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［摘要］本文主要針對供排水企業機電運行和維護展開深入研究，先闡述了供排水企業機電設備運行管理的重要性，然后重點提出和總結了幾點運行和維護措施，主要包括制定完善的機電管理規范制度、加強過程控制、加強日常維護管理、加強安全管理、加強人員管理等，不斷提高機電運行效率，將維護工作落實到位，保證供排水企業較高的知名度和美譽度。

［關鍵詞］供排水企業；機電運行；維護

在經濟社會不斷發展過程中，極大地促進了供水排水企業的發展，機電設備的復雜性也大大增強，進一步提高了操作的自動化管理水平。基于發展歷程進行分析，供水排水企業的發展速度比較快，而且自動化趨勢也越來越顯著，但是在機電設備管理方面，仍然存在著較多的薄弱點和空白點，管理人員的綜合素養也難以保證，進而對供水排水企業經濟效益的提升產生了極大的影響。因此，必須要積極開展機電設備管理工作，確保機電的高效運行，從而促進供排水企業健康發展。

1供排水企業機電設備運行的重要性分析

供排水企業機電設備的管理質量，嚴重影響著供水質量，也關乎到供排水企業的經濟效益。在日常工作中，機電設備管理人員要將機電設備保養維護工作落實到位，給予機電設備正常運行一定的保障，防止機電設備故障問題的出現。同時，加強機電設備管理，還可以將機電設備的整體性能提升上來，將機電設備的使用壽命延長開來，不斷提高機電設備運行的安全性，而且還要維護好設備操作人員的人身安全。由此可以看出，加強供排水企業機電設備管理是至關重要的。

2供排水企業機電設備運行和維護的具體建議

2.1制定完善的機電管理規范制度。目前，一些供排水企業制度較不完善，所以必須要提高對構建完善的機電管理制度的高度重視。具體來說：首先，要嚴格控制好機電設備運行過程，明確規定操作和運行方式，并引導設備管理人員按照規定進行。其次，要加強質量安全規程的指定，確保機電設備各個階段與相應的規程要求相符，比如運行階段和報廢階段等，不斷提高各個環節行為的規范化水平。最后，各個操作環節，要確定第一責任人，加強責任制的實施，如果某一環節出現問題，要對相應的管理人員進行問責，做到有法可依、有理可據。2.2加強過程控制。對于供排水企業而言，加強機電設備管理非常關鍵，所以必須要注重加強全過程控制，主要包括事前控制、事中控制以及事后控制等，最大程度地防范安全事故的出現。具體來說：首先，在事前控制方面，這是機電設備安全運行的前提性條件，在這個環節中，需要嚴格審核設計方案，明確機電設備的型號、參數等，通過加強事前控制，充分發揮出供排水項目的效益。其次，在事中控制中，要求要整合工程監理和操作施工方，充分掌握機電設備的安裝和調試工作。需要注意的是，要注重將監理單位的作用發揮出來，全面審核好安裝和調試規范，并對其落實情況進行審核，做好歸檔記錄工作，為核查提供一定的便利性。最后，在事后控制方面，要全面核查好施工文件和機電設備安裝調試記錄等，促進機電設備安裝和調試等工作順利進行。總之，必須要注重事前控制、事中控制以及事后控制，滿足全過程控制要求。2.3加強日常維護管理。要想促進設備安全穩定地運行，必須要注重機電設備日常維護管理工作的開展，所以供排水企業要注重維護管理機電設備，不斷提高機電設備安全運行水平。供排水企業要將日常維護理念樹立起來，定期保養機電設備，并密切關注機電設備運行狀態，確保檢修計劃的合理性和可行性，做好機電設備檢修工作，將故障隱患挖掘出來，為機電設備正常運行創造有利條件。現階段，在供排水企業中，諸多先進技術得到了廣泛的應用，其中，企業要加強溫度檢測、磨損檢測等技術的應用，全面檢測機電設備的運行狀態，并對設備出現的故障問題進行預測，將相應的預防措施制定出來，防止故障問題的出現。2.4加強安全管理。如果可以保證機電設備的安全，對于機電設備的運行具有莫大的幫助，所以供排水企業必須要將機電設備的安全管理水平提升上來，將機電設備的外力損壞現象消除出去，以免影響到機電設備的安全性，將安全事故的出現概率降至最低。一般來說，供排水企業有著較多的機電設備，各種機電設備的運行情況具有極大的差異性，而且運行環境的差異性也比較顯著。因此，供排水企業要加強安全管理措施的應用，對機電設備進行合理分類，主要包括電氣類設備和機械類設備等，設備的不同種類，就要求要將安全管理方案的針對性體現出來，確保機電設備的安全運行。2.5加強人員管理。在供排水企業機電管理過程中，人員管理發揮的作用不容忽視，所以要做到以下幾點：首先，要注重加強人員的思想素質管理，現階段，在機電管理過程中，一些高級工程師有著顯著的技術水平，但是缺少先進的管理理念和責任意識，對提高機電管理水平產生了極大的影響。因此，必須要將人員管理落實下去，將思想教育工作落實下去，并對獎罰制度進行構建，對于表現良好的管理人員，要給予一定的物質獎勵和精神獎勵，反之，要予以相應的處罰，比如扣除工資等，充分激發出管理人員的工作積極性和主動性。其次，要注重加強業務技術管理，在機電設備管理過程中，管理人員的業務技術水平，是整個機電管理水平的重要影響因素，所以要注重應用技術培訓方法，將機電管理人員的業務技能提升上來，同時，還要定期舉行考試，對機電管理人員的專業知識掌握程度進行充分掌握，確保機電管理人員較高的業務水平和綜合素養。

3結束語

總而言之，對于供排水企業來說，必須要提高對機電設備管理的高度重視，采取可行的治理措施，比如制定完善的機電管理規范制度、加強過程控制、加強日常維護管理、加強安全管理、加強人員管理等，不斷提高機電設備運行效率，避免質量事故的出現，避免供排水企業遭到不必要的經濟損失，從而保證供排水企業經濟效益和社會效益的順利獲取。

參考文獻

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作者:汝祎 單位:秦皇島排水有限責任公司