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廣播電視節目的好壞，直接關系到廣播電視臺的發展和出路。最基層的縣級廣播電視臺，應如何辦好自辦節目，怎樣對節目進行適度改革呢？本文進行一些簡單的探討。把自辦節目當產品、產業來經營節目是廣播電視臺的生命。然而現在還有許多人包括縣級臺的領導和編輯、記者，對縣級臺自辦節目的認識多半停留在政治屬性、社會效益上，而忽視了其經濟屬性。因此，多數縣級臺是

1把自辦節目當做政治任務、政治責任來

完成，很少有人把它當做產品、產業來經營，更沒有去講求它的受眾市場、經營規律、節目成本、綜合效應。認識上的偏差，導致了縣級臺節目質量不高，收視率收聽率低。因此，辦好縣級臺的自辦節目，首先要解放思想,在觀念上進行徹底更新，樹立一種正確的節目理念。要把自辦節目當做一種產品、一項產業來策劃、組織、經營，這樣才可能使之適應市場，被受眾認可，在提高社會效益的同時也提高經濟效益。

2找準自辦節目定位

第一,自辦節目要做到導向性和貼近性的統一。縣級臺作為當地黨委政府的宣傳陣地，自辦新聞節目成為節目的重中之重，是主體，是龍頭。要守好陣地、突出主題，把黨的政策及時宣傳到群眾中去，節目貼近群眾是關鍵。電視新聞要把鏡頭對準基層和群眾，真正讓人民群眾成為新聞的主角。首先，要改進會議報道和領導活動報道，努力發掘和群眾息息相關的新聞點，把時政新聞做得讓觀眾愛看。其次，要從百姓的眼光去發現、發掘新聞點，用百姓的身邊事影響和教育觀眾。縣級臺的根基在基層。群眾中有很多先進的典型和事跡，同時，也有少數人所作所為與公共道德、法律相悖，這些鮮活的人和事一經發現和總結，就應成為縣級臺新聞節目的生動素材。節目做出來后，會讓觀眾覺得可親、可信，在潛移默化中接受影響和教育。

第二,立足基層實際，凸顯區域特色。縣級臺無論從資金、技術，還是人才、設施、辦臺經驗等方面都難以與省、市大臺相比。然而，縣級臺也有其獨到之處和優勢條件，那就是對本地受眾的接近和對本鄉本土的熟知，這點正是中央、省、市臺所不能搶占的優勢。縣級臺就要從欄目設置、節目形式、內容安排等方面打“特色牌”，唱出“拿手戲”。莒縣廣播電視臺2006年新開辦的《莒州縱橫》欄目就打出了一個漂亮的“特色牌”。欄目記者走遍莒縣的大街小巷，了解身邊的鮮聞趣事，關心百姓的酸甜苦辣，只要是莒縣觀眾身邊的、想看的、關心的、感動的，都被納入欄目的報道范圍。《莒州縱橫》欄目的推出，讓莒縣的百姓了解身邊發生的一切，也真正體現了地方電視臺所具有的地域優勢。

第三,根據受眾需求，做好服務文章。縣級臺自辦節目要抓住受眾，必須突出服務意識和服務功能，讓受眾在上級臺無法滿足的需求得到彌補。特別在節目內容上，既要搞好新聞宣傳，又要加大信息、技術服務節目的分量；既要發揮導向作用，又要為當地群眾的生產生活搭好橋、引好路。莒縣電視臺與莒縣人民醫院聯合開辦的《健康365》欄目，重點播出一些常見疾病的預防和治療，并對群眾咨詢的健康問題及時給予解答,受到群眾的好評。2011年，莒縣電視臺又針對群眾消費理念的需求，適時開設了《消費前沿》欄目，及時報道時尚消費信息，為群眾消費購物搞好引導，這些欄目集科技性、知識性、服務性于一體，面向老百姓，服務老百姓，受到廣大群眾的一致好評。

3努力提高自辦節目質量

要改善內部管理運作機制，充分調動縣級臺工作人員的積極性和創造性。當前大部分縣級臺人員素質較低，機制不靈活，從業人員端“鐵飯碗”，吃“大鍋飯”，只求過得去，不求過得硬，頭腦中幾乎沒有節目質量這個概念。因此，必須下大力氣改革縣級臺的運作機制，特別是要徹底變革分配制度，引入競爭機制和利益杠桿，揚優抑劣。只有這樣，才能有效地增強縣級臺從業人員的節目經營意識、收視率意識，時刻繃緊節目創新、創優這根弦，努力創造精品力作。要創新發展模式，充分發動社會力量共辦節目。這樣可以很大程度地增強節目的貼近性、參與性，調動社會力量看節目的積極性，無形中也就提高了縣級臺自辦節目的收視率收聽率。同時，縣級臺必須千方百計地加大投入，更新節目生產設備，改善技術手段，為提高縣級臺自辦節目質量和傳播效果提供有效的物質保障。縣級臺只有通過辦好獨具特色的自辦節目，才能形成自身的風格，樹立良好的形象，創造出與受眾共享的甘醇佳釀來。今后，只有強化打造精品欄目的意識，摒棄傳統僵化模式和習慣思維的束縛，縣級臺才能不斷實現新突破，才能走出一條適合自己縣情的立臺之路。