導(dǎo)語(yǔ)：房屋建筑工程監(jiān)理進(jìn)度控制要點(diǎn)分析一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國(guó)建筑工程行業(yè)不斷發(fā)展擴(kuò)大，公眾不僅關(guān)注施工質(zhì)量，對(duì)建筑施工進(jìn)度的要求也不斷提高，施工單位必須做好進(jìn)度控制工作。基于此，文章對(duì)房屋建筑工程監(jiān)理工作中的進(jìn)度控制進(jìn)行了論述，簡(jiǎn)要介紹了其重要意義和影響因素，并通過(guò)某地房屋建筑工程建設(shè)的實(shí)例，詳細(xì)闡述了房屋建筑工程中進(jìn)度控制要點(diǎn)，以期為相關(guān)從業(yè)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程監(jiān)理；監(jiān)督控制；監(jiān)理應(yīng)用

施工進(jìn)度控制是房屋建筑工程監(jiān)理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為了確保施工進(jìn)度按期完成，要求施工單位應(yīng)當(dāng)按照合同進(jìn)行計(jì)劃的編制，在保證質(zhì)量的前提下完成建設(shè)任務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃的控制過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活的動(dòng)態(tài)管理，協(xié)調(diào)好進(jìn)度與成本的關(guān)系，并采用新技術(shù)新方法，來(lái)不斷提升房屋建筑施工水平，確保工程建設(shè)取得更高效益。

1施工進(jìn)度控制的重要意義

1.1保障項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。由于房屋建筑施工項(xiàng)目工期往往較長(zhǎng)，施工期間容易被各種外部條件影響而耽誤施工進(jìn)度，甚至影響建筑質(zhì)量，因此需要進(jìn)度控制來(lái)盡量避免外界因素的影響，防止因外界因素影響而導(dǎo)致追加更多投資。1.2保障施工質(zhì)量。房屋建筑工程的質(zhì)量與安全至關(guān)重要，而質(zhì)量和工期有著密切的關(guān)聯(lián)，施工進(jìn)度控制就是按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行施工作業(yè)，如施工進(jìn)度控制不到位，就很可能導(dǎo)致施工混亂，進(jìn)而影響工程質(zhì)量。顯然，合理的進(jìn)度控制是保障施工質(zhì)量的關(guān)鍵。1.3如期履約。建筑工程項(xiàng)目的合同對(duì)于工期有著明確的要求，施工進(jìn)度控制就是根據(jù)合同上規(guī)定的工期來(lái)展開(kāi)的，如果施工進(jìn)度控制工作不到位，就極易導(dǎo)致工程延期，進(jìn)而引發(fā)違約風(fēng)險(xiǎn)，這不僅影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，還會(huì)影響到工程的投運(yùn)。

2影響建筑工程施工進(jìn)度控制的因素

2.1人為因素。人為因素包括施工管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員兩方面的因素。一方面，由于建筑工程施工單位有較多的部門(mén)，管理人員的綜合素質(zhì)和能力也都各不相同，會(huì)出于自身的管理角度而下達(dá)不同的指令，經(jīng)常導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工人員不知所以。同時(shí)，在相當(dāng)一部分施工單位中，各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)都較為欠缺，存在著多頭領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象，使進(jìn)度計(jì)劃難以順利執(zhí)行。另一方面，由于很多施工人員的文化水平不高，使其技術(shù)水平和安全意識(shí)也相對(duì)較低，存在著不能正確理解圖紙等問(wèn)題，這往往對(duì)工程質(zhì)量造成影響，甚至出現(xiàn)返工等情況。除此之外，管理人員還需要考慮可能影響施工進(jìn)度控制的突發(fā)情況。2.2材料因素。房屋建筑工程所用的材料必須質(zhì)量合格，這是確保工程質(zhì)量和安全的關(guān)鍵。同時(shí)，材料也應(yīng)當(dāng)?shù)玫郊皶r(shí)供應(yīng)，確保施工工序順利開(kāi)展，因?yàn)槲镔Y準(zhǔn)備不足會(huì)直接給施工進(jìn)度造成嚴(yán)重影響。除此之外，材料的供應(yīng)也要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)逐步進(jìn)行，防止材料出現(xiàn)長(zhǎng)期積壓而產(chǎn)生損耗或性能下降等問(wèn)題。2.3進(jìn)度控制方法。進(jìn)度控制方法直接關(guān)系著進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，目前監(jiān)理單位有多種方法可用來(lái)進(jìn)行工程進(jìn)度控制，如橫道圖法和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法等。這些方法中，都需要對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制。如使用BIM技術(shù)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的可視化管理，從而提高進(jìn)度控制水平。一部分監(jiān)理單位對(duì)這方面的研究還比較欠缺，仍然使用過(guò)去的方法進(jìn)行進(jìn)度控制，導(dǎo)致進(jìn)度控制工作效率偏低，需要不斷進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。

3房屋建筑工程中進(jìn)度控制要點(diǎn)

南京某工程位于城市中心，建設(shè)用地面積約為18428m2，總建筑面積約為64156.8m2，由住宅、商業(yè)、物業(yè)管理等組成，屬于重大工程，具有體量大、技術(shù)復(fù)雜、施工難度大和質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，按照相關(guān)要求，工期應(yīng)當(dāng)在715d之內(nèi)完成，因此，其工程進(jìn)度控制工作至關(guān)重要，必須詳細(xì)分析可能存在的問(wèn)題，并使用各種管理方法和先進(jìn)技術(shù)來(lái)確保進(jìn)度控制工作的有效開(kāi)展。3.1把握關(guān)鍵線路的施工進(jìn)度控制。該工程的整體施工順序?yàn)橥练介_(kāi)挖、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)建設(shè)、地下室結(jié)構(gòu)建設(shè)、主體結(jié)構(gòu)建設(shè)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、幕墻工程、室內(nèi)裝修、設(shè)備安裝、竣工驗(yàn)收。在這一施工流程中，每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都至關(guān)重要，需要按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。而對(duì)于非關(guān)鍵線路的施工作業(yè)而言，還需要做好自由時(shí)差控制，防止這些非關(guān)鍵線路的施工作業(yè)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工作業(yè)造成影響。非關(guān)鍵線路的施工可能從以下幾個(gè)方面造成影響：第一，地下室結(jié)構(gòu)部分模塊的施工進(jìn)度緩慢，導(dǎo)致關(guān)鍵線路的裙房封頂工作延誤；第二，塔樓層面的懸挑端施工進(jìn)度緩慢導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)建設(shè)受到影響；第三，相關(guān)單位在招標(biāo)、設(shè)計(jì)和采購(gòu)工作中可能會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間，影響整體計(jì)劃安排；第四，一些大型設(shè)備的運(yùn)輸和安裝可能花費(fèi)大量時(shí)間；第五，建筑設(shè)計(jì)可能臨時(shí)出現(xiàn)變更，使得具體施工作業(yè)出現(xiàn)大范圍的調(diào)整；第六，基坑施工階段容易出現(xiàn)安全事故。3.2在施工工藝上加以創(chuàng)新。在混凝土結(jié)構(gòu)的施工過(guò)程中，要求施工單位采用新的胎膜一次安裝，取代了以往的砼斜坡墊層，并使用汽車(chē)泵來(lái)進(jìn)行基礎(chǔ)混凝土的澆筑，使混凝土澆筑速度加快，也降低了施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。對(duì)于主體結(jié)構(gòu)施工，通過(guò)使用布料機(jī)，進(jìn)一步提高混凝土澆筑速度，并采用鋼筋吊凳來(lái)節(jié)約鋼材消耗。在地下室的施工部分，要求施工人員在各個(gè)頂板都預(yù)留了一定數(shù)量的施工洞，用來(lái)轉(zhuǎn)運(yùn)各種周轉(zhuǎn)材料，進(jìn)一步提高了施工效率。為了進(jìn)一步提高施工質(zhì)量，要求施工單位利用BIM技術(shù)對(duì)施工圖紙進(jìn)行直觀化和立體化處理，并實(shí)現(xiàn)了模擬施工。通過(guò)這種方式監(jiān)理單位對(duì)施工過(guò)程控制和結(jié)果驗(yàn)收都做到了可視化管理，并確保各種信息能夠得到快速溝通。在施工設(shè)備方面，要求施工單位考慮提高工作效率和降低勞動(dòng)強(qiáng)度，使用了大量自動(dòng)化設(shè)備，如自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù)機(jī)、全自動(dòng)彎箍機(jī)和智能升降平臺(tái)等，同時(shí)利用PPT和三維動(dòng)畫(huà)等方式進(jìn)行技術(shù)交底工作，確保工程保質(zhì)、保量完成。3.3分析施工過(guò)程中的重難點(diǎn)。在該工程開(kāi)始施工前，監(jiān)理單位召開(kāi)了數(shù)次技術(shù)負(fù)責(zé)人參與的會(huì)議，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的施工重難點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)分析，并對(duì)其施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了合理安排，確保這些重難點(diǎn)部分的施工進(jìn)度能夠得到合理控制。具體來(lái)看，在地下結(jié)構(gòu)施工中，要盡快進(jìn)行土方的開(kāi)挖，為后期的其他施工環(huán)節(jié)留出充足的時(shí)間，這是施工進(jìn)度控制的一個(gè)重要內(nèi)容。與此同時(shí)，由于施工過(guò)程會(huì)經(jīng)歷冬季，冬季的寒冷天氣會(huì)影響混凝土強(qiáng)度的發(fā)展，因此應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的施工保障措施，確保拆撐時(shí)間不會(huì)過(guò)長(zhǎng)而影響到其他環(huán)節(jié)的施工。3.4識(shí)別可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并做好防范措施。施工風(fēng)險(xiǎn)對(duì)進(jìn)度控制工作有著直接的影響，因此必須在工程建設(shè)初期就要全面分析可能影響施工進(jìn)度的各種風(fēng)險(xiǎn)隱患，并做好相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制方案。在挖土施工、功能性設(shè)計(jì)調(diào)整和二次精裝修等方面都可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致進(jìn)度滯后，因此，就需要提前做好數(shù)據(jù)收集和論證工作，并做好設(shè)計(jì)工作，嚴(yán)防設(shè)計(jì)失誤情況的出現(xiàn)。如果施工中出現(xiàn)重大變更，也要及時(shí)改變施工部署，為后續(xù)的施工作業(yè)留出充足的緩沖時(shí)間。3.5強(qiáng)化施工技術(shù)管理。為了確保進(jìn)度控制工作行之有效，使得進(jìn)度計(jì)劃得以落實(shí)，就必須強(qiáng)化施工技術(shù)管理工作。監(jiān)理單位可使用PDCA管理模式進(jìn)行進(jìn)度控制，如發(fā)現(xiàn)外部因素可能會(huì)影響到施工進(jìn)度，就會(huì)積極采取措施來(lái)彌補(bǔ)進(jìn)度損失，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，有效改變了以往的落后進(jìn)度控制方法，大幅度優(yōu)化了進(jìn)度管理的效果。

4結(jié)束語(yǔ)

房屋建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜工程，監(jiān)理單位必須通過(guò)強(qiáng)有力的各種管理方式來(lái)確保工程進(jìn)度得以順利完成。這就需要做好進(jìn)度控制工作，具體來(lái)看進(jìn)度控制工作貫穿于施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，并且需要各種先進(jìn)技術(shù)的支持。這就需要監(jiān)理單位對(duì)其進(jìn)行深入研究，通過(guò)各種有效措施，確保施工計(jì)劃按期完成，從而使得工程項(xiàng)目獲取更高的經(jīng)濟(jì)利益。

參考文獻(xiàn)：

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[2]關(guān)靖遠(yuǎn).探討建筑施工監(jiān)理過(guò)程中的進(jìn)度控制[J].大科技,2018(5):20.

作者:相松 單位:南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司