導(dǎo)語(yǔ)：大型機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目管理探析一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1引言

在大型機(jī)電設(shè)備的安裝過(guò)程中，必須由專業(yè)的技術(shù)工作人員指導(dǎo)安裝，并且要采用完善的管理方式進(jìn)行管理，但是在安裝過(guò)程中，常由于技術(shù)條件、環(huán)境條件等因素的影響，無(wú)法對(duì)大型機(jī)電設(shè)備的安裝進(jìn)行有效的管理，從而影響了工程質(zhì)量，甚至還會(huì)引發(fā)安全隱患。只有結(jié)合大型機(jī)電設(shè)備的實(shí)際安裝情況進(jìn)行分析，不斷總結(jié)針對(duì)性的管理策略，才能更加高質(zhì)量地完成機(jī)電設(shè)備的安裝，而這些需要相關(guān)工作人員在機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中采用完善的管理制度進(jìn)行約束，以此提高機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量。

2大型機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的主要特點(diǎn)

機(jī)電設(shè)備安裝工作涵蓋的內(nèi)容非常復(fù)雜，涉及面也非常廣泛，在具體的安裝過(guò)程中，會(huì)跨越多個(gè)學(xué)科，并具有一定的特點(diǎn)。安裝時(shí)，需要對(duì)設(shè)備的購(gòu)買、安裝、調(diào)試以及驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行完善的管理，確保機(jī)電設(shè)備可以正常使用。同時(shí)，進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝時(shí)，會(huì)應(yīng)用到多種新型技術(shù)、新型材料以及新型工藝等。現(xiàn)如今，隨著我國(guó)安裝工程項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大，對(duì)裝配、吊裝以及檢測(cè)等技術(shù)的要求也越來(lái)越高，因此，需要不斷更新相關(guān)設(shè)備與技術(shù)[1]。

3大型機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的管理思路

在對(duì)大型機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)在精確計(jì)算安裝時(shí)間、安裝費(fèi)用等方面的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、施工進(jìn)度以及管理特點(diǎn)等，對(duì)大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性的管理。在管理過(guò)程中，一方面需要合理利用安裝進(jìn)度和安裝費(fèi)用之間的關(guān)系，重點(diǎn)分析大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目在規(guī)定的期間內(nèi)實(shí)現(xiàn)最低化的成本，使設(shè)備安裝企業(yè)可以獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，應(yīng)與大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，全面了解安裝進(jìn)度、資金等情況，而后進(jìn)行合理的調(diào)整，在滿足工期要求的基礎(chǔ)上，降低施工費(fèi)用、提高安裝質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化。

4大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的方法

4.1安裝進(jìn)度的管理。在大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目中，應(yīng)采用合理、有效的方法對(duì)安裝進(jìn)度進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)安裝進(jìn)度的控制目標(biāo)，提高機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量。大型機(jī)電設(shè)備的安裝是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，不僅需要與建筑工程的土建主體施工進(jìn)行全面結(jié)合，還需要與建筑的裝修裝飾施工進(jìn)行匹配，同時(shí)還必須保證機(jī)電安裝施工的進(jìn)度。基于此，工程項(xiàng)目部門應(yīng)將項(xiàng)目經(jīng)理作為責(zé)任的主體，將生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、合同預(yù)算部門負(fù)責(zé)人、分包負(fù)責(zé)人、作業(yè)班長(zhǎng)以及專業(yè)工作人員作為各責(zé)任人，對(duì)安裝進(jìn)度進(jìn)行全面的控制，確保每一名責(zé)任人都能發(fā)揮自身的作用，確保安裝進(jìn)度。4.2安裝質(zhì)量管理。大型機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量會(huì)受到工序、分項(xiàng)工程質(zhì)量等多方面因素的影響，每一個(gè)因素都會(huì)直接影響大型機(jī)電設(shè)備安裝的最終質(zhì)量，而且最終的安裝質(zhì)量也是一次性的，無(wú)法進(jìn)行更改。所以，進(jìn)行大型機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量管理時(shí)，必須建立完善、健全的質(zhì)量管理體系，從安裝項(xiàng)目的形成階段、施工階段、施工工藝和方法、施工人員專業(yè)能力和綜合素質(zhì)、施工環(huán)境、施工機(jī)械設(shè)備以及施工材料等方面進(jìn)行質(zhì)量管理。為了更好地開展質(zhì)量管理工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)以安裝項(xiàng)目為主體，成立專門的質(zhì)量管理部門，從而對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目進(jìn)行更加高效的管理。4.3安裝成本的管理。安裝項(xiàng)目的成本管理是一項(xiàng)綜合性的管理內(nèi)容，也是檢驗(yàn)其他各項(xiàng)管理工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)主要是指的項(xiàng)目部門和企業(yè)簽署的“項(xiàng)目管理承包合同”中規(guī)定的責(zé)任成本，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安裝成本管理體系，成立專門的合同預(yù)算與管理部門，使其專門負(fù)責(zé)索賠與成本控制相關(guān)工作。為了實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，應(yīng)從兩方面入手：一方面，企業(yè)應(yīng)制訂成本管理規(guī)劃[2]，結(jié)合項(xiàng)目將成本進(jìn)行分解，以此尋找更加合理、低成本的措施，詳細(xì)制定目標(biāo)成本規(guī)劃和目標(biāo)成本控制措施，實(shí)施個(gè)人責(zé)任制度，同時(shí)，要定期對(duì)已經(jīng)制定的成本控制措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。另一方面，應(yīng)結(jié)合成本項(xiàng)目和工程各個(gè)環(huán)節(jié)提供的成本費(fèi)用明細(xì)表進(jìn)行詳細(xì)的記錄，每周進(jìn)行一次結(jié)算，而后與目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比，并及時(shí)調(diào)整。此外，應(yīng)結(jié)合目標(biāo)成本控制目標(biāo)對(duì)所需要的材料、人員、機(jī)械以及設(shè)備等進(jìn)行安排，項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)要素的科學(xué)化調(diào)度，通過(guò)精細(xì)的策劃，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)化管理，避免因計(jì)劃不周全、盲目調(diào)度等因素而造成的停工、浪費(fèi)、低效率等情況。4.4安裝安全的管理。大型機(jī)電設(shè)備的安裝過(guò)程中，不僅要做好日常的安全管理工作，更要結(jié)合實(shí)際情況，制定全面性的安全管理措施。一方面，應(yīng)構(gòu)建完善的組織結(jié)構(gòu)，秉持縱向到底、橫向到邊的全方面、全過(guò)程、全方位的管理原則開展安全管理工作，積極組織工作人員進(jìn)行安全交易培訓(xùn)，全面提升其安全意識(shí)，使其能夠在實(shí)際工作中遵循安全第一的準(zhǔn)則，確保工作人員的人身安全，建立更加完善的安全管理體系。另一方面，應(yīng)做好大型機(jī)電設(shè)備的檢修與維護(hù)工作，避免發(fā)生技術(shù)性故障，確保機(jī)電設(shè)備可以穩(wěn)定運(yùn)行，因?yàn)樵诎惭b過(guò)程中，只有確保各種機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，降低故障的發(fā)生率，才能真正實(shí)現(xiàn)安全管理的目的。4.5驗(yàn)收管理。工程驗(yàn)收是整個(gè)工程項(xiàng)目的最后階段，也是安裝項(xiàng)目質(zhì)量控制的最后一個(gè)階段。所以，應(yīng)重視機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收管理，在管理過(guò)程中，應(yīng)對(duì)相關(guān)材料和資料進(jìn)行重復(fù)檢驗(yàn)，并整理好相關(guān)檔案，規(guī)范工程驗(yàn)收流程，相關(guān)質(zhì)檢結(jié)構(gòu)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全面的檢測(cè)，同時(shí)，保證驗(yàn)收資料的完整性，完成驗(yàn)收后需要相關(guān)的責(zé)任人簽字。

5結(jié)語(yǔ)

總而言之，在大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行安裝，以此提高機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量。但是因?yàn)闄C(jī)電安裝項(xiàng)目在施工時(shí)會(huì)受到多種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的限制，所以，經(jīng)常無(wú)法進(jìn)行有效的管理，這就需要安裝工作人員不斷提高自身的工作能力、積累工作經(jīng)驗(yàn)，從而在實(shí)際的工作中不斷提高自己的能力與水平，進(jìn)一步提高大型機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】

【1】劉桂華.淺談建筑機(jī)電設(shè)備安裝中施工管線碰撞問(wèn)題處理[J].綠色環(huán)保建材,2019(12):205-206.

【2】付曉軍.機(jī)電設(shè)備電氣安裝調(diào)試運(yùn)行中的常見故障及應(yīng)對(duì)措施[J].石化技術(shù),2019,26(11):198-199.

作者:吳豪 單位:中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)研究總院有限公司