導語：工程監(jiān)理施工質(zhì)量監(jiān)督與控制研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的背景下，近年來建筑工程的監(jiān)理工作雖然已經(jīng)受到了很多的重視，但在施工質(zhì)量控制方面仍然存在著一定的不足。基于此，文章從建筑工程施工質(zhì)量控制的角度出發(fā)，對工程監(jiān)理工作的重要意義進行分析，并針對工程監(jiān)理工作中的施工質(zhì)量控制、監(jiān)督具體措施展開探討，希望能夠?qū)こ藤|(zhì)量水平的提升起到一定幫助。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；控制監(jiān)督；施工質(zhì)量；控制建議

在建筑工程的建設施工階段，工程監(jiān)理工作不僅需要負責工程建設合同管理、施工安全管理以及協(xié)調(diào)各參建單位間的工作關(guān)系，而且還需要對工程的建設投資、建設工期及整體質(zhì)量進行嚴格控制，對于工程項目建設施工的順利完成具有非常重要的意義，而在社會對于建筑工程質(zhì)量要求不斷提高的今天，要想充分保證建筑工程的建設施工質(zhì)量，對于工程監(jiān)理環(huán)節(jié)施工質(zhì)量監(jiān)督、控制措施的研究是十分必要的。

1工程監(jiān)理在施工質(zhì)量控制監(jiān)督中的常見問題

1.1質(zhì)量控制目標不明確。由于各類建筑工程的用途不同、等級不同，對于施工質(zhì)量的要求差異較大，在進行施工監(jiān)理之前，監(jiān)理人員需要明確建設單位的要求，并對建筑工程的實際情況、施工合同進行深入了解，同時對施工現(xiàn)場進行實地勘查，以此明確質(zhì)量控制目標。但就目前情況來看，部分工程監(jiān)理缺少明確的質(zhì)量控制目標，對于全過程施工監(jiān)督無法有效落實，且不能及時了解現(xiàn)場的基本情況，導致施工質(zhì)量存在隱患，質(zhì)量控制工作無法有效進行，最終導致建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。1.2事前控制工作不到位。當前部分工程監(jiān)理事前控制工作不到位，沒有對可能影響到施工質(zhì)量的因素進行分析、處理。由于部分工程監(jiān)理沒有對事前控制加強重視，如沒有對圖紙審核、技術(shù)交底等重要工作進行嚴格檢查，導致圖紙設計不切實際，施工技術(shù)不具可行性，不僅影響施工進度，還會降低工程質(zhì)量。同時由于質(zhì)量控制缺少可操作性，影響了施工前準備，導致相關(guān)方案無法有效落實，進而使得作業(yè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，難以順利通過驗收。1.3施工過程監(jiān)理不細致。監(jiān)理的首要目標是提高工程建設質(zhì)量，但部分工程由于施工全過程方案審核不合理，導致施工方案無法滿足實際需求。同時，部分監(jiān)理人員在施工過程中監(jiān)督不嚴格、不細致，導致施工質(zhì)量受到影響。例如，沒有對進場材料的質(zhì)檢情況、材料數(shù)量進行審核，沒有對施工設備的使用性能進行檢查，導致施工過程中出現(xiàn)偷工減料、浪費等情況，或是因為施工設備故障導致施工技術(shù)不達標等問題。1.4施工質(zhì)量關(guān)鍵點控制不嚴。建筑工程的施工會存在各類質(zhì)量問題，如不及時處理，將會為工程后期應用埋下安全隱患。但就目前情況來看，部分監(jiān)理工程師對工程項目特征了解不夠深入，且未能按要求對工程施工質(zhì)量進行控制，無法準確把握質(zhì)量控制要點。尤其對能夠直接影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵點沒有嚴格控制，例如，施工單位的資質(zhì)沒有嚴格審核、施工工序的把控不夠嚴格，繼而導致工程施工出現(xiàn)質(zhì)量隱患。

2工程監(jiān)理在施工質(zhì)量控制監(jiān)督中的有效措施

針對現(xiàn)階段我國工程監(jiān)理在施工質(zhì)量控制監(jiān)督中，存在的質(zhì)量控制目標不明確、施工前期控制不力、施工過程監(jiān)控不細致、施工質(zhì)量關(guān)鍵點控制不嚴等常見問題，有關(guān)工作人員可以從以下角度入手，強化施工質(zhì)量的監(jiān)督與控制效果。2.1明確質(zhì)量控制目標。在建筑工程施工階段的監(jiān)理工作中，要想實現(xiàn)對工程施工質(zhì)量的有效控制與監(jiān)督，首先就必須要依據(jù)建設單位與施工單位簽訂的施工合同，明確工程的施工質(zhì)量目標；然后再依據(jù)施工質(zhì)量目標來制定工程各部分的施工質(zhì)量標準，并由監(jiān)理工程師嚴格按照施工質(zhì)量標準展開施工全過程監(jiān)督，落實施工質(zhì)量控制措施，同時明確工程施工質(zhì)量問題；最后，為保證施工質(zhì)量目標的有效貫徹落實，監(jiān)理工程還需要求施工單位將施工合同中的施工質(zhì)量目標落實到施工管理制度中來，以保證施工質(zhì)量目標的具體性和施工質(zhì)量控制要求的可操作性。2.2重視事前控制工作。為解決不重視事前控制工作的問題，監(jiān)理工程師還需在工程正式開始施工前，從施工方案、圖紙審核、技術(shù)交底等方面入手，針對施工質(zhì)量問題積極開展事前控制（見圖1）。在施工企業(yè)得到設計圖紙后，應明確要求施工管理人員制訂詳細的施工方案，同時對設計圖紙、施工方案進行認真審核，仔細找出其中的不合理之處。例如，在2018年南京市某住宅樓工程的施工準備階段，該工程監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時發(fā)現(xiàn)住宅樓基礎工程部分設計內(nèi)容不符合國家有關(guān)工程質(zhì)量標準和規(guī)范，在經(jīng)過集中商討與復核后，由總監(jiān)理工程師上報建設單位，并在報告中明確指出了設計圖紙中的問題，最后由建設單位向設計單位提出了設計變更要求，有效避免了潛在施工質(zhì)量問題。而在審核通過后的技術(shù)交底工作中，則需要要求施工企業(yè)技術(shù)負責人組織一線施工人員進行技術(shù)交底活動，將設計圖紙中的設計意圖、施工關(guān)鍵點、施工技術(shù)要點等進行詳細解釋，保證一線施工人員能夠真正理解設計圖紙要求，且能夠按照設計圖紙、施工方案規(guī)范完成各項施工作業(yè)任務。2.3嚴格控制施工過程。監(jiān)理工程師雖然可以通過對工程施工方案的審核來保證其合理性，但在正式施工開始后，要想保證施工方案的有效落實執(zhí)行，避免各類施工質(zhì)量隱患的出現(xiàn)，仍然需要密切關(guān)注工程的施工全過程，對各施工環(huán)節(jié)的施工作業(yè)、施工技術(shù)應用進行規(guī)范。從具體措施上來看，首先，監(jiān)理工程師應對施工材料質(zhì)量、機具設備質(zhì)量、施工技術(shù)應用、施工人員素質(zhì)、施工現(xiàn)場環(huán)境等進行嚴格把關(guān)，例如，對于施工材料，需要要求施工單位按照合同要求與國家規(guī)定對砼試塊、材料試件等主要建筑材料進行取樣檢驗，同時見證取樣檢驗的全過程，確定材料各項質(zhì)量參數(shù)符合施工要求后，方可允許其作為工程施工材料進入現(xiàn)場。其次，則是要與施工單位進行溝通，在施工現(xiàn)場合適位置建立旁站，對重點工程進行跟蹤式監(jiān)督，而對于其他部分的施工內(nèi)容，則需要根據(jù)施工方案、設計圖紙中的要求展開針對性巡視與平行檢驗，確保施工作業(yè)的合理性。最后，對于施工期間發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，還需分析出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的根本原因，同時通過召開質(zhì)量專題會、下發(fā)監(jiān)理通知單等方式來告知施工單位，同時明確要求其及時進行整改，并給出整改方案或整改建議。2.4明確質(zhì)量控制要點。在建筑工程施工階段，面對各種各樣的施工質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師還需全面了解工程項目特征，同時據(jù)此對工程施工質(zhì)量控制要點進行準確把握，以保證監(jiān)理工作有效性的情況下，提高工程施工監(jiān)理效率。在工程施工開始前，監(jiān)理工程師應認真對承包工程項目施工的施工單位進行審核調(diào)查，保證其在機構(gòu)設置、人員配置、施工人員持證情況、質(zhì)量管理制度合理性等方面均能夠滿足施工要求。而在施工準備階段，則需要對主要施工設備進行檢查，確保所有施工設備的型號、規(guī)格等均符合施工組織設計要求，對于儀表、磅秤等設備，還應要求施工企業(yè)出示合格期內(nèi)的檢定證明，并在檢定證明到期后及時進行校檢。

3結(jié)束語

總而言之，工程監(jiān)理工作能夠有效控制建設單位行為、明確施工質(zhì)量隱患，對于建筑工程的施工質(zhì)量控制具有非常重要的意義，雖然目前很多建筑工程的監(jiān)理工作仍然存在著一定不足，但只要能夠清楚認識到工程監(jiān)理的重要性，同時由監(jiān)理工程師在事前控制、施工過程監(jiān)管等方面采取合適的工作策略，就必然能夠使工程監(jiān)理在施工質(zhì)量監(jiān)督、控制方面發(fā)揮出有效作用。

參考文獻：

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[2]張穎.建筑土建施工中建筑監(jiān)理的作用及措施[J].住宅與房地產(chǎn),2019(34):218.

作者:華瑋 單位:南京南房建設監(jiān)理咨詢有限公司