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摘要：自從進入到21世紀以來，我國交通運輸事業飛速發展，這樣的發展形勢下，高速公路工程數量逐年遞增，若想保證高速公路工程施工質量，就要做好機械設備管理工作，保證管理質量，本文主要針對高速公路工程施工建設過程中機械設備管理相關問題進行分析，提出了相應的建議，以期為有關業內人士帶來借鑒與參考。

關鍵詞：高速公路；機械設備；管理

隨著高速公路工程數量的增加，施工單位之間的競爭壓力也在隨之增加，基于這一發展形勢，越來越多的施工單位意識到工程機械管理的重要作用，在工程施工過程中不僅要做好機械設備的管理工作，同時還要在此基礎上，避免各類施工事故，從而營造安全的施工環境。而本文則主要針對公路施工機械設備管理過程中的常見問題以及相關管理對策進行分析與探討，提出了相應的建議，首先針對公路工程施工過程中機械設備管理過程中的常見問題進行總結，以下為詳細敘述。

一、公路工程施工機械設備管理環節的常見問題

1.管理人員素質較低。通常情況下，高速公路工程施工過程中機械設備管理已經成為必須落實的工作，但是部分機械設備管理人員在落實此項工作的過程中普遍存在專業水平不足、職業道德素質低等多種現象，由于機械設備管理人員的綜合素質不足，無法對機械設備實施針對性的管理，導致機械設備在應用過程中無法發揮其功能上的優勢，同時也降低了施工環節的機械化程度。不僅如此，還將一定程度地增加養護管理方面的經費，提高高速公路施工成本。出現上述狀況的根本原因無疑是由于管理人員的綜合素質低所致，部分施工單位更加注重短期利益，聘用綜合素質不足的機械設備管理人員，使得這些設備的應用優勢無法全面體現，加之機械設備操作人員的技術水平不足，大大削弱了機械設備管理效率，進而無法滿足高速公路施工需求。2.制度不夠健全。高速公路施工過程中施工單位若想保證工程施工質量，并加快施工進度，進而獲取更高的經濟效益，就要提高對于機械設備管理的重視，并針對性地建立完善的管理機制，使得機械設備管理人員明確自身職責，做好自我定位，提高自身的道德素質，保證機械設備管理效率。但是，高速公路工程施工過程中由于施工進度以及工程設計方案的變更，導致機械設備以及施工人員頻繁調動，從而出現了機械設備以及施工人員不足等諸多問題，這就給機械設備管理人員的工作帶來了巨大壓力，很難發揮自身的專業優勢對這些設備及時管理、有效維護，從而使得這些設備的應用過程中出現諸多故障卻無法有效解決，降低了機械設備的應用率。出現上述現象的根本原因無疑是因為施工單位未能構建完善的管理制度，導致機械設備操作人員與管理部門之間的關系相脫節，同時也缺乏健全的機械管理考核方案，未能從根本上對機械設備進行管理，提高對于這些設備的重視，使得機械設備的管理僅停留在安全管理與機械油料等各方面的管理上，難以保證機械設備管理水平。3.短期行為較為嚴重。高速公路工程施工過程中很多時候工程施工質量、施工成本以及施工進度等都受機械設備的影響，大部分施工單位都會強調施工進度，很多時候為了追趕施工進不得不加班加點地工作，導致機械設備長時間超負荷運行，無疑會縮短機械設備的使用壽命，同時也難以保證機械設備應用過程中的技術狀態，特別是高速公路施工過程中所應用的機械設備多為大型機械，若長時間高負荷的運作，將會使得部分機械設備帶病作業，無法保證其運行效果，若在應用過程中出現故障，將會投入高昂的維修費用，間接的增加了高速公路施工成本。4.設備不配套。高速公路施工過程中很多時候所運用的機械設備都不同程度地存在技術狀態不佳的現象，出現此現象將會使得這些設備的應用環節潛藏諸多威脅，影響工程施工質量，并制約施工進度。特別是高速公路施工過程中外界環境的變化趨勢較大，涉及應用的機械設備種類較多，同時對于機械設備性能的要求較高，要求設備的運作過程中配置上應滿足施工需求，通過有效的調整提高施工質量。但是，在機械設備租賃或是購置的過程中部分采購人員由于缺少系統化的規劃，導致設備的購置不夠科學，甚至存在盲目性，情況嚴重的甚至會出現重復采購等各類問題，或是未能結合施工需求購置對應的機械設備，相應地提升了施工成本，同時也無法保證設備的應用率。

二、高速公路工程中機械設備管理方案

1.管理人員定期做好設備檢驗與調試等各項工作。機械設備管理人員只要做好自我定位，明確自身的職責范圍，同時意識到進行設備管理的重要性與必要性，應在實踐工作中提高對于機械設備管理的重視。掌握各項機械設備的應用性能，在此基礎上，做好預防性檢修，可到達施工現場在機械設備應用前做好全面檢查，而后再與相關的操作人員主動溝通，使之明確例行保養工作落實的重要性，并將此項工作堅持落實到實處，對于機械設備應用過程中常見的問題做好技術指導，幫助操作人員制定完善的機械設備維修方案，從確保機械設備的使用性能，保證其技術狀態，減少對于施工進度與施工質量的影響。2.制定完善的管理體系。高速公路工程中機械設備管理效率若要進一步提升，那么就要制定完善的管理體系，可事先設立相應的管理機構，而后再施行專人負責制，真正做到群眾管理與專業管理兩者間的有機結合，強化群眾的監督意識，使之意識到群眾管理的重要性與必要性，發揮群眾的監督作用，并督促機械設備管理人員做好本職工作，發揮自身的專業優勢，并在工作時間高效完成機械設備管理任務，從而實現其社會價值。不僅如此，制定完善的管理機制有助于調動在職人員的工作積極性，可真正實現定崗、定機與定人的管理目標，每臺機械設備均有專門的負責人進行管理與檢修，這樣可以最大程度地保證勞動生產率，也可確保機械設備的使用性能，大大提高機械設備的應用率。3.實施科學的維護。科學維護主要包括三個方面的內容，其一為預防檢查，其二為合理維護，其三為定期檢修。只有從以上三個方面入手，方可保證機械設備的使用性能，能發揮其應用價值。預防性檢查是機械設備管理過程中極其重要的工作，大部分機械設備的運行故障都可通過事先預防的方式予以避免，這樣可以保證機械設備的使用性能，同時還能減少對于施工進度以及施工質量的影響。機械設備管理人員可做好日常性檢查，通過巡檢或日常維護有多種方式，達到預防檢查的目的。在巡檢或維護后應對工作內容進行記錄，將其整合為維修日志，進而為日后機械設備的檢修與維護提供數據參考。而維護工作的落實則可減少事故所帶來的影響，基于社會管理人員在對設備進行維護的過程中，需要盡可能保證機械設備的工作效率，同時嚴格參照各項設備維修規章避免出現盲目維護等多種情況，盡可能本著延長機械設備使用壽命的原則，保證機械設備的應用率，以防日后應用過程中隱藏安全隱患。最后，機械設備管理人員還應當定期檢修，發揮自身的專業優勢，結合自身的工作職責，明確這些設備的性能，針對性地制定解決方案，實施現代化設備檢修，可有效利用先進的檢修手段，對設備故障進行判斷，而后做好定位，通過機械解體再組裝的方式，明確機械設備的運行情況以及運行過程中的性能，然后再對檢修方案進行優化，盡可能通過定期檢查的方式保證維修的準確性與科學性。4.應用專業化的管理模式。機械設備的管理只要有專業的管理模式作為支撐，其中包括專業化的人員管理、責任化的目標管理以及數量化管理等，從多個方面入手保證機械設備管理效率。第一，專業化的人員管理。要求高速公路施工單位負責人首先明確機械設備在高速公路工程施工過程中所發揮的作用，而后再強化人員管理，需要重點對操作人員以及管理人員進行培訓，可通過間隙培訓的方式，更新其服務理念，真正實現理論作用于實踐，并為實踐提供方向值的培訓目標。第二，數量化管理。這些設備的運行與維護需要充足的資金保障，要求相關人員對每臺機械設備運行維護的成本進行核算，明確投入與產出之間的關系，然后再通過有效的統計分析，對設備維護所產生的經濟效益進行量化，盡可能彰顯機械設備的經濟效益。第三，實現責任目標化管理。管理人員需要結婚機械設備的管理需求，制定針對性的技術考核方案，并設置技術指標，通過責任分層落實的方式，將責任落實到個人，并使得目標更加細化，逐步達到最初的機械設備管理目的。

三、結語

綜上所述，本文主要針對高速公路工程中機械設備管理的相關問題進行分析，首先總結了機械設備管理過程中的常見問題，主要表現在管理人員素質低、制度不夠健全、短期行為較為嚴重等多個層面，而后又針對性地提出了機械設備管理方，建議做好預防工作、制定完善的管理體系并實施科學化的維護，盡可能發揮機械設備的應用優勢，進而轉化為經濟效益，進一步提高高速公路工程的社會效益與經濟效益。

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作者:石鑫 單位:中鐵十八局集團第一工程有限公司