導(dǎo)語：礦山機(jī)電設(shè)備安全管理思考3篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

1礦山中機(jī)電設(shè)備的維修

①定點檢修。定點檢修也叫預(yù)防維修。集結(jié)了多年來人們對檢修方面的經(jīng)驗和技術(shù)，做到未雨綢繆。對于即將投入生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查和檢測，滿足要求方可投入使用，從根本上來減少事故的發(fā)生，減少維修的次數(shù)，提高工作的效率。②發(fā)生故障后的維修。這種維修就是在故障發(fā)生后才開始檢查、維修。在定點檢修過程中雖然可以排除掉一些故障隱患，但并不是每個隱患都可以清除。對于這種類型的事故時常會出現(xiàn)，防不勝防。從經(jīng)濟(jì)的角度來看，這種維修方式還是可以適合大多數(shù)的機(jī)電設(shè)備維修，提高了效率，也節(jié)省了成本；但對于一些重要的機(jī)電設(shè)備，采用此種模式將會增加新的故障，費(fèi)事費(fèi)力，成本也偏高，很不劃算。③維修管理的規(guī)范化。在維修管理的過程中，需要做到：把所有的員工集中，按照維修和管理的相關(guān)規(guī)定，以生產(chǎn)效率為目標(biāo)，利用整個系統(tǒng)的預(yù)防檢修為載體，制定一個合理、科學(xué)的維修生產(chǎn)制定，進(jìn)行基礎(chǔ)化的管理。因此，在投入生產(chǎn)后，對機(jī)電設(shè)備的不足實行創(chuàng)新和改造，從而能夠更好的適應(yīng)于生產(chǎn)環(huán)境，工作效率才會提高。

2礦山機(jī)電設(shè)備在使用中的管理策略

在整個礦山生產(chǎn)中，粉塵顆粒較多，條件和環(huán)境比較惡劣，對機(jī)電設(shè)備的要求較高。所以在生產(chǎn)過程中對礦山的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效的管理至關(guān)重要。①人員的培訓(xùn)。在現(xiàn)代化的礦山生產(chǎn)中，許多高科技的機(jī)電設(shè)備被逐漸投入到生產(chǎn)當(dāng)中。但對于目前的設(shè)備操作人員來說他們的專業(yè)技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到熟練使用新設(shè)備的水平。因此，需要通過培訓(xùn)的方式使其能夠快速的學(xué)習(xí)好專業(yè)的操作技能和注意的事項等。②要設(shè)立合理、科學(xué)的考核制度，有針對性、目的性的對其進(jìn)行培訓(xùn)，能在專業(yè)知識的內(nèi)容中添加一些典型的操作實例，來更好的說明操作過程中的步驟和注意的問題，讓操作人員可以在短時間內(nèi)牢記專業(yè)知識，并加深對其內(nèi)容的理解。培訓(xùn)時要結(jié)合具體的實物來給操作人員講解專業(yè)內(nèi)容，以便能夠更好的理解其中的原理。③機(jī)電設(shè)備的管理制度。在生產(chǎn)之前，根據(jù)我國礦山生產(chǎn)的法律和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合具體的生產(chǎn)項目，制定一項合理、科學(xué)的機(jī)電設(shè)備管理制度。將管理制度應(yīng)用于礦山生產(chǎn)當(dāng)中，規(guī)范礦山機(jī)電設(shè)備的管理，使得在生產(chǎn)過程中各項事務(wù)都依照管理制度來約束。④機(jī)電設(shè)備。對于礦山機(jī)電設(shè)備的管理中，機(jī)電設(shè)備是礦山生產(chǎn)的核心。在生產(chǎn)中對于機(jī)電設(shè)備的要求較高，因此對機(jī)電設(shè)備的性能要保護(hù)好，防止設(shè)備在生產(chǎn)中出現(xiàn)故障。⑤在實際生產(chǎn)中，要根據(jù)具體作業(yè)情況記錄好機(jī)電設(shè)備的工作狀態(tài)，并有專門的工作人員對其進(jìn)行檢查和檢修，做好儀器設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和保養(yǎng)工作。并根據(jù)不同設(shè)備的情況進(jìn)行分類管理，定期維護(hù)保養(yǎng)，將檢修的狀態(tài)記錄存檔，減少安全事故的發(fā)生。⑥加大監(jiān)督力度。在礦山生產(chǎn)過程中必須要認(rèn)真對待機(jī)電設(shè)備的管理問題，必須要成立專門管理機(jī)電設(shè)備的隊伍，在生產(chǎn)中定期、不定期的對其進(jìn)行檢查，并做好記錄。根據(jù)機(jī)電設(shè)備的情況和出現(xiàn)的問題制定相關(guān)的維護(hù)措施和保養(yǎng)措施，以消除設(shè)備的安全隱患，將事故發(fā)生的概率降到最低。

3礦山機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時分析檢測技術(shù)

3.1故障檢測的技術(shù)特點

①目的性強(qiáng)。故障檢測技術(shù)可以在設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)故障時及時的將故障的區(qū)域進(jìn)行定位和分析，然后進(jìn)行維修和補(bǔ)救。②涉及到的技術(shù)面廣。在檢測故障技術(shù)上涉及到自動化應(yīng)用、機(jī)械制造和液壓控制系統(tǒng)的領(lǐng)域，另外涵蓋了物理和動力學(xué)等學(xué)科。

3.2故障檢測基本技術(shù)

①識別分析技術(shù)。生產(chǎn)過程中對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和識別，根據(jù)正常的運(yùn)行參數(shù)，確定該狀態(tài)出現(xiàn)故障的區(qū)域和類別，找出原因。②信息采集技術(shù)。在設(shè)備運(yùn)行的各個時期采集和測量信號和參數(shù)的各種信息，并存儲于計算機(jī)中。③信息處理技術(shù)。主要是各種信號的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，然后進(jìn)行轉(zhuǎn)化和加工，提煉出需要的信息進(jìn)行分析。④數(shù)學(xué)建模技術(shù)。可以利用一個數(shù)學(xué)模型來表現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和參數(shù)之間的關(guān)系。⑤預(yù)測技術(shù)。可以通過采集的數(shù)據(jù)進(jìn)過處理和分析之后，對設(shè)備的故障和使用壽命進(jìn)行預(yù)測，避免故障的出現(xiàn)。某礦山在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維修時的標(biāo)準(zhǔn)：①滾筒。檢查滾筒時注意不得裂紋和開焊，滾筒的端面齒座完整，孔磨損小于1mm。螺旋葉片磨損小于原厚度1/3。采煤機(jī)的冷卻噴霧系統(tǒng)需要在額定壓力5倍時進(jìn)行試驗。滑靴磨損量需要小于10mm，軸磨損小于1mm。②泵。跑合試驗：在空載壓力和最大排量的工況下啟動泵，2min后，測其排量，值應(yīng)該滿足公稱排量95%～110%的范圍之間。滿載試驗：額定壓力、最大排量和公稱轉(zhuǎn)速下運(yùn)轉(zhuǎn)2min，測其排量，計算容積效率，該值應(yīng)該大于出廠規(guī)定的5。容積效率=滿載排量/空載排量×100%。③在檢查裝運(yùn)機(jī)構(gòu)時，裝煤爪需要靈活轉(zhuǎn)動，轉(zhuǎn)動全周允許的間隙為2~2.5mm。鏟煤板最大磨損度為原厚度的1/3；刮板彎曲需要小于5mm，刮板連翹、孔磨損需要小于0.5mm。刮板鏈松弛度保持在30～50mm。鏈道磨損厚度小于3mm，驅(qū)動鏈輪和導(dǎo)鏈輪的齒部磨損需要小于原厚度的20%。

4針對礦山機(jī)電設(shè)備的維修對策

①可以對機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)上做一些調(diào)整，調(diào)換一些新的零件，使其更加靈活；另一方面可以采用先進(jìn)的技術(shù)，使得成本更低，使用和維修更簡潔，管理上也會節(jié)省人力、物力。②將故障的分析檢測技術(shù)融入到機(jī)電設(shè)備維修，診斷技術(shù)主要體現(xiàn)在對運(yùn)行設(shè)備中的信息采集、整理、分析和檢測等方面，將檢測結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行對比，然后查找出出現(xiàn)問題的區(qū)域和零部件，最后制定維修方案。

5機(jī)電設(shè)備在維修時注意的事項

①清潔方面。注意各油孔、滑動面、齒條、齒輪箱、絲杠、等處油污情況，各部位不能漏油、氣，周圍的雜物、切屑、臟物要清掃干凈。②潤滑良好。按時換油，不斷油，油壓保證正常，油質(zhì)必須符合要求，油標(biāo)要明亮，油路要暢通，油槍、油氈干凈。

6結(jié)語

總而言之，礦山機(jī)電設(shè)備的使用管理和維修質(zhì)量直接影響著礦山工程的生產(chǎn)效率。因此在生產(chǎn)過程中要制定合理、科學(xué)的檢修和管理方案，加大對機(jī)電設(shè)備的管理和檢修力度，同時配合新的技術(shù)和理論，提高生產(chǎn)效率，將事故發(fā)生的概率降到最低，從而提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效益。

作者：方慶斌工作單位：福建省天湖山能源實業(yè)有限公司天湖巖礦

第二篇

1煤礦機(jī)電設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題

1.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化

在煤礦生產(chǎn)的過程中，投入的設(shè)備必須具有全套性，設(shè)備之間的配套要合理，因此要投入的資金就會很大，一些企業(yè)很難接受這樣大的資金投入，導(dǎo)致在機(jī)電設(shè)備的購置上投入不足，正是由于投入不足，使得煤礦生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備的更新速度過慢，機(jī)電設(shè)備相對老化。在我國進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的企業(yè)中，使用機(jī)電設(shè)備制造的企業(yè)因為技術(shù)、材料、工藝等能力相對低下，生產(chǎn)時使用的材料、機(jī)器配件之間也沒有完全的相匹配，煤礦生產(chǎn)企業(yè)又未能及時進(jìn)行購置，使得煤礦產(chǎn)業(yè)裝備相對落后，從而對設(shè)備[1]進(jìn)行的維護(hù)工作不斷加大。

1.2機(jī)電設(shè)備選型不合理

當(dāng)前，我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)使用的設(shè)備種類少、質(zhì)量差，一些高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)械并不能滿足煤礦行業(yè)的發(fā)展需求，部分企業(yè)對一些新引進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備都還處在適應(yīng)磨合期。機(jī)電設(shè)備之間的配套、選用未能與煤礦所處的地理位置、地理條件、使用人員、管理技術(shù)等相適應(yīng)，實際條件和設(shè)備的使用不相符，導(dǎo)致事故發(fā)生率比較高。

1.3機(jī)電設(shè)備檢修工作不到位

部分企業(yè)在煤礦生產(chǎn)中開始使用采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等先進(jìn)的煤礦開采設(shè)備，這些設(shè)備開始向著自動化的方向發(fā)展，由于設(shè)備長時間的運(yùn)行，或者在進(jìn)行煤礦作業(yè)的過程中因為對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行不正確的操作，都會使機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生損壞，所以就需要對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修。檢修工作要認(rèn)真、全面、細(xì)致。目前，煤礦職工整體素質(zhì)相對較低，同時大量陳舊設(shè)備需要進(jìn)行維護(hù)工作，煤礦職工的技術(shù)能力不能滿足機(jī)器維修工作，使得機(jī)電設(shè)備定期維修工作面臨困難。據(jù)統(tǒng)計，煤礦機(jī)電設(shè)備引起的事故有80%左右是因為對機(jī)電設(shè)備沒有進(jìn)行規(guī)范的操作，或者檢修工作不到位引起的。

1.4機(jī)電設(shè)備的配件質(zhì)量、規(guī)格不合格

在煤礦生產(chǎn)行業(yè)中，機(jī)械化在不斷地提升，對機(jī)電設(shè)備的各種要求也在不斷提高，但是在我國生產(chǎn)煤礦機(jī)電設(shè)備配件的企業(yè)結(jié)構(gòu)相對較小，而且比較松散，對配件的規(guī)格、材料、性能等沒有進(jìn)行統(tǒng)一，如果不是從同一個廠家引進(jìn)的配件，這些配件之間的不相匹配度在90%以上，每個廠家在配件生產(chǎn)中的細(xì)節(jié)上都會有差異，同時一些廠家為了取得利益，在機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)過程中偷工減料、降低成本，這些都會給機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行、檢修帶來影響。

1.5監(jiān)督監(jiān)察力度不夠

1）煤礦生產(chǎn)中使用的機(jī)電設(shè)備具有很強(qiáng)的專業(yè)性，涉及到的知識也很廣，這就要求監(jiān)督監(jiān)察人員有很高的素質(zhì)，但是在目前的煤礦生產(chǎn)中，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)察的人員不僅在知識方面沒有達(dá)到要求，在綜合素質(zhì)方面也沒有達(dá)到要求，對監(jiān)察要執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)概念沒有很清楚的認(rèn)識，沒有相關(guān)的操作說明，存在很多不足和有漏洞的地方，在進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察的過程沒有明確的界線。2）根據(jù)我國的情感觀念，在進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察的過程中會因為人情造成監(jiān)察力度不夠。監(jiān)察人員是從基層出來的，對基層人員的艱辛很了解，所以在進(jìn)行監(jiān)察的過程中就會有一定的放縱，睜一只眼閉一只眼。在煤礦生產(chǎn)中采用的機(jī)電設(shè)備輸電系統(tǒng)波及范圍很廣，監(jiān)察工作強(qiáng)度很大，目前的監(jiān)察人員配置工作顯然是不能滿足機(jī)電設(shè)備的安全需求，而且進(jìn)[2]行的監(jiān)察工作具有隨機(jī)性和被動性。3）目前，對煤礦機(jī)電設(shè)備的監(jiān)督監(jiān)察只是注重機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行和防爆，沒有將機(jī)電設(shè)備的根本問題進(jìn)行發(fā)掘，機(jī)電設(shè)備的管理制度、安全使用狀況、性能變化等還存在著不足和不完善。

2解決煤礦機(jī)電設(shè)備安裝管理問題的措施

2.1加強(qiáng)管理特殊工種的用工制度

在整個煤礦生產(chǎn)過程中，煤礦機(jī)械運(yùn)輸工種要求的技術(shù)性較強(qiáng)，各個崗位上的工種應(yīng)要求思想品質(zhì)良好、行為端正、工作技術(shù)較高的人員擔(dān)任。在煤礦生產(chǎn)過程中，要加強(qiáng)對臨時人員的安全管理，盡量不用或者是少用臨時人員（除特殊情況外），煤礦特殊工種的人員不能進(jìn)行隨意調(diào)換，要保證工作中所用人員持證上崗工作。

2.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備操作人員的技術(shù)管理

首先，根據(jù)崗位需求進(jìn)行機(jī)電設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)。對機(jī)電設(shè)備的操作人員要進(jìn)行針對性理論知識教育，讓操作人員對機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生的機(jī)理進(jìn)行掌握，并根據(jù)實踐加深理解，減小危險操作的發(fā)生機(jī)率；加強(qiáng)操作人員對安全性、操作性較[3]高的設(shè)備操作教育，避免在工作中因為盲目操作引發(fā)事故。其次，加強(qiáng)安全教育。在各項生產(chǎn)活動中，人都是活躍因素，可以說是掌握著事故發(fā)生機(jī)率的主要因素。對人員進(jìn)行危險教育，提高人員的安全意識，加強(qiáng)在工作中的安全操作，可以減少事故的發(fā)生。

2.3加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場的監(jiān)督檢查

要做好煤礦生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，就要求對[4]機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、對設(shè)備有很好的監(jiān)控，如對不同的設(shè)備進(jìn)行分類；在開始運(yùn)行使用的前幾天對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢查，做好現(xiàn)場驗收工作；通過計算機(jī)輔助管理，對井下設(shè)備的安全運(yùn)行進(jìn)行檢測等。同時，加強(qiáng)信息反饋，做好基礎(chǔ)工作，并制定相關(guān)的管理制度。

2.4加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)人員的思想教育工作

通過各種方式對煤礦生產(chǎn)人員進(jìn)行思想教育，明確煤礦生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全事故，以及出現(xiàn)安全事故的危害性，規(guī)范生產(chǎn)人員的安全操作，在工作中加強(qiáng)安全意識。同時，將一些煤礦生產(chǎn)過程出現(xiàn)過的事故作為案例對生產(chǎn)人員進(jìn)行安全教育，消除其僥幸心理，在工作中始終保持高度的安全意識和責(zé)任意識；設(shè)置煤礦事故教育室，對生產(chǎn)人員進(jìn)行開放，用實際案例進(jìn)行安全教育；還可以采用課堂說教的形式，進(jìn)行三違危害教育，讓生產(chǎn)人員認(rèn)清各種危險和危害，[4]強(qiáng)化其安全防范意識。

2.5對煤礦生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)

對煤礦開采生產(chǎn)人員進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要的方法有：建立競爭機(jī)制、定期進(jìn)行工人技術(shù)比賽、采用三結(jié)合培訓(xùn)、對新人員進(jìn)行重點培養(yǎng)；對礦井進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)安全管理力度，保證各項工作的安全。對生產(chǎn)人員進(jìn)行的三結(jié)合培訓(xùn)為：業(yè)余和脫產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)行結(jié)合、全員與重點培訓(xùn)進(jìn)行結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)進(jìn)行結(jié)合，主要對新工人、新崗位和新技術(shù)等進(jìn)行培訓(xùn)。

3總結(jié)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提升，我國煤礦生產(chǎn)中科學(xué)技術(shù)的投入力度在不斷的加大，煤礦生產(chǎn)活動也在不斷的進(jìn)行，在煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備是主要的工具，對煤碳生產(chǎn)起著重要的作用。當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝管理仍存在一定的問題，并急需將這些問題解決。為了提升煤礦機(jī)電設(shè)備的管理要求，需要在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題時，及時將問題解決，同時要加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)、科學(xué)管理方法的應(yīng)用，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理，降低煤礦事故的發(fā)生率，增加煤礦生產(chǎn)的安全性。

作者：原云鋒工作單位：山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽城四侯煤業(yè)有限公司

第三篇

1目前我國煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的問題

1.1煤礦機(jī)電設(shè)備管理觀念淡薄

在一些煤礦企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)只重視產(chǎn)量，對機(jī)電設(shè)備管理不夠重視，并且沒有意識到機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)對于產(chǎn)量的重要性，甚至對于機(jī)電設(shè)備的正常維護(hù)予以阻攔，怕影響生產(chǎn)進(jìn)度。在企業(yè)中，雖然都設(shè)置了機(jī)電設(shè)備管理部門，但是要承擔(dān)二種工作職能：機(jī)電管理和機(jī)電生產(chǎn)，機(jī)電生產(chǎn)占主要地位。機(jī)電設(shè)備的管理人員將大部分精力都放在生產(chǎn)上面，導(dǎo)致沒有發(fā)揮應(yīng)有的管理職能，并且進(jìn)一步的壓縮機(jī)電設(shè)備的管理人員，導(dǎo)致企業(yè)中對于機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)人員短缺，機(jī)電管理職能的作用淡化。

1.2機(jī)電設(shè)備老化更新不及時

煤炭需求量的不斷增長，煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于經(jīng)濟(jì)利益的最大化，相當(dāng)多的機(jī)電設(shè)備處于超期使用，設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重，不能及時對老化的設(shè)備進(jìn)行改造和技術(shù)監(jiān)控，存在較大的安全隱患。機(jī)電設(shè)備的落后和更新不及時，制約著生產(chǎn)能力的提高。

1.3設(shè)備管理技術(shù)薄弱和技術(shù)人才匱乏

煤礦行業(yè)中，煤礦設(shè)備的工作環(huán)境惡劣，常常將機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理視為輔助性工作，不加重視，并且對于專業(yè)的技術(shù)人員不予重視，導(dǎo)致諸多的有經(jīng)驗的技術(shù)人員流失，設(shè)備管理人才缺少。由于技術(shù)人才的流失，致使企業(yè)的發(fā)展缺乏強(qiáng)有力的技術(shù)支持，生產(chǎn)力下降，發(fā)展動力不足，科技和技術(shù)創(chuàng)新無從談起。

1.4機(jī)電設(shè)備監(jiān)察力度不夠

在實際生產(chǎn)中，專業(yè)的技術(shù)人員較少，導(dǎo)致設(shè)備的擺放、管線吊掛、安全間距、安全設(shè)施等，不符合機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重。煤礦機(jī)電系統(tǒng)范圍多樣，路線長，對于設(shè)備監(jiān)察只能抽樣進(jìn)行，缺乏全面性和主動性。在對煤礦機(jī)電設(shè)備的監(jiān)察中，有些機(jī)電設(shè)備安裝使用不正確，還有些設(shè)備長期處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，但是沒有詳盡的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和操作說明，對于出現(xiàn)的問題難以把握。

2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理途徑的改善

2.1建立完善的規(guī)章制度

根據(jù)實際的生產(chǎn)環(huán)境以及設(shè)備的管理要求，制定有關(guān)井下的電氣防爆標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備巡回檢驗檢查制度和各工種崗位制度。組織相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)相應(yīng)的規(guī)章制度，并且將規(guī)章制度印刷成冊，發(fā)放到每個工作人員手中，并制成圖板掛到生產(chǎn)現(xiàn)場，督促執(zhí)行，從而做到設(shè)備管理制度化、科學(xué)化，實現(xiàn)安全運(yùn)行。

2.2機(jī)電設(shè)備管理崗位責(zé)任制

為保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，需提高工作人員的責(zé)任感。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，按照設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作。經(jīng)常清理設(shè)備周圍及設(shè)備上的粉塵，保持設(shè)備清潔，時刻觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立刻停機(jī)，叫維護(hù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢查維修，排除故障。崗位責(zé)任制應(yīng)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對各種管理措施進(jìn)行量化管理，每月由上級部門對進(jìn)行考核，對于設(shè)備完好率達(dá)到要求給予獎勵，反之進(jìn)行處罰。

2.3實行煤礦機(jī)電設(shè)備的動態(tài)管理

煤礦機(jī)電設(shè)備的管理職能部門，要經(jīng)常深入到井下，檢查設(shè)備的使用和維護(hù)情況，一旦發(fā)現(xiàn)防爆電氣設(shè)備施暴，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人，并對不按照操作規(guī)程使用設(shè)備，造成損壞的，追究單位和操作者責(zé)任。

2.4機(jī)電設(shè)備管理要精細(xì)化

精細(xì)化管理是高效、節(jié)約的管理模式，是集現(xiàn)代集約化、規(guī)模化生產(chǎn)相協(xié)調(diào)的管理理念，可最大化節(jié)約管理生產(chǎn)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。機(jī)電設(shè)備的精細(xì)化管理是指，管理流程要完善，系統(tǒng)規(guī)范要近細(xì)化，機(jī)電設(shè)備的選購及維修要標(biāo)準(zhǔn)化，建立精細(xì)的設(shè)備選型以及淘汰制度。

2.5提高管理人員素質(zhì)

先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員，機(jī)電管理人員應(yīng)具備科學(xué)的管理理念，科學(xué)的管理方法。煤礦企業(yè)的相關(guān)部門對機(jī)電設(shè)備的管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高工作人員的專業(yè)技能，培養(yǎng)工作責(zé)任心，建立考核激勵機(jī)制，培養(yǎng)技術(shù)骨干，提高機(jī)電設(shè)備管理隊伍的整體素質(zhì)。

3煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)對策

煤礦機(jī)電設(shè)備在實際生產(chǎn)中，要發(fā)揮出其最大的經(jīng)濟(jì)效益，機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)顯得尤為重要。因此，在機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行中，對設(shè)備進(jìn)行的維護(hù)工作，是確保設(shè)備良好工作的關(guān)鍵。

3.1煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)內(nèi)容

目前，煤礦的機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作是由專門的設(shè)備維修人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，但是部分煤礦已逐漸培養(yǎng)設(shè)備的操作人員負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)及維修，這樣能及時處理機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。大多數(shù)的煤礦企業(yè)，均已采用自動化流水作業(yè)，提高了生產(chǎn)效率，節(jié)約了人力。因此，機(jī)電設(shè)備本身的技術(shù)復(fù)雜性，維護(hù)要求較高，對設(shè)備的操作人員及維護(hù)人員都有較高的要求，并且操作人員要嚴(yán)格按照設(shè)備的使用方法進(jìn)行操作，還要進(jìn)行日常維護(hù)工作。（1）檢查。操作人員要對所使用的設(shè)備進(jìn)行全方位的檢查，并對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，參數(shù)，振動，聲音，溫度以及異味等方面進(jìn)行全面觀察，利用人的感官系統(tǒng)及簡易的監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行檢查。（2）清潔。每日工作結(jié)束后，操作人員要對該設(shè)備以及附屬設(shè)備進(jìn)行清潔處理，保持工作臺及周邊的工作環(huán)境清潔，不留下衛(wèi)生死角。將常用工具及工作記錄按照環(huán)境整潔標(biāo)準(zhǔn)，合理擺放。（3）潤滑。按照設(shè)備的使用方法和維護(hù)時間表，對機(jī)電設(shè)備中的機(jī)械部分定時進(jìn)行檢查，定期更換潤滑油脂，機(jī)械部分的合理潤滑是保障機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。根據(jù)機(jī)械設(shè)備的不同結(jié)構(gòu)，合理選用不同的潤滑劑類別，還要按照不同的季節(jié)和不同的工作環(huán)境，選擇合適的潤滑劑牌號。為了節(jié)約成本，不可使用低劣產(chǎn)品，不可隨意代替。（4）緊固。機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中，如聽到異響和異常振動，則要仔細(xì)檢查設(shè)備中的緊固件，可能是由于長期振動，設(shè)備中的非轉(zhuǎn)動部分的緊固螺栓發(fā)生松動，要及時上緊處理。

3.2煤礦機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)程序

要建立規(guī)范化和程序化的機(jī)電設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，在日常維護(hù)中要遵循定時間，定位置，定質(zhì)量，定標(biāo)準(zhǔn)的程序進(jìn)行。（1）定時間。操作人員按照設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、特點和要求，在規(guī)定的是時間內(nèi)對設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)。（2）定位置。按照設(shè)備自身的結(jié)構(gòu)特點，對該設(shè)備的重點位置，常見故障點，對以上位置進(jìn)行檢查維護(hù)。（3）定質(zhì)量。對機(jī)電設(shè)備中的磨損及腐蝕變形處，進(jìn)行劣化趨勢指數(shù)測定，判定是否對該設(shè)備進(jìn)行維修操作。（4）定標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)設(shè)備不同的運(yùn)行時間段，規(guī)范設(shè)備劣化的辨別標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的檢查維護(hù)方式和操作流程。（5）定計錄。制定統(tǒng)一簡明的記錄表格，操作人員按照操作流程檢查后，如實填寫。并對設(shè)備在檢查中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行精確的記錄，并由操作人員簽字確認(rèn)。

4結(jié)束語

在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)尤為重要，可保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，避免和減少安全事故的關(guān)鍵。對機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)要從最根本的操作人員抓起，提高其自身素質(zhì)，培養(yǎng)對工作的責(zé)任心，提高機(jī)電機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性。同時，還要嚴(yán)抓設(shè)備的維護(hù)工作，消除安全隱患，從而確保煤礦企業(yè)機(jī)電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

作者：李綠山工作單位：山西京宇天成科技有限公司