)過低,雖然會減少建設(shè)成本的投入,但也會降低項(xiàng)目的使用收益,并未真正達(dá)到減少成本的目的;若指標(biāo)過高,就會為項(xiàng)目帶來更高的風(fēng)險(xiǎn)。(3)設(shè)計(jì)人員水平。若設(shè)計(jì)人員水平較低,不僅需要對方案進(jìn)行反復(fù)修改,增加設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本,還可能無法設(shè)計(jì)出最佳的方案,增加建設(shè)環(huán)節(jié)的成本[2]。

3.3實(shí)施環(huán)節(jié)因素

(1)材料價(jià)格改變。在不同環(huán)境下,建設(shè)材料價(jià)格經(jīng)常會出現(xiàn)變化,會對成本管理帶來一定的影響。(2)技術(shù)革新。風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)時(shí)需要采用多種技術(shù)手段,如發(fā)電機(jī)組性能等。(3)建設(shè)進(jìn)度。建設(shè)速度越慢,耗時(shí)越長,在人工、器械、融資成本方面的投入會越高,從而提升整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)成本。(4)材料使用情況。風(fēng)電項(xiàng)目由多個(gè)具體工程構(gòu)成,如電氣工程、土建工程等,材料需求量較為龐大,若有效對采購環(huán)節(jié)予以控制,則會降低建設(shè)成本。

3.4運(yùn)營維護(hù)環(huán)節(jié)因素

(1)維修方案。在風(fēng)電項(xiàng)目使用時(shí),應(yīng)定期予以運(yùn)營維護(hù),以保證整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行效果。若確定維修方案后,維修時(shí)間不科學(xué),不僅會影響項(xiàng)目的使用效果,還會增加維修成本。(2)年發(fā)電量。年發(fā)電量與裝機(jī)容量、運(yùn)行時(shí)間有關(guān),其中,裝機(jī)容量不變,即年發(fā)電量只受到運(yùn)行時(shí)間的影響。而運(yùn)行時(shí)間又與項(xiàng)目周圍環(huán)境相關(guān),若外界風(fēng)力資源較差,會縮短項(xiàng)目運(yùn)行時(shí)間,進(jìn)而間接降低成本。(3)電力上網(wǎng)條件。風(fēng)電項(xiàng)目發(fā)電量上網(wǎng)比例、限電量、損耗電量電力市場化交易結(jié)算規(guī)則等,均會影響項(xiàng)目的成本投入。

3.5報(bào)廢回收環(huán)節(jié)因素

(1)回收目標(biāo)。確定出合理的回收目標(biāo),可以為項(xiàng)目報(bào)廢回收工作的開展提供指導(dǎo),可提升廢料的二次利用效率。(2)回收方案。制訂完善的回收方案,可減少相關(guān)成本的投入,提升成本管理效率,反之會降低成本管理質(zhì)量。

4全壽命周期理論在風(fēng)電項(xiàng)目成本管理中應(yīng)用的保障措施

4.1合理制定決策

首先,應(yīng)加強(qiáng)對各方面人員的培養(yǎng),提升各方面人員的綜合素養(yǎng),加大對相關(guān)信息的采集分析應(yīng)用力度,通過為施工、設(shè)計(jì)等人員提供更合理的建議,為決策的制定打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次,政府部門應(yīng)對風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)給予更大的支持,制定更良好的扶持政策,在資金、技術(shù)等方面提供支持,保證風(fēng)電項(xiàng)目順利建設(shè),減少各方面成本的投入。最后,制訂科學(xué)的融資方案,編寫完善的融資策劃書,在獲取充足項(xiàng)目建設(shè)資金的同時(shí),降低融資成本[3]。

4.2加強(qiáng)對設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的控制

為了提升風(fēng)電項(xiàng)目成本全壽命周期管理效果,必須加強(qiáng)對設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的控制,具體可從以下三個(gè)方面著手:(1)合理設(shè)計(jì)方案。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí),設(shè)計(jì)人員應(yīng)深入現(xiàn)場,加強(qiáng)對現(xiàn)場各方面的調(diào)查,并以此為基礎(chǔ),結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)制訂相應(yīng)的建設(shè)方案。(2)根據(jù)業(yè)主方要求,結(jié)合自身實(shí)際能力,設(shè)計(jì)出項(xiàng)目規(guī)模、設(shè)備規(guī)格等技術(shù)指標(biāo),為整個(gè)項(xiàng)目的順利建設(shè)提供引導(dǎo),以降低成本的投入。(3)為制訂更好的設(shè)計(jì)方案,還應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),或選擇外部綜合實(shí)力較強(qiáng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),為建設(shè)方案的設(shè)計(jì)提供人員支持。

4.3注重實(shí)施環(huán)節(jié)的管控

為了減少全壽命周期成本的投入,必須注重實(shí)施環(huán)節(jié)的管控。首先,加強(qiáng)對材料市場情況的觀察,準(zhǔn)確了解一段時(shí)間材料價(jià)格的變動情況,并以此為基礎(chǔ),對未來一段時(shí)間予以預(yù)測,以在價(jià)格相對較低的時(shí)期采購項(xiàng)目所需材料,降低材料方面的投入成本。其次,提高對技術(shù)創(chuàng)新的重視程度,增加技術(shù)創(chuàng)新工作上的資金投入,進(jìn)一步推動風(fēng)電建設(shè)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,使我國風(fēng)電建設(shè)技術(shù)水平處于世界前列,減少對國外技術(shù)的依賴。再次,嚴(yán)格控制建設(shè)進(jìn)度,在保證項(xiàng)目質(zhì)量符合要求的基礎(chǔ)上,盡量縮短施工時(shí)間,減少建設(shè)周期內(nèi)人工、器械、融資成本等方面的投入。最后,在材料使用時(shí),應(yīng)選擇質(zhì)量符合要求且價(jià)格相對較低的材料,如果條件允許,可以依托于集團(tuán)公司層面的大宗框架采購平臺,在確保設(shè)備及材料質(zhì)量的同時(shí),降低采購成本。

4.4構(gòu)建報(bào)廢回收體系

在風(fēng)電項(xiàng)目使用壽命結(jié)束后,需要將適當(dāng)部分予以報(bào)廢回收,從而減少成本投入。首先,確定合理的報(bào)廢回收目標(biāo)。根據(jù)政府部門的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)水平、內(nèi)部管理等方面實(shí)際情況,制定出可行性較高、操作性較強(qiáng)的報(bào)廢回收目標(biāo)。其次,編寫多個(gè)回收方案。以回收目標(biāo)為基礎(chǔ),根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),編制多個(gè)不同的回收方案,針對項(xiàng)目具體情況,選擇需要成本最低、對環(huán)境污染最低且能為企業(yè)創(chuàng)造更多效益的方案。

5結(jié)束語

風(fēng)電項(xiàng)目全壽命周期成本管理與諸多因素有關(guān),要確保整個(gè)成本管理工作的順利開展,必須合理制定決策,加強(qiáng)對設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的控制,注重實(shí)施環(huán)節(jié)的管控,開展高效的運(yùn)營維護(hù)工作,并構(gòu)建報(bào)廢回收體系。

參考文獻(xiàn):

[1]駱效榮.基于AHP的風(fēng)電項(xiàng)目全過程造價(jià)管理研究[D].北京:華北電力大學(xué)(北京),2020.

[2]王效,杜虹錦.基于全壽命周期理論的風(fēng)電工程項(xiàng)目管理體系研究[J].電力設(shè)備管理,2019(10):146-149+173.

[3]成舒.我國風(fēng)電項(xiàng)目成本管理的優(yōu)化研究[D].北京:北京化工大學(xué),2018.

作者:黨化霞 單位:中廣核新能源投資(深圳)有限公司西北分公司