導(dǎo)語(yǔ)：煤礦機(jī)電技術(shù)管理與創(chuàng)新措施一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇：煤礦機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新研究

摘要:煤礦機(jī)電技術(shù)是在煤炭開(kāi)采中發(fā)揮了重要作用的技術(shù)媒介之一，也是保證安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)效率的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在企業(yè)的自身生產(chǎn)實(shí)力提升上也發(fā)揮了不可或缺的作用。從數(shù)據(jù)調(diào)查和分析的結(jié)果上進(jìn)行控制，部門(mén)企業(yè)在煤礦機(jī)電技術(shù)上沒(méi)有進(jìn)行規(guī)范化管理，導(dǎo)致了其實(shí)際的價(jià)值等降低，但是在相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)的使用上完善了管理機(jī)制，促進(jìn)了相關(guān)工作的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞:智能礦山;煤礦機(jī)電;技術(shù)管理;創(chuàng)新

21世紀(jì)以來(lái)，能源問(wèn)題已經(jīng)成為在許多經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的主要限制因素之一，尤其是對(duì)于正在經(jīng)歷快速發(fā)展的時(shí)代背景下的我國(guó)，能源結(jié)構(gòu)改善等資源優(yōu)化方面的問(wèn)題是亟待解決的問(wèn)題，礦業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式方面發(fā)生了巨大的變化。為了滿足日益增長(zhǎng)的礦產(chǎn)方面的工作要求等，還需要從煤礦機(jī)電技術(shù)等方面進(jìn)行智能化和自動(dòng)化的改進(jìn)工作，將煤礦機(jī)電技術(shù)等快速地融入其中，保證我國(guó)的礦山機(jī)械的順利發(fā)展。當(dāng)下，我國(guó)的煤礦機(jī)電技術(shù)無(wú)論是性能還是功能方面都發(fā)生了較大的改變，尤其是與許多礦山機(jī)械設(shè)備的使用與先進(jìn)的國(guó)家相比還有著比較大的差距，進(jìn)行礦山機(jī)械的管理策略的進(jìn)一步探討和分析有著十分重要的意義。

1智慧礦山概述

在數(shù)字礦山使用的基礎(chǔ)上提出了智慧礦山的工作理念，也在不斷發(fā)展過(guò)程中充分利用了信息技術(shù)的發(fā)展，礦山企業(yè)也僅僅跟隨著時(shí)代的發(fā)展潮流等進(jìn)行分析和處理工作，也在技術(shù)的應(yīng)用中保證了礦山的安全使用性能，實(shí)現(xiàn)了對(duì)于礦山實(shí)時(shí)和有效的管理工作，做好智能化的監(jiān)控和管理。例如，在實(shí)際的礦山開(kāi)發(fā)的過(guò)程中為了更好地落實(shí)智能礦山工作的實(shí)時(shí)目的，創(chuàng)建智能化的監(jiān)管和施工的工作系統(tǒng)，也就將使得礦山可以獲得更為智能化和高效化的管理工作水平。智能礦山項(xiàng)目的落實(shí)在煤礦的施工效率、工作質(zhì)量、安全程度方面都得到了基礎(chǔ)性的保證工作，還在人工的使用量方面做好了控制工作，尤其是保證了施工的安全指數(shù)等，為了后續(xù)的煤礦施工理念的延伸和煤礦市場(chǎng)的充分發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2智能煤礦建設(shè)現(xiàn)狀

2．1采掘設(shè)備智能化

煤礦智能化的發(fā)展主要體現(xiàn)在了煤礦智能開(kāi)采、智能監(jiān)管、遠(yuǎn)程遙感控制技術(shù)等多方面的工作上。智能化煤礦就是朝著無(wú)人化工作狀態(tài)的煤礦進(jìn)行全方位的發(fā)展，目前無(wú)人開(kāi)采煤礦技術(shù)已經(jīng)在部分的煤礦企業(yè)的施工中有所應(yīng)用，例如，山西部分煤礦企業(yè)和澳大利亞等企業(yè)等都利用了這一技術(shù)，并且在實(shí)際的應(yīng)用效果方面獲得了更高的生產(chǎn)效率和實(shí)際的價(jià)值。在過(guò)程中利用了現(xiàn)代化的信息技術(shù)等進(jìn)行全方位的管理和把控的工作，更好地提升了工作方面的效率和效果，將整體煤礦的進(jìn)步程度大大提升，也推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。例如，美國(guó)IMSC系統(tǒng)將長(zhǎng)壁面上工作的穩(wěn)定程度大大提升，也在更為信息化的監(jiān)測(cè)過(guò)程中將突發(fā)情況實(shí)踐等積極反饋，做好了分析工作，做好了及時(shí)處理工作，使許多煤礦的生產(chǎn)和運(yùn)行工作效率大大提升。

2．2監(jiān)測(cè)檢測(cè)設(shè)備智能化

對(duì)于煤礦內(nèi)相關(guān)運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)控和管理工作都是十分有效的，對(duì)于監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行智能化的管理工作，也就是實(shí)現(xiàn)了無(wú)人監(jiān)管和無(wú)線監(jiān)管的工作，從而將監(jiān)管工作的實(shí)時(shí)性、有效性大大提升。這其中傳感器發(fā)揮了重要的作用，將煤礦設(shè)備監(jiān)控工作的能力做好了保證，從而利用監(jiān)控畫(huà)面進(jìn)行控制工作。

3煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問(wèn)題

3．1煤礦的機(jī)械設(shè)備不良運(yùn)行

因?yàn)槟茉词袌?chǎng)的需求是比較大的，尤其是煤礦市場(chǎng)的需求更大，只是在一方面的工作過(guò)程中追求更大的煤礦產(chǎn)量的問(wèn)題，在相關(guān)的管理工作方方面面和設(shè)備上都有著較大的公眾疏忽。一些施工中因?yàn)槭┕ち勘容^大，在機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)和維修方面就面臨著許多方面的工作問(wèn)題，在長(zhǎng)時(shí)間和巨大的工作量的壓力之下無(wú)法保證正常的運(yùn)行工作，故障的頻率是非常高的。長(zhǎng)時(shí)間的工作，許多礦山機(jī)械設(shè)備內(nèi)部因?yàn)殚L(zhǎng)期工作而導(dǎo)致了較高的故障發(fā)生頻率，也沒(méi)有得到及時(shí)和有效的檢測(cè)和維護(hù)工作，導(dǎo)致了施工中故障的發(fā)生，對(duì)于礦山生產(chǎn)工作產(chǎn)生了十分不利的影響。因此，礦山機(jī)械中做好對(duì)于設(shè)備的積極保證是十分重要的，減少不良設(shè)備的運(yùn)行等。

3．2煤礦機(jī)電技術(shù)的破壞性管理

許多煤礦企業(yè)的收購(gòu)之后，都一直延續(xù)著比較傳統(tǒng)的機(jī)械管理的方法和制度等，沒(méi)有根據(jù)實(shí)際的運(yùn)行情況等進(jìn)行健全的煤礦控制的相關(guān)的工作，都是處于著比較落后的工作狀態(tài)之中。技術(shù)管理的過(guò)程中，如果不對(duì)此方面的工作進(jìn)行積極有效的管理等，就會(huì)出現(xiàn)了十分混亂的生產(chǎn)現(xiàn)象。需要在明確的管理內(nèi)容和管理的制度上做好劃分和處理的工作，從而將關(guān)注能力和處理能力大大提升，減少重復(fù)性的管理工作實(shí)現(xiàn)。在長(zhǎng)時(shí)間的應(yīng)用和管理的經(jīng)驗(yàn)上進(jìn)行分析，煤礦企業(yè)如果僅僅關(guān)注煤礦企業(yè)的短期生產(chǎn)效率和生產(chǎn)的產(chǎn)量等，忽略了機(jī)電技術(shù)的優(yōu)化和員工的工作素質(zhì)，就會(huì)在煤礦企業(yè)的長(zhǎng)期生產(chǎn)中產(chǎn)生不利的影響，無(wú)法進(jìn)行長(zhǎng)期性的發(fā)展等。由此可見(jiàn)，傳統(tǒng)的礦山機(jī)電生產(chǎn)技術(shù)并不能滿足當(dāng)下的生產(chǎn)方面的需要，也不能滿足社會(huì)發(fā)展的需要，而是應(yīng)該以先進(jìn)的技術(shù)為核心等，做好處理工作，切實(shí)提升員工的素質(zhì)和工作的要求。煤礦企業(yè)為了在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟和做好更為長(zhǎng)久的規(guī)劃和發(fā)展，就應(yīng)該在體制和管理的理念方面不斷更新，適應(yīng)發(fā)展需要，保證在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的核心地位。

3．3煤礦技術(shù)人員和電工的技術(shù)素質(zhì)低下

當(dāng)前，煤礦企業(yè)的發(fā)展從整體的能源布局方面進(jìn)行分析，其地位也在逐漸降低，而煤礦生產(chǎn)工作方面也有著比較大的安全問(wèn)題。而在安全風(fēng)險(xiǎn)、艱苦的工作環(huán)境和薄弱的管理制度的影響之下，煤礦企業(yè)的相關(guān)工作收入等大打折扣，也在實(shí)際的工作中缺乏有力的工作支持，在人才的選拔和利用方面都有著十分不利的影響。煤礦企業(yè)的員工工資普遍而言比較低，而用人和技術(shù)方面的要求也是比較高的，從而在技術(shù)專家的使用和招聘等方面產(chǎn)生了阻礙，也造成了人員的流失現(xiàn)象，無(wú)法切實(shí)提升工作的有效性和工作的質(zhì)量。另外，煤礦企業(yè)現(xiàn)階段的工作人員以農(nóng)民工、專科學(xué)生為主，無(wú)論是在理論能力還是在工作的技術(shù)方面都是不盡如人意的，對(duì)其進(jìn)行大量的培訓(xùn)工作許多付出較多的工作投入，而后續(xù)的回報(bào)卻比較小，因此煤礦技術(shù)人員的限制將會(huì)成為煤礦生產(chǎn)的主要的影響因素之一。

4基于智能的礦山機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新

4．1加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理力度，完善管理機(jī)制

煤炭是當(dāng)下利用比較多也十分重要的能源物質(zhì)之一，也是在市場(chǎng)中和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中至關(guān)重要的工作支撐點(diǎn)，如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中提升煤礦開(kāi)采工作的效率等就成為煤炭企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。煤礦生產(chǎn)技術(shù)和機(jī)電技術(shù)等密切相關(guān)，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況綜合相關(guān)方面的工作需求，從而加強(qiáng)煤礦技術(shù)的管理和支持的工作，切實(shí)提升工作方面的經(jīng)濟(jì)效益。另外，資金的保證也是煤礦企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，應(yīng)該在資金的投入方面增加支持的力度，完善機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)工作環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展，尤其是在機(jī)電設(shè)備的檢驗(yàn)工作方面做好強(qiáng)化和分析，提升設(shè)備的安全使用的效果。例如，在監(jiān)測(cè)工作的過(guò)程中，應(yīng)該由煤礦企業(yè)委托專門(mén)的檢測(cè)工作部門(mén)進(jìn)行設(shè)備的管理和綜合性的分析工作，避免因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備等方面的一系列問(wèn)題而造成安全方面的隱患。資金方面的投入工作則是可以在人員的培訓(xùn)、技能的提升等方面做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，根據(jù)多樣化的技術(shù)設(shè)施等將工作人員的技術(shù)能力和職業(yè)素養(yǎng)大大提升。與此同時(shí)，還需要建立起技術(shù)人員責(zé)任負(fù)責(zé)的制度，將煤礦技術(shù)人員的技術(shù)和職能等不斷明確化，一旦出現(xiàn)了相應(yīng)的工作問(wèn)題，就需要制定好解決的方案和策略等，從而保證各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。企業(yè)將科研工作的范圍不斷擴(kuò)大化，也需要讓各個(gè)部門(mén)的主管積極配合，做好相應(yīng)的分析和處理工作，如何在工作中對(duì)于工作人員進(jìn)行物質(zhì)補(bǔ)償、提高薪酬制度、增加補(bǔ)貼等方面做好相關(guān)的工作，從而提升工作人員的積極性和主動(dòng)性。最后，開(kāi)采工作部門(mén)的監(jiān)督和審查工作也是至關(guān)重要的，尤其是在機(jī)電設(shè)備的審查和制度的確定方面做好監(jiān)督工作，做好相關(guān)的記錄和分析，也提升了管理工作的水平。

4．2構(gòu)建新型的管理模式，提高生產(chǎn)效率

當(dāng)前，許多大型煤礦企業(yè)為了提升生產(chǎn)工作的效率和指令等，減少安全事故和隱患的出現(xiàn)，就積極開(kāi)展了相關(guān)的機(jī)電設(shè)備的管理工作，從而將經(jīng)濟(jì)效益等大大提升。因此在煤礦機(jī)電技術(shù)管理部門(mén)的工作中應(yīng)該積極引入創(chuàng)新性技術(shù)，從而將“預(yù)防為主”的工作理念融入其中，為更安全和健康的工作環(huán)境奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。例如，需要從機(jī)電技術(shù)的角度出發(fā)對(duì)通風(fēng)、排水、運(yùn)輸?shù)认鄳?yīng)的工作進(jìn)行分析和管理，進(jìn)行優(yōu)化系統(tǒng)的管理工作，從而使得生產(chǎn)的穩(wěn)定性大大提升。其次，需要將信息記錄的工作保證做好，而且應(yīng)該做好臺(tái)賬和備案等相應(yīng)的工作，從而將煤礦機(jī)電設(shè)備、技術(shù)、施工圖紙等做好相應(yīng)的分析，避免出現(xiàn)一系列的問(wèn)題，產(chǎn)生嚴(yán)重的安全隱患問(wèn)題。另外，專業(yè)化的技術(shù)人員為后續(xù)的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提升了工作的效率等，在信息管理系統(tǒng)的分析和處理中，應(yīng)該建立起完善的信息中心等，保證在數(shù)據(jù)信息的處理過(guò)程中對(duì)于設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)等及時(shí)分析和處理，提升設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性，促進(jìn)管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。另外，在發(fā)展的過(guò)程中，創(chuàng)新管理工作的經(jīng)驗(yàn)等，除了專業(yè)性的人員等，還需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行高效的技術(shù)指導(dǎo)工作，從而做好相關(guān)配件的使用，做好采購(gòu)等工作，促進(jìn)穩(wěn)定性的工作開(kāi)展。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，信息化技術(shù)的不斷提升，礦山行業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)模式等都發(fā)生了巨大的變化，朝著更加智能和更加有效的方向不斷發(fā)展，也隨著社會(huì)對(duì)于礦山工作需求的不斷提升等做好相應(yīng)的控制工作，對(duì)管理方面也提出了更高的要求。做好礦山機(jī)械的管理工作不僅僅有助于礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)和工作性能的提升，還在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提升和更高水平的發(fā)展方面起到了促進(jìn)作用，對(duì)于整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步也起到了至關(guān)重要的作用。

參考文獻(xiàn):

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［3］鄒國(guó)輝．淺談煤礦礦山機(jī)電設(shè)備維修常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策［J］．科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2017(17):160-160．

［4］張峰．煤礦機(jī)電設(shè)備維修與管理工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策［J］．西部探礦工程，2019(6):180-182．

作者：周旭升 單位：河南能源化工集團(tuán)新疆投資控股有限公司

第二篇：機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)的應(yīng)用

摘要:當(dāng)前的現(xiàn)代化企業(yè)都在使用機(jī)電設(shè)備，煤礦生產(chǎn)已經(jīng)擺脫了過(guò)去的人力生產(chǎn)，更加依賴機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用。實(shí)際開(kāi)采過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備會(huì)存在不安全、不穩(wěn)定的因素，因此煤礦要關(guān)注機(jī)電技術(shù)管理，消除機(jī)電設(shè)備可能存在的安全隱患，才能為安全生產(chǎn)創(chuàng)造保障條件。

關(guān)鍵詞:煤礦;機(jī)電技術(shù);安全生產(chǎn);管理

煤炭資源對(duì)社會(huì)生產(chǎn)和百姓生活意義重大，但是在煤礦開(kāi)采的過(guò)程中，由于煤礦機(jī)械設(shè)備存在不安全因素，會(huì)影響到煤礦施工的安全。因此，為規(guī)避機(jī)械設(shè)備應(yīng)用存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，就需要對(duì)機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)用的安全性進(jìn)行分析，這樣才能彌補(bǔ)應(yīng)用中的不足，并通過(guò)提高安全生產(chǎn)意識(shí)、加強(qiáng)安全技術(shù)來(lái)保障生產(chǎn)，這樣才能在安全管理模式下規(guī)避機(jī)電設(shè)備應(yīng)用帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

1機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用分析

隨著煤礦生產(chǎn)的新型機(jī)電設(shè)備越來(lái)越多，我國(guó)煤礦生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)逐步進(jìn)入智能化、現(xiàn)代化階段，保證了開(kāi)采一體化工作的落實(shí)，提高了開(kāi)采工作的效率。同時(shí)，先進(jìn)設(shè)備的引用也使傳統(tǒng)開(kāi)采工藝發(fā)生了改變，有效地降低了人力成本，降低了開(kāi)采人員的勞動(dòng)量［1］。因此，實(shí)現(xiàn)機(jī)電技術(shù)的升級(jí)與應(yīng)用，不僅滿足開(kāi)采工作的需求，還能繼續(xù)提高效率，減輕勞動(dòng)量。機(jī)電技術(shù)作為煤礦開(kāi)采中的重要技術(shù)環(huán)節(jié)，涉及的管理內(nèi)容十分廣泛且復(fù)雜，技術(shù)含量高。雖然可以提升勞動(dòng)生產(chǎn)效率，但是也需要增加管理成本，才能滿足各項(xiàng)工作的穩(wěn)定運(yùn)行。在近幾年的發(fā)展中，隨著技術(shù)的升級(jí)以及機(jī)械設(shè)備的更新，煤礦實(shí)現(xiàn)了安全管理的不斷優(yōu)化。但是數(shù)據(jù)表明，煤礦安全事故發(fā)生頻率仍然比較高，而且多數(shù)事故是由于機(jī)電設(shè)備管理存有漏洞造成的。比如，近幾年許多瓦斯事故都是由于機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)出現(xiàn)了電火花，導(dǎo)致高濃度瓦斯在空氣中發(fā)生混合后引發(fā)爆炸，這就需要通過(guò)技術(shù)管理保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量，并確保在安全保障下消除機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用隱患，這樣才能為安全生產(chǎn)創(chuàng)造更加有利的管理?xiàng)l件，也能進(jìn)一步規(guī)避安全隱患，提高開(kāi)采作業(yè)的安全性。

2機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用不足

2．1缺乏風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)

很多煤礦并沒(méi)有意識(shí)到機(jī)電技術(shù)管理工作開(kāi)展的重要性，又缺少專門(mén)的技術(shù)人員配合安全管理，提供專業(yè)意見(jiàn)，管理方式一直沿用過(guò)去的模式，最多只能夠做好技術(shù)保障，無(wú)法確認(rèn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中是否存在安全隱患。很多煤礦為了降低運(yùn)營(yíng)成本，就會(huì)忽略安全防范方面的投入，使機(jī)電技術(shù)缺少相應(yīng)管理，產(chǎn)生嚴(yán)重的安全隱患［2］。比如，煤礦需要防靜電和防雷設(shè)備，規(guī)避機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量問(wèn)題，但是很多企業(yè)為了控制成本會(huì)減少設(shè)備數(shù)量，甚至一直沿用過(guò)去淘汰的老舊設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備自身的機(jī)械性能無(wú)法匹配工程總量，帶來(lái)安全隱患問(wèn)題。

2．2安全管理缺乏制度化

要想有效落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)管理工作，必須要保證各項(xiàng)配套管理制度的應(yīng)用力度，也要保證制度落實(shí)的有效性。因此，對(duì)于安全事故的預(yù)防工作，首先要健全管理制度，提高安全管理工作的有效性。制定管理制度時(shí)，要參考工程建設(shè)的需求，也要以運(yùn)轉(zhuǎn)流程為基礎(chǔ)規(guī)范工作，用制度與規(guī)則解決開(kāi)采過(guò)程中的問(wèn)題，保障各項(xiàng)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。從大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果來(lái)看，煤礦安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際效果并不盡如人意，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)在機(jī)電技術(shù)管理方面缺少標(biāo)準(zhǔn)和制度，或者制度存在不合理因素，即使出臺(tái)了配套應(yīng)用措施，也會(huì)由于管理方式過(guò)于粗放，無(wú)法保障設(shè)備運(yùn)行的安全性，因此需要通過(guò)精細(xì)化的管理措施，對(duì)各項(xiàng)操作的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行完善，并通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)工作強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，這樣才能有效規(guī)避事故發(fā)生的可能性。

2．3人員綜合素質(zhì)水平有待提升

隨著科技水平的不斷升級(jí)與進(jìn)步，很多煤礦在開(kāi)采過(guò)程中應(yīng)用了安全設(shè)施，滿足各項(xiàng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)，而且通過(guò)功能升級(jí)和更新?lián)Q代保證開(kāi)采質(zhì)量，這使過(guò)去的管理模式和管理技術(shù)已經(jīng)無(wú)法匹配現(xiàn)代設(shè)備的應(yīng)用。因此，為保證煤礦生產(chǎn)的安全，需保證管理人員能夠及時(shí)掌握新型設(shè)備的技術(shù)應(yīng)用要點(diǎn)，也要通過(guò)維護(hù)工作確保設(shè)備應(yīng)用的質(zhì)量。如果管理人員無(wú)法掌握先進(jìn)的機(jī)電技術(shù)管理方式，就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備缺乏應(yīng)用安全，也會(huì)給煤礦開(kāi)采作業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患。此外，由于很多煤礦不注重學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，管理模式一直沿用過(guò)去的傳統(tǒng)套路，無(wú)法匹配安全管理工作的需求，也會(huì)導(dǎo)致安全事故高發(fā)。

2．4管理部門(mén)職能缺位

在煤礦經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，雖然大部分企業(yè)都對(duì)煤礦機(jī)電科進(jìn)行了設(shè)置，其職責(zé)在于對(duì)機(jī)電管理和機(jī)電生產(chǎn)工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。但在實(shí)際工作落實(shí)環(huán)節(jié)，機(jī)電管理目標(biāo)單純將管理目光放在提高部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益層面，卻對(duì)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理工作開(kāi)展缺乏自主意識(shí)。在這種情況下，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備網(wǎng)絡(luò)會(huì)存在中斷的情況，這會(huì)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的有效開(kāi)展形成制約。

2．5機(jī)械設(shè)備陳舊制約發(fā)展

煤礦機(jī)電設(shè)備存在老舊的情況，這會(huì)增加企業(yè)安全生產(chǎn)隱患。部分煤礦生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備裝置不夠完善，尤其在為了趕產(chǎn)的情況下，導(dǎo)致絞車(chē)在超負(fù)荷的情況下進(jìn)行工作，這些都會(huì)增加生產(chǎn)的安全隱患，容易出現(xiàn)事故。此外，在使用設(shè)備的過(guò)程中，也存在一定的操作失誤，導(dǎo)致設(shè)備不能正常運(yùn)作，不僅降低了工作效率，更形成一種危險(xiǎn)隱患。

3機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用策略

3．1增強(qiáng)人員的安全意識(shí)及安全技能

開(kāi)展安全工作，首先要提高煤礦管理人員的安全意識(shí)，提高管理人員的安全管理技能，使管理人員全面認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。企業(yè)也要定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，結(jié)合具體案例讓員工深刻了解一旦發(fā)生安全事故會(huì)帶來(lái)怎樣的后果，讓員工深入了解規(guī)章制度，提高安全意識(shí)。企業(yè)也要開(kāi)展培訓(xùn)工作，提高員工的機(jī)電技術(shù)管理技能。煤礦開(kāi)采本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，如果員工只是思想上重視，不具備安全技能，也會(huì)帶來(lái)安全隱患。因此需要通過(guò)定期培訓(xùn)，讓員工提高機(jī)電安全操作能力，在安全事故發(fā)生后，在第一時(shí)間總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能有效地降低安全隱患［3］。培訓(xùn)工作中需要保證管理人員學(xué)習(xí)到檢查機(jī)電設(shè)備的具體方法，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。除此以外，企業(yè)還可以組織安全事故定期演練，有效地降低事故損失。

3．2發(fā)揮機(jī)電技術(shù)管理保障作用

隨著信息時(shí)代的到來(lái)，信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及云計(jì)算技術(shù)都為安全生產(chǎn)發(fā)揮技術(shù)保障作用。比如，在過(guò)去只能通過(guò)人為管理落實(shí)各項(xiàng)工作，現(xiàn)在卻可以通過(guò)技術(shù)升級(jí)對(duì)各項(xiàng)管理系統(tǒng)進(jìn)行一體化處理，這樣就能憑借信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，并通過(guò)安全預(yù)警工作滿足數(shù)字化建設(shè)，進(jìn)而有效規(guī)避由于人工操作不足帶來(lái)的安全隱患。另外，3D信息技術(shù)也能模擬現(xiàn)場(chǎng)施工情況，消除傳統(tǒng)模式帶來(lái)的弊端，也可以借助完善的管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)安全數(shù)據(jù)的應(yīng)用，通過(guò)提高數(shù)據(jù)應(yīng)用的真實(shí)性為決策工作做好保障。此外，還應(yīng)注意在生產(chǎn)應(yīng)用中進(jìn)行管理。比如，在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì)運(yùn)用自動(dòng)化安全支撐技術(shù)，改良傳統(tǒng)的液壓支架，提高支撐的穩(wěn)定性。并根據(jù)煤炭層的厚度選擇不同的控制技術(shù)，在頂層較薄的情況下，會(huì)通過(guò)電控自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行施工，可以將自動(dòng)化開(kāi)采設(shè)備、耦合器、電源箱等以智能化的方式進(jìn)行重疊安裝，使開(kāi)采作業(yè)能夠在相對(duì)安全的環(huán)境下進(jìn)行。還應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)薄煤層的實(shí)際分布位置為依據(jù)，架設(shè)安全支護(hù)結(jié)構(gòu)，確保在煤礦的開(kāi)采作業(yè)中起到支撐作用。由于近年來(lái)開(kāi)采技術(shù)日臻完善，還實(shí)現(xiàn)了采煤過(guò)程與信息分析、處理、采集保持同步，能夠及時(shí)解決施工過(guò)程中存在的安全隱患。因此，由于煤礦機(jī)電技術(shù)生產(chǎn)模式的不斷增加，則更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)上述不同步驟的施工過(guò)程進(jìn)行管理，以此確保煤礦安全生產(chǎn)，提高采煤工作的安全系數(shù)。

3．3完善煤礦安全管理制度

由于煤礦安全隱患問(wèn)題往往難以識(shí)別，因此安全管理工作的開(kāi)展必須小心安全管理盲區(qū)，對(duì)盲區(qū)進(jìn)行有效的處理。煤礦需要結(jié)合自身的實(shí)際情況制定標(biāo)準(zhǔn)工作流程，并保證在作業(yè)過(guò)程中按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施工流程，保證標(biāo)準(zhǔn)化施工，規(guī)避安全盲區(qū)帶來(lái)的安全隱患。此外，要保證各項(xiàng)管理工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化與可控化，保證通過(guò)完整的工作流程降低安全隱患發(fā)生的可能性。

3．4提高管理部門(mén)工作職能

煤礦發(fā)展離不開(kāi)職能部門(mén)的管理，企業(yè)應(yīng)注意提高煤礦機(jī)電科的工作職能，由于本部門(mén)負(fù)責(zé)的是對(duì)機(jī)電的管理與生產(chǎn)，因此，應(yīng)提高部門(mén)責(zé)任意識(shí)，建立健全部門(mén)的工作職能體系，以此幫助企業(yè)對(duì)機(jī)電安全進(jìn)行管理，以此提高管理效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展。

3．5提高安全設(shè)備安全性

部分煤礦在發(fā)展過(guò)程中，為了縮減開(kāi)支，會(huì)抱有一定的僥幸心理，循環(huán)利用一些老舊的機(jī)械設(shè)備，由于這部分老舊設(shè)備本就存在安全隱患，再加上對(duì)其進(jìn)行超負(fù)荷的利用，導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備的安全性能不堪一擊，而這也是導(dǎo)致事故頻發(fā)的一個(gè)重要因素。所以，需要及時(shí)淘汰老舊設(shè)備，并注意對(duì)新進(jìn)設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以此提高新設(shè)備的工作性能。

4總結(jié)

在煤礦發(fā)展的過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用能夠有效提高工作效率，降低成本，只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才能確保煤礦長(zhǎng)期發(fā)展，所以需要落實(shí)機(jī)電技術(shù)管理工作，提高設(shè)備應(yīng)用的可靠性，消除安全隱患，才能保證煤礦長(zhǎng)期發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］左影輝．煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運(yùn)用研究［J］．科技與創(chuàng)新，2020(21):104－105．

［2］張偉生．煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用［J］．當(dāng)代化工研究，2020(17):82－83．

［3］王磊．論煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用［J］．石化技術(shù)，2020，27(08):157+159．

作者：薛江 單位：山西汾河焦煤股份有限公司

第三篇：機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)的應(yīng)用

摘要:現(xiàn)代煤礦擁有大量先進(jìn)機(jī)電設(shè)備，這些機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用大大推動(dòng)了現(xiàn)代煤礦的發(fā)展建設(shè)。在實(shí)際發(fā)展運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中，現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備的可靠性會(huì)影響煤礦生產(chǎn)的安全建設(shè)。要想高效控制安全事故的發(fā)生，現(xiàn)代煤礦除了要增強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，還要從實(shí)際運(yùn)營(yíng)效果出發(fā)，從技術(shù)管理方面針對(duì)實(shí)際問(wèn)題制定針對(duì)性的策略，發(fā)揮機(jī)電設(shè)備最高性能的使用效率，帶動(dòng)煤礦企業(yè)的安全建設(shè)發(fā)展。本文將針對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理過(guò)程中的問(wèn)題和安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析探討。

關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電;煤礦安全;技術(shù)管理;生產(chǎn)應(yīng)用;分析探討

1機(jī)電技術(shù)管理對(duì)于現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)的意義

近些年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提升，綜合國(guó)力越來(lái)越強(qiáng)，各大企業(yè)和行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，尤其對(duì)于煤炭這樣的能源行業(yè)來(lái)說(shuō)，因?yàn)椴豢稍偕Y源的需求量在逐漸上升，我國(guó)對(duì)這些能源的開(kāi)采力度越來(lái)越大。在現(xiàn)代社會(huì)中，人們非常關(guān)注生態(tài)安全問(wèn)題，因此開(kāi)采設(shè)備的安全性和開(kāi)采程度需要重點(diǎn)關(guān)注。在這樣的發(fā)展背景下，如何提升開(kāi)采設(shè)備的安全性是提高生產(chǎn)管理水平的重要課題，對(duì)進(jìn)一步研究機(jī)電技術(shù)管理有非常好的應(yīng)用價(jià)值［1］。

2機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)內(nèi)容

2．1質(zhì)量控制方面

當(dāng)前的節(jié)點(diǎn)管理控制包括質(zhì)量的控制分析，設(shè)備安裝實(shí)際上是保證設(shè)備安全運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是煤礦行業(yè)的管理基礎(chǔ)。設(shè)備安裝會(huì)對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)起到實(shí)質(zhì)性的影響，如果得不到重視，后續(xù)運(yùn)行過(guò)程中會(huì)存在很多安全隱患。針對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝，管理人員必須要明確其設(shè)備的特殊性能和使用效率，不僅要保證功能的實(shí)現(xiàn)，還需要保證安全完善的防護(hù)措施，保證設(shè)備實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行。同時(shí)，設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的管理和檢修也是非常重要的問(wèn)題。由于煤礦作業(yè)環(huán)境非常惡劣且多變，設(shè)備經(jīng)常會(huì)發(fā)生故障，想要提升運(yùn)行效率，保證設(shè)備的穩(wěn)定性和安全性，就需要針對(duì)當(dāng)?shù)貧夂颉⒌刭|(zhì)特征進(jìn)行防護(hù)。例如，冬季要做好防凍工作，夏季要做好散熱工作，保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。不同設(shè)備的檢修方法也存在差異，所以在檢修過(guò)程中需要結(jié)合實(shí)際針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)管理，有計(jì)劃地進(jìn)行檢修，盡可能地消除設(shè)備運(yùn)行隱患。

2．2設(shè)備的技術(shù)改造方面

許多煤礦依舊使用傳統(tǒng)的老舊設(shè)備，因?yàn)楣δ苋趸呀?jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前開(kāi)采的需要，無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造是非常重要的問(wèn)題。使用現(xiàn)代技術(shù)，融合到當(dāng)前的煤礦開(kāi)采和建設(shè)過(guò)程中，對(duì)這些設(shè)備實(shí)施改造，以高效的開(kāi)采模式和管理手段，使煤礦機(jī)電技術(shù)的管理效率大大提升，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展，提升生產(chǎn)性能的同時(shí)，提供更好的安全保障。

2．3技術(shù)人員的管理方面

現(xiàn)代煤礦需要素質(zhì)過(guò)硬、擁有良好道德素養(yǎng)的機(jī)電技術(shù)管理人員。技術(shù)培訓(xùn)是提升工作人員專業(yè)能力的有效方式，通過(guò)大量的培訓(xùn)可以讓工作人員學(xué)到新技術(shù)，幫助企業(yè)推動(dòng)技術(shù)人員的進(jìn)步和工作效率的提升。對(duì)機(jī)電工作人員的管理還要包括崗位考評(píng)、職稱評(píng)定等內(nèi)容，借助這些考核機(jī)制和管理模式，讓機(jī)電設(shè)備管理工作人員更加全面地掌握機(jī)電設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)方式，這樣才能進(jìn)一步保障設(shè)備的可靠運(yùn)行［2］。

3煤礦安全生產(chǎn)當(dāng)中的有效措施

3．1強(qiáng)化工作管理基礎(chǔ)

機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行和管理以規(guī)范科學(xué)的發(fā)展為目標(biāo)，只有強(qiáng)化管理水平，才能夠?yàn)楹罄m(xù)生產(chǎn)建設(shè)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)條件。機(jī)電技術(shù)人員要意識(shí)到，機(jī)電設(shè)備是服務(wù)于該行業(yè)的重要技術(shù)手段，應(yīng)該有足夠的安全意識(shí)，將機(jī)電設(shè)備的管理與安全生產(chǎn)相結(jié)合，保證運(yùn)行順暢，確保機(jī)電設(shè)備使用的高效性。日常管理中需要注意提升對(duì)機(jī)電技術(shù)管理的效果，明確工作人員的管理職責(zé)，保證管理過(guò)程當(dāng)中設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。機(jī)電設(shè)備的選擇需要考慮到生產(chǎn)因素和發(fā)展需要，同時(shí)要保證機(jī)電設(shè)備的各個(gè)部件實(shí)際質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中要嚴(yán)格檢查，消除安全隱患，同時(shí)要對(duì)電機(jī)和避雷設(shè)備進(jìn)行可靠性試驗(yàn)，降低風(fēng)險(xiǎn)。

3．2注重對(duì)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理和優(yōu)化

現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于煤礦行業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的安全控制方法，機(jī)電管理人員要對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理，這樣才能在更多的細(xì)節(jié)把控當(dāng)中提升煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率。煤礦行業(yè)的工作設(shè)備運(yùn)行環(huán)境非常特殊且復(fù)雜，所以要對(duì)可能影響設(shè)備安全的環(huán)境和因素進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)察。例如，煤礦必須要重視通風(fēng)技術(shù)的使用，完善通風(fēng)技術(shù)和相關(guān)系統(tǒng)，要保證技術(shù)的實(shí)際使用效率。煤礦通風(fēng)技術(shù)需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐拿旱V地質(zhì)條件分析實(shí)際開(kāi)采情況，通過(guò)這些技術(shù)的結(jié)合應(yīng)用消除現(xiàn)場(chǎng)的安全事故和潛在的安全隱患，從技術(shù)角度進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)管理，確保生產(chǎn)的安全性和可靠性。煤礦的發(fā)展建設(shè)需要進(jìn)一步提升技術(shù)管理水平，保障技術(shù)逐漸進(jìn)步和優(yōu)化的同時(shí)，全面進(jìn)行分析和思考，與現(xiàn)場(chǎng)管理需求進(jìn)行融合，保證現(xiàn)場(chǎng)管理制度的完善，科學(xué)消除現(xiàn)場(chǎng)管理中的問(wèn)題，提升設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行效率。

3．3進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)設(shè)備的管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

煤礦需要針對(duì)機(jī)電設(shè)備完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善管理方針。借助標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，讓整個(gè)技術(shù)管理變得更加科學(xué)規(guī)范。機(jī)電設(shè)備管理不僅要保證設(shè)備的可靠性，同時(shí)要保證設(shè)備使用的安全性，這是煤礦行業(yè)建設(shè)的重中之重。規(guī)范化的技術(shù)管理模式和標(biāo)準(zhǔn)可以幫助機(jī)電設(shè)備消除安全隱患，為后續(xù)的安全生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展提供有利條件。尤其是要進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電設(shè)備的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，考慮到煤礦開(kāi)采的實(shí)際需求，需要結(jié)合實(shí)際發(fā)展模式保證安全生產(chǎn)，對(duì)于強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格執(zhí)行，這樣才能進(jìn)一步維持設(shè)備運(yùn)行的可靠性。煤礦設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)需要根據(jù)實(shí)際需求制定，在保證開(kāi)采工藝的基礎(chǔ)上維護(hù)設(shè)備功能的穩(wěn)定性，保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)行技術(shù)的實(shí)用性［3］。

3．4保證機(jī)電設(shè)備的針對(duì)性管理

煤礦想要進(jìn)一步提升機(jī)電設(shè)備的管理水平，提升在生產(chǎn)過(guò)程中的安全效益，就需要制定針對(duì)性的管理方案。在實(shí)際管理過(guò)程當(dāng)中，不僅要完善管理計(jì)劃，還需要優(yōu)化計(jì)劃，用成熟的管理模式消除機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)全隱患，保證在煤礦工程設(shè)備始終處于高效狀態(tài)，提升綜合管理效率的同時(shí)，滿足現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展的安全需求。在具體管理過(guò)程當(dāng)中要確保針對(duì)性和目的性，保證設(shè)備運(yùn)行能夠達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮出高效作用，在確保管理目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全治理。

3．5強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修

煤礦管理的工程條件相對(duì)較差，在持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中非常容易發(fā)生故障，對(duì)煤礦造成不利影響。想要進(jìn)一步提升應(yīng)用效率，就要消除隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)行，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的養(yǎng)護(hù)和維修。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，保證在檢測(cè)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免在使用過(guò)程中出現(xiàn)不必要的問(wèn)題［4］。借助保養(yǎng)和檢查工作的基礎(chǔ)，帶動(dòng)設(shè)備的良好運(yùn)行，降低設(shè)備故障率。設(shè)備管理和維護(hù)過(guò)程當(dāng)中，需要結(jié)合煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，借助設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和檢查計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵問(wèn)題的檢查和保養(yǎng)，結(jié)合實(shí)際應(yīng)用效果、運(yùn)行現(xiàn)狀以及設(shè)備特點(diǎn)進(jìn)行周期性的檢查，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃周期的可持續(xù)發(fā)展，提升維修的質(zhì)量，維護(hù)工程的實(shí)際使用效率。

4結(jié)語(yǔ)

煤礦行業(yè)的發(fā)展建設(shè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，也是行業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題。煤礦機(jī)電技術(shù)管理在行業(yè)中的安全應(yīng)用，決定著行業(yè)能否安全和高質(zhì)量發(fā)展。在應(yīng)用過(guò)程中如果出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)對(duì)企業(yè)管理造成非常大的壓力，也有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以在企業(yè)建設(shè)管理過(guò)程當(dāng)中，需要逐漸提升設(shè)備的管理水平，逐漸優(yōu)化，以合理科學(xué)的發(fā)展模式針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)進(jìn)行專業(yè)處理和監(jiān)督，增強(qiáng)員工培訓(xùn)，進(jìn)一步保障煤礦安全生產(chǎn)，推動(dòng)相關(guān)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展建設(shè)，以科學(xué)合理的發(fā)展模式帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

參考文獻(xiàn):

［1］張春彥，鄧桂波，劉永強(qiáng)．煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用［J］．石化技術(shù)，2020，27(05):231+248．

［2］張凱．論煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用［J］．礦業(yè)裝備，2020(02):68－69．

［3］劉麗芳．研究煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用［J］．中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2020，40(04):88－89．

［4］張艷慧．煤礦機(jī)電技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用［J］．電子技術(shù)與軟件工程，2019(24):215－216．

作者：任雙換 單位：陜北礦業(yè)涌鑫礦業(yè)公司