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如今信息化建設已經成為時展的必然趨勢，因此電力行業也對信息技術進行有效應用，從而實現電力網絡的自動化和智能化發展。財務管理是電力企業的重要組成部分，對企業的健康長遠發展具有至關重要的作用，但是就當前電力企業財務管理工作的開展現狀來看，很多企業的信息化建設程度明顯不足，因此使企業發展受到極大制約，為此有必要對這一課題進行研究，從而提高電力企業的發展水平。

一、電力企業財務信息化管理概述

(一)基本概念。隨著社會主義市場經濟體制的發展，電力行業的壟斷局面逐漸被打破，因此電力行業的競爭變得越來越激烈。為了在激烈的市場競爭中占據優勢地位，企業必須不斷加強自身的內部管理，重視財務管理工作對企業長遠發展的作用。隨著信息技術的不斷進步，電力行業逐漸向著智能化管理的方向發展，很多企業都對大數據、云計算等信息技術給予有效利用，從而使自身的運營管理水平得到有效提升。財務信息化管理就是將信息技術應用于電力企業的財務管理工作中，以虛擬計算、分布式計算等方式簡化財務管理流程，同時提高企業內部財務信息的整合效率，從而為電力企業提供更加可靠的決策依據。現如今很多電力企業的財務管理工作已經初步實現信息化建設，但是在現實工作中仍然存在諸多亟待解決的問題。(二)現實意義。近年來社會經濟的發展水平不斷提升，社會對電力企業的供電效率和供電質量提出越來越高的要求，因此電力企業逐漸提高自身的發展意識，對財務管理工作的理念和手段給予改進。為提高財務管理的效率和質量，以最小的成本投入換取最大的經濟效益，企業必須對內部的財務信息給予有效利用，在保障各項財務信息真實可靠的基礎上，提高財務信息的管理效率和利用質量，從而符合當前大數據時代的發展需求。就電力行業長期以來的財務管理工作來看，很多企業都采用傳統的財務會計核算方法，這種方法不僅不利于提升財務信息的處理效率，還不能從動態的角度預測企業的發展方向，從而對電力行業發展形成制約，為此必須從信息化建設的角度出發，切實增強電力企業的大數據意識，以此提高財務管理工作的質量。

二、電力企業財務信息化管理存在的問題

隨著大數據時代的到來，各行業都對信息技術給予有效利用，并且不斷提高自身的信息化建設水平。電力行業作為社會經濟的重要組成部分，其財務管理工作的質量直接影響到行業的發展水平，因此很多電力企業逐漸提高財務管理的意識，并且將信息技術融入其中。雖然電力企業財務信息化管理取得一定成就，但是仍然存在諸多亟待解決的問題。為了促進電力企業的健康長遠發展，必須對相關問題給予深刻分析。具體來看，主要體現在以下幾個方面：(一)缺乏先進的發展理念。當前智能化電網的建設水平不斷提升，很多電力企業逐漸邁向數字化和智能化的新時代，但是在財務管理工作中，很多企業仍然缺乏必要重視，沒有對財務信息化建設給予正確認識，從而導致財務管理觀念落后的現象出現。例如很多電力企業在財務管理工作中仍然沿用傳統的財務核算方式，沒有在大數據理念的指導下對財務信息給予高效整合和處理，從而制約企業長遠發展目標的實現。(二)缺乏高素質的管理人才。知識和人才是構成現代企業的核心競爭力的重要因素，因此財務管理工作的信息化建設必須具備一批高素質的管理人才。但是就當前電力企業財務管理工作的開展現狀來看，很多企業的財務管理人員只具備單一的會計核算能力，不能對先進的信息技術給予有效應用，從而使信息化建設工作受到極大制約。針對這一問題，電力企業的重視程度明顯不足，既沒有對先進的財務管理人員進行引進，也沒有采取有效措施提升內部財務人員的綜合素質。(三)缺乏多元化的共享渠道。對財務管理的信息化建設工作而言，信息流、資金流和物流是其中的關鍵內容，只有對這三項內容給予有效控制，才能使財務管理工作切實融入到企業的日常經營活動中，從而促進電力企業的健康長遠發展。要實現這一目的，企業必須建立健全的信息流通機制，促進企業內部各項信息的高效流通和利用，從而使信息化管理的價值和作用得到有效發揮，但是從現實工作來看，很多電力企業都缺乏多元化的信息共享渠道，從而制約企業的可持續發展。(四)缺乏健全的安全管理。信息計劃與網絡技術相輔相成，因此電力企業財務管理工作的信息化建設必然建立在互聯網的基礎上，由于互聯網本身具有較大的風險和漏洞，因此很容易對財務管理工作帶來安全問題，從而使電力企業的健康穩定發展受到極大制約，為此電力企業在信息化建設過程中必須強化安全管理工作，但是從當前電力企業的財務管理工作來看，很多企業的安全意識明顯不足，不能建立健全的安全管理機制，從而使信息化建設工作的開展受到制約[1]。

三、電力企業財務信息化管理的有效策略

(一)對信息化管理給予正確認識。要提高電力企業財務管理的信息化建設水平，必須對企業落后的發展觀念給予修正，從而使企業對信息化管理給予正確認識，并且積極采取各項措施提高信息化建設水平。為此電力企業的領導層應該充分做好表率作用，不斷提高自身對信息化管理的意識，自覺了解并學數據技術、云計算技術等，并且在企業內部進行有效推廣。例如某電力企業動員內部黨員干部發揮先鋒模范作用，著重以學習小組的形式宣傳財務管理相關的信息技術，從而在企業內部營造出全員學習的氛圍，使信息化建設的理念融入每個員工的心中。在此前提下，財務信息化管理工作的開展就能夠得到企業上下的一致支持和配合。(二)加強對相關人員的專業培訓。財務人員是電力企業財務信息化管理的主體，因此必須不斷加強相關人員的專業培訓，從而提升財務人員的整體素質。具體來看，電力企業可以采取以下兩種方法：其一，電力企業可以在內部展開信息技術培訓，著重對財務人員的信息技術理論能力和實踐水平給予提升，并且以考核的方式評估財務人員的學習效果。例如某電力企業為了提高財務人員的學習水平，特別制定統一化的考核標準，并且將考核的結果與財務人員的績效相掛鉤，以此激發工作人員的積極性；其二，電力企業可以積極引進外界的知名人士走進企業，以座談會、研討會、示范演講等方式風險經驗，從而提高財務人員的信息技術水平[2]。(三)建立完善的財務信息管理系統。針對當前電力企業財務信息化管理共享途徑單一這一問題，電力企業可以建立完善的財務信息管理系統，為內部信息傳輸和共享提供一個安全穩定的平臺，從而為財務工作的開展保駕護航。例如在現實工作中，電力企業可以聯合各部門加大對信息技術的應用力度，使各項業務的開展與信息技術相融合，從而為財務信息化管理工作打好基礎，使各項數據信息能夠在財務信息管理系統內得到高效整合和處理，以此提高財務信息化管理的水平。(四)加大財務信息安全管理的力度。由于互聯網本身具有一定的風險，因此電力企業的財務信息化管理工作必須不斷加大財務信息安全管理的力度，從而保障各項財務數據的安全，同時提高財務管理工作的信息化建設水平。例如在現實工作中，電力企業可以建立專門的財務信息安全管理小組，著重對相關系統的運行給予監督，從而及時發現日常運行中存在的漏洞和問題，并且給予針對性的解決和維護[3]。

四、結論

綜上所述，針對電力企業財務信息化管理問題的探究是非常必要的。當前很多電力企業對財務管理信息化建設的認知程度不高，不能對該項工作給予充分重視，從而導致財務管理工作無法適應時展需求。為此企業必須對信息化管理給予正確認識、加強對相關人員的專業培訓、建立完善的財務信息管理系統、加大財務信息安全管理的力度。希望本文能夠為研究這一課題的相關人員提供參考。

參考文獻：

[1]何倩.電力企業財務管理信息化的現狀和問題探討[J].低碳世界，2018(04)：311.

[2]陸燕.關于電力企業財務管理信息化的現狀和問題探討[J].中國集體經濟，2018(10)：140-141.

[3]何倩.電力企業財務管理信息化的現狀和問題探究[J].通訊世界，2017(22)：263-264.

作者:喬蕾 單位:國網湖北省電力有限公司檢修公司