導(dǎo)語：大型橋梁工程清單制安全管理理念研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在大型橋梁工程的建造過程中，為降低施工風(fēng)險，高效的安全管理工作尤為重要。對于目前較為成熟的施工工藝，唯有堅持先進(jìn)的安全管理理念，輔以行之有效的實踐手段，方可取得良好的安全管控效果。依托上海市昆陽路越江大橋，引入了清單制安全管理理念，論述了該理念在大橋主塔液壓爬模施工中的應(yīng)用及其可推廣性，以期為類似工序的安全管理提供有益的參考。

關(guān)鍵詞：橋梁工程；施工安全；液壓爬模；清單制管理

近年來，我國的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)飛速發(fā)展，大型橋梁建造技術(shù)在實踐中不斷進(jìn)步，建造模式也逐漸從勞動密集型向機(jī)械自動化轉(zhuǎn)變。隨著行業(yè)革新驅(qū)動的建造裝備升級和施工工藝改良，當(dāng)前我國的橋梁建造技術(shù)已日趨成熟，越來越多的技術(shù)實操在推陳出新的過程中逐步程式化，可推廣性愈發(fā)增強(qiáng)。其中，對于眾多大型橋梁工程，主梁節(jié)段安裝普遍采用橋面吊機(jī)，引橋上部結(jié)構(gòu)梁片多采用架橋機(jī)進(jìn)行架設(shè)，液壓爬模廣泛應(yīng)用于高聳的索塔結(jié)構(gòu)建造[1]。上述施工工藝避免額外搭設(shè)支架體系，減少起重機(jī)械數(shù)量，有效提升施工效率，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益，其適用性已得到充分驗證。但由于大型機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)體系復(fù)雜，零部件種類多，自重荷載大，施工過程中的高空和涉水作業(yè)環(huán)節(jié)更加劇了各項安全風(fēng)險。因此，大型橋梁施工的安全管控尤為重要[2-3]。現(xiàn)階段，對于大型橋梁施工工藝的應(yīng)用及安全控制，若單純采用內(nèi)容繁多而形式單一的條文規(guī)定，極易導(dǎo)致安全管理過程中照本宣科的低效和經(jīng)驗記憶的疏忽，指導(dǎo)工程現(xiàn)場實踐的效果并不理想。為此，本文依托上海市昆陽路越江大橋，以主塔液壓爬模施工為例，論述了清單制安全管理理念的應(yīng)用，以期為該理念在其他類似工序中推廣提供有益的參考。

1工程概況

昆陽路越江大橋采用獨(dú)塔斜拉橋形式跨越黃浦江，江中設(shè)墩，主塔高136m，采用縱向單柱式、橫向鉆石型鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，塔柱橫縱斷面見圖1。大橋主塔采用液壓爬模工藝，分29個節(jié)段施工。下塔柱和中塔柱采用2套爬模系統(tǒng)，交匯段后合并為1套系統(tǒng)施工上塔柱。結(jié)合橋梁工程主要施工作業(yè)活動與典型事故類型的對照情況，液壓爬模施工和模板體系安拆屬于典型的重大風(fēng)險源，存在坍塌、物體打擊和高空墜落等諸多安全風(fēng)險[4]。而主塔又位于水上交通繁忙的黃浦江航道中心，為確保工程實施過程中施工水域的通航安全，主塔施工的安全管控更加不容有失。

2安全清單管理理念

為降低長期客觀存在的安全風(fēng)險，唯有建立安全管理的長效機(jī)制，因此，推行高效的安全管理辦法是必由途徑[5]。而安全管理工作機(jī)制的具象和管理辦法的細(xì)化，其根本在于安全管理理念的發(fā)掘。2.1安全清單管理理念的意義。本工程針對主塔施工安全，引入常見的清單管理辦法，該辦法所基于的理念與工程安全管理的目標(biāo)十分契合，其出發(fā)點(diǎn)是把操作人員熟能生巧和習(xí)以為常的施工行為通過固定的約束載體變得更加穩(wěn)定可靠。盡管施工工藝較為成熟，但由于工程環(huán)境和施工條件的不同，現(xiàn)場操作人員流動性大，從開始上手到完全掌控仍需要一個適應(yīng)的過程，而操作熟練后又可能存在過分依賴經(jīng)驗和記憶的情況，一旦注意力不集中或麻痹大意，容易因遺漏關(guān)鍵工序而產(chǎn)生隱患，對施工安全造成不利影響。2.2安全清單管理理念的功能特點(diǎn)。安全清單管理理念的引入可從根本上突破人為因素的局限，杜絕操作人員認(rèn)知或記憶的失誤，彌補(bǔ)人為因素的缺陷；同時，安全清單具有極強(qiáng)的約束力，可確保關(guān)鍵因素不遺漏，逐項排查不確定的安全風(fēng)險，以清晰的規(guī)定動作保證了施工過程控制的一致性，對標(biāo)準(zhǔn)化管理具有指導(dǎo)意義；更重要的是，安全清單管理有助于厘清管理思路，通過納入必不可少的基本要素，能夠在一定程度上減少管理人員大腦資源的占用，使其可以集中精力到更關(guān)鍵工序的管控中。此外，安全清單理念的實踐應(yīng)用方便，可操作性強(qiáng)。執(zhí)行前，安全管理清單的制定，能夠?qū)⒐に嚵鞒毯涂刂拼胧┑葟?fù)雜內(nèi)容簡約化、可視化、規(guī)范化；執(zhí)行過程中，參照安全清單校核標(biāo)準(zhǔn)操作程序，可對關(guān)鍵管控因素進(jìn)行查漏補(bǔ)缺；執(zhí)行后，亦可根據(jù)前序施工環(huán)節(jié)遇到的問題或現(xiàn)場情況變化對安全清單進(jìn)行及時更新和調(diào)整。安全清單理念的應(yīng)用更加有利于管理人員和一線操作工人的溝通，可大幅提升工作效率。經(jīng)過精心組織、認(rèn)真梳理和持續(xù)完善的安全清單，既是施工安全管控的行動綱領(lǐng)和指導(dǎo)準(zhǔn)則，也是工程精細(xì)化管理的優(yōu)選手段之一。

3安全清單管理理念的應(yīng)用

本工程將清單制管理理念應(yīng)用于主塔液壓爬模施工的安全管控中，通過對爬模系統(tǒng)構(gòu)造的分解和工藝流程的梳理，提煉各個施工環(huán)節(jié)的控制重點(diǎn)，最終形成安全管理清單，用于嚴(yán)格落實各項風(fēng)險管控目標(biāo)。3.1液壓爬模系統(tǒng)構(gòu)造分解。本工程主塔液壓爬模系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計，共包含有上千個零部件，但歸納起來主要由模板體系、爬架體系、動力裝置、附墻裝置和爬升機(jī)構(gòu)組成，其系統(tǒng)構(gòu)造見圖2。液壓爬模系統(tǒng)分別通過液壓油缸和附墻裝置提供頂升動力和錨固反力，同時由換向裝置控制導(dǎo)軌和爬架的頂升方向，并以導(dǎo)軌和爬架的協(xié)同輪換頂升來實現(xiàn)爬模系統(tǒng)逐節(jié)向上的整體爬升。由此可見，液壓爬模的埋件、受力螺栓等附墻裝置，液壓油缸、換向盒等動力裝置以及穩(wěn)定牢固的爬架體系是維持爬模系統(tǒng)正常運(yùn)行的核心部件，也是確保爬模施工安全的控制重點(diǎn)。3.2液壓爬模工藝流程分析。液壓爬模系統(tǒng)利用錨固在塔柱已施工節(jié)段混凝土結(jié)構(gòu)中的附墻裝置作為支點(diǎn)，通過導(dǎo)軌和爬架的交替頂升穩(wěn)步爬升到達(dá)下一節(jié)段設(shè)計標(biāo)高位置，固定爬架體系并安裝模板，最終完成該節(jié)段的混凝土澆筑。如此循環(huán)往復(fù)，逐節(jié)爬升，直至封頂。液壓爬模標(biāo)準(zhǔn)工藝流程見圖3。完整的液壓爬模工藝流程按照工序可劃分為爬升前、爬升中和爬升后三個階段。各階段的操作步驟和安全控制措施較多，但都有貫穿始終的控制重點(diǎn)，如附墻裝置的牢靠性，爬架體系的穩(wěn)定性，以及應(yīng)急防墜設(shè)施等。此外，各階段的安全前提和側(cè)重點(diǎn)又不盡相同：爬升前，施工荷載的合規(guī)性和動力裝置的平順性是爬模預(yù)備頂升的基本安全要素；爬升過程中，需首要關(guān)注安全銷等受力部件的合理狀態(tài)；爬升完成后，動力裝置的調(diào)整和鎖定以及確保作業(yè)環(huán)境封閉是后續(xù)施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ)。3.3安全清單梳理。根據(jù)分解爬模系統(tǒng)構(gòu)造篩選的核心部件，以及分析標(biāo)準(zhǔn)工藝流程各階段施工安全控制的共性和特性問題，結(jié)合高空作業(yè)的必備防護(hù)措施，基于簡單高效的原則，提煉出液壓爬模施工安全管理清單列于表1。3.4安全管理機(jī)制。安全管理清單為指導(dǎo)現(xiàn)場施工梳理了安全控制重點(diǎn)，嚴(yán)格據(jù)此落實，基本可形成液壓爬模施工的安全管理閉環(huán)（見圖4）。歸根結(jié)底，清單管理的本質(zhì)是劃分職責(zé)和加強(qiáng)溝通，并為規(guī)范安全管理手段加碼。由于安全清單明確規(guī)定了液壓爬模施工的各項控制重點(diǎn)，在爬模系統(tǒng)每一個具體動作實施前，從充分排查隱患，到盡早發(fā)現(xiàn)問題并及時處理的過程中，現(xiàn)場操作工人、施工管理人員和安全監(jiān)理各司其職，并相互提醒和制約，可達(dá)到雙重保障的管控效果。在主塔施工持續(xù)攀升的過程中，對照安全清單不斷固化管理手段，結(jié)合人員分工，完善檢查制度，落實安全責(zé)任，最終可建立一套液壓爬模施工清單制安全工作流程和機(jī)制（見圖5），推動標(biāo)準(zhǔn)化管理。

4現(xiàn)場安全管控效果

本工程利用清單制安全管理手段，實現(xiàn)高效管理的集成，落實了各項管理目標(biāo)。液壓爬模系統(tǒng)在主塔施工中共完成40次爬升，全過程安全無事故，工程重大安全風(fēng)險之一得到了有效控制。同時，在安全清單的約束下，爬模系統(tǒng)零部件和施工荷載的規(guī)整管理有助于操作平臺文明施工的保持，也更利于現(xiàn)場的安全管理，具有雙向推動作用（見圖6）。此外，安全清單的執(zhí)行釋放了管理人員的部分大腦資源，使其更多的精力得以投入到施工質(zhì)量的控制中，因而本工程主塔的線形和外觀質(zhì)量均達(dá)到了理想的水平。在確保安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，主塔施工進(jìn)展順利。盡管主塔施工歷經(jīng)兩個臺風(fēng)季，且因采用塔梁同步方案而導(dǎo)致近塔段主梁架設(shè)對上塔柱施工周期產(chǎn)生了一定影響，但最終主塔的整體工期相較原定計劃仍顯著減少，提前實現(xiàn)了結(jié)構(gòu)封頂目標(biāo)，為后續(xù)主梁安裝施工優(yōu)化奠定了基礎(chǔ)。

5結(jié)語

本文以昆陽路越江大橋主塔液壓爬模施工為例，全面剖析了清單制管理理念的應(yīng)用以及安全清單產(chǎn)生的過程，為現(xiàn)場施工提供了高效的管理手段。本工程也將清單制安全管理理念深入應(yīng)用到其他重大風(fēng)險源的管控中，如采用橋面吊機(jī)安裝大橋主梁節(jié)段的施工安全管理。因其工作原理與液壓爬模存在諸多類似的地方，安全清單的應(yīng)用恰到好處，同樣取得了良好的效果。實踐證明，清單制安全管理理念雖算不上高新科技，但也絕非多此一舉。安全清單的應(yīng)用可為施工運(yùn)轉(zhuǎn)檢視出細(xì)微且漫不經(jīng)心的安全隱患，規(guī)范工程安全行為，助推精細(xì)化管理，讓安全意識深入人心，真正踐行“讓安全成為一種習(xí)慣”，值得在大型橋梁工程中推廣。

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作者:唐蓉 單位:上海市市政工程建設(shè)發(fā)展有限公司