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第一篇

一、信息技術背景下財務管理現存的問題

1.傳統財務管理理論的落后

在固有的產業經濟和財務管理模式里，主要的經濟增長模式對于工廠和機器等固有有形資產的投入具有嚴重的依賴性。其理論與內容已經不適用于當代這個信息經濟時代，在當代的經濟背景中，企業的資產結構中以知識為核心基礎的商標、軟件、人才儲備、品牌商標等無形無色的資產在整個企業資產中所占的比重相較傳統經營模式要大大提升。無形資產是當前企業最主要的儲備資本與固定投資對象。然而在現實的財務管理活動之中，現有的財務管理內容對無形資產幾乎沒有涉及，許多企業在不經意間就小看甚至忽視了無形資產的重要性與價值。該種財務管理理論只適用于產業經濟時代，其理論在當今的信息化經濟時代的決策過程中已經無法滿足當代企業的需求。

2.信息技術知識儲備的落后

現代企業在財務管理上上面臨的最大問題，無非于是如何在新信息時代這種經濟背景環境下提升自身知識信息的獲取速度與準確性。而對于企業財務管理具有影響力的無非是法律、市場環境、經濟背景等外部環境。如今的企業財務管理壞境在互聯網的普及和信息化環境的發展下已經面臨著極大的變動。隨著金融的改革深化和市場經濟的良好發展，現代金融市場壞境也發生了變化。企業資本市場已經形成了更大的規模和進一步發展，企業的融資渠道得到了開拓，市場規范也得到了加強。而財務管理相關的法律規定則是指企業在進行經濟活動時理應遵守的法律、法規和規章。宏觀經濟的狀況在市場經濟社會中會直接影響到一個企業的財務活動，而我國目前的經濟情況正處于一種“高增長、低膨脹”的發展形勢中，各企業的財務負擔也因此降低了，但是各企業之間的競爭卻愈發激烈，企業在發展過程中面臨著發展機遇的同時，也面臨著市場拋出的挑戰。因此對現有的企業財務管理制度實施改革，使企業更好地適應企業發展的新環境，對信息知識儲備充足才能有靈活的應對機制。

3.企業信息化技術的落后

在傳統的企業財務管理模式中，主要還是依靠人力勞動來完成各項財務工作。而信息化的普及為財務管理提供了新的手段，財務管理在技術化上的落后主要體現在硬件及軟件操作上。在網絡化的經濟時代，當代的財務管理模式要求通過互聯網來進行，而在互聯網普及的時代，互聯網體系所使用的網絡協議是開放式的TCP/IP協議，它具有一定的網絡安全隱患，是一種極易被攔截、竊取口令與身份的傳播手段。而傳統的財務管理模式中所采用的財務軟件大部分是基于內部局域網所使用的，并沒有考慮到來自網絡的安全威脅。倘若企業遭到來自網絡的攻擊，造成企業內部財務數據泄露或損壞，對于企業來說將是一個無可挽回、不可估量的巨大損失。并且，在當下的信息化時代，假若要通過互聯網進行錢財來往，雙方都承擔著一定的風險，那么在交易過程中就需要信息技術手段來保障交易安全。傳統的財務管理軟件大部分僅僅通過驗證口令來確認用戶身份，然而這種驗證方式極易被木馬程序、插件、病毒等竊取，同時會因為使用用戶的基數的不斷增長而耗費大量的人力財力在維護工作上。而在信息化技術與財務管理模式上的磨合問題，也造成了企業財務管理已經無法跟隨電子商務的發展趨勢。因此，信息化技術改革是企業財務管理改革必行的一步。

二、信息技術背景下企業該如何進行財務管理改革

1.以財務管理為中心，推進企業管理信息化

財務信息是整個企業的各類信息的一個集中交匯點，也是支撐著企業管理人做決策工作的基礎。企業管理以財務管理為中心，財務管理通以資金管理為中心的理念，是現代企業公認的共同理念。財務管理軟件與信息技術作為當代的管理思想、模式與方法的載體，正是企業資金集中管理與監督控制的必要選擇，因此財務管理軟件推廣的正是科學管理的理念和技術方法，企業要學會借鑒國內外的成功案例，遵循當代企業信息化發展的趨勢與規律，逐步推進企業生產與發展。

2.培養高素質財務人員及團隊

當代企業信息化財務管理與心急數據的相結合，對于企業財務部門人員的員工素質提出了更高的要求，在信息化財務管理的環境中，財務部門人員必須從傳統的會計模式轉向電子算法、計算機網絡會計模式。因此，財務人員們需要融會掌握的只是已經不僅僅是常規財務知識與專業知識，更包括信息技術知識、軟件知識等相關知識，切善于利用相對應的計算機軟件程序和數據庫來編寫財務報告，分析和開拓系統信息以提供給企業決策層，方便企業財務活動與信息交流。

3.積極推動企業財務業務一體化

積極推動企業財務業務一體化是當代企業財務管理的最高水平，是企業相關業務與企業財務管理的完美結合。因此，統一企業部門應用的信息化財務管理軟件，將企業業務流程與財務管理信息融合，引進新型技術，如當今國際上最先進的ERP系統軟件，積極開發自身使用的業務財務一體化管理軟件，實現企業財務管理工作的效率與規范。計算機技術與軟件技術的使用要與企業的實際情況相結合，立足于企業實際情況來開發財務管理軟件，推行財務管理信息化建設。

三、結束語

綜合來說，隨著信息技術與互聯網技術的發展，信息化在一方面為企業帶來了發展機遇的同時，也為企業的發展帶來了競爭壓力。面對如此挑戰，企業應當及時進行財務管理模式與制度的改革，培養一支高素質的財務工作團隊，提高企業財務管理水平，才能夠更高效的解決工作問題，連接企業各部門工作，將信息技術運用于財務管理，開辟企業發展的新方向，提高企業財務管理的水平，使企業在經濟市場中可持續化的長期生存，博得更好的發展與經濟效應。

作者：周艷單位：平頂山易成新材料有限公司

第二篇

一、稅收籌劃的目標

企業進行稅收籌劃的主要目的就是在法律允許的范圍內盡可能的降低企業繳納的稅款，從而實現企業經濟利益的最大化。但是由于企業的框架結構、企業的規模以及企業的管理水平等都存在明顯的不同，所以稅收籌劃的目的也不可能完全相同，但在稅法框架下，稅收籌劃的主要目標還是相同的，所以我們可以把稅收的目標分為基礎目標和最終目標兩大類。

1.基礎目標：減少納稅額和規避納稅風險減少納稅不是說企業可以偷稅漏稅，而是企業在享有稅收優惠條件時，因不熟悉稅收法規而沒能做出優惠申請，導致額外納稅；再者企業沒完全明白納稅的方式方法，出現疊加計算，增加納稅金額；其次不清楚企業稅前的相關優惠，導致額外納稅；最后還有可能因為稅務機關為了完成季度稅收任務或者其他別的原因，導致額外納稅。為了避免上述情況的發生而額外納稅，因此就要求企業納稅人要熟悉國家的稅收法律法規，并學會運用法律的手段維護自身的合法權益。

2.最終目標：稅后利潤最大化和企業價值最大化稅后利潤是會計收益與會計費用損失的差值，從稅收利潤的概念可以得出，只有將會計收益實現最大化，將會計費用損失降到最小，才有可能實現企業稅后利潤的最大化，在企業財務核算中，企業的稅務開支常被算作會計費用損失。因此，最少的稅務成本支出才能滿足最少的會計費用損失的需要，并實現稅后利潤的最大化。企業在對潛在的投資風險做了充分的考慮后，經過有效的企業財務管理，在平衡短期利潤和長期效益的基礎之上，才會實現企業價值的最大化。而實際情況是部分企業在做投資運作時，只看重投資的短期利潤卻忽視了投資的長期回報，這樣做的后果是，導致企業發展的資金不充足，缺少后期資金的注入，影響生產經營。成熟的企業財務管理模式要求，企業不能只單單追求經濟利潤的最大化，而是應該思考如何實現企業整體價值的最大化，實現企業的長足發展。企業的財務目標應該是稅收籌劃的階段性目標，而企業的最終目標設立為實現企業價值的最大化。

二、稅收籌劃原則

1.合法的原則

企業在進行稅收籌劃時必須依據相關的稅收法律、法規進行實際操作，不能打擦邊球，搞灰色暗箱操作。合法的原則有以下兩方面的具體表現：一方面稅收籌劃的活動必須有明確的法律依據，符合現行的稅法規定；另一方面，我國稅法存在經常性的調整和補充稅法的行為，因此稅收籌劃活動，要緊跟稅法的變化，做到及時的調整。

2.稅前籌劃原則

稅務籌劃一般是在納稅行為之前進行的。因此，企業應該對自身生產經營稅收進行籌劃準備，在法律允許的范圍內盡量避免繳納多余稅款。企業生產經營活動中的實際納稅行為已經出現的話那么就無法進行相關的納稅籌劃行為；再者如果稅收籌劃行為在納稅行為后進行，就會導致偷稅、漏稅等行為的發生，給企業帶來不必要的麻煩。因此，避免企業的稅收損失，納稅籌劃只能在稅前完成。

3.規避風險原則

稅收籌劃給企業帶來了經濟效益，也會給企業帶來一定的風險。因此，企業應該意識到國家稅法的改變對企業納稅行為造成的一系列影響，從而能夠及時做出正確的調整。其次，稅收策劃搞不好就會變成稅收法律法規之外的違法行為，觸犯國家的稅收法律甚至刑法。所以，企業在進行稅務籌劃時財務人員除了要熟悉稅收法律法規外，還應該構建科學、全面的風險預警機制，及時預測可能會出現的一系列情況并且制定好應對措施，將風險損失降到最低。

三、財務管理與稅收的關系

在法律規定的財務活動范圍內，依據企業財務管理的目的來對各種財務活動進行組織，妥善處理各類數據與資料的經濟活動被稱為財務管理。財務管理對企業的正常運作有著舉足輕重的作用。財務決策是財務管理中的核心，而稅收是決定財務決策的可靠依據，其能夠對實現財務管理目標有著一定的影響。

1.兩者受事對象的關系

財務管理的受事對象是企業資金整體的運作，只有資金在生產環節的流動才能夠保證企業的根本經濟效益。稅收籌劃的對象是企業應該繳納的稅金，如果企業的資金出現短缺而未能及時繳稅，將有損企業的信譽和企業的最大價值，還有可能惹上官司，受到法律的制裁。因此，企業在進行財務管理的過程中需要意識到稅金對企業正常運營發展會造成影響，那么企業財務管理中需要對納稅問題進行籌劃，從而保證企業運營資金的正常運轉。

2.兩者權責的關系

在企業財務管理中財務決策、財務控制以及財務支出都是其重要的組成部分之一。其中財務決策與稅收籌劃存在著密切的聯系。因此，企業的領導者要執行正確的財務決策就應該樹立正確的稅收籌劃觀念。在決策時充分考慮到籌資、投資以及利潤的納稅問題。同時，稅收籌劃也會受到財務決策的影響。例如定性與定量分析。財務決策與稅收籌劃之間存在著密不可分的關系，財務決策的關鍵內容是稅收籌劃，而稅收籌劃與財務控制之間也存在相輔相成的關系。

3.兩者實質的關系

稅收籌劃影響著融資、投資、資本運作以及利潤分配著四個生產環節。在融資過程中，不同的融資方式有著不同的成本計算方法，納稅行為前的成本和納稅行為后的成本對企業的納稅金額有著決定性的作用。因此企業應該充分考慮各方面的因素進行籌劃，從而選擇最合理的融資方式。綜合考慮到投資行業與方式等方面進行優化選擇可以保證企業投資的合理性，從而達到將投資收益實現最大化的目的。企業在運營活動中可以通過各種方式進行籌劃，因此利潤分配也受著國家稅收政策的影響。由此可以看出，稅收籌劃在企業關務管理活動中是處處可見的。

四、結束語

稅收籌劃是企業進行財務管理的有效手段和重要措施，也是企業合理納稅，享受優惠納稅政策可靠保證。企業通過合理籌劃，合法籌劃，是實現企業利潤的最大化的企業價值的最大化的有效途徑。

作者：李正濤單位：洛寧誠信聯合會計師事務所

第三篇

一、財務分析在企業財務管理中的作用分析

財務分析是企業財務管理的重要構成部分，在企業的經營管理活動中起到相當重要的作用，以下則主要詳細介紹財務分析在企業財務管理中的作用與意義。

（一）財務分析是促進企業適應現代化建設的基礎市場經濟的發展要求企業必須構建現代化的企業管理制度，嚴格遵照權責分明、產權清晰的原則，做好現代化的企業管理。一般來說，企業的經營活動主要包括采購、生產、銷售等環節，管理流程相對來說比較復雜，通過對企業經營管理活動的整個過程進行財務分析，能夠對企業經營管理的各個環節實施合理的財務評估與管理，同時可及時反饋企業經營流程中存在的問題，便于迅速采取措施進行修正，進而優化企業管理水平，提升企業的核心競爭力。

（二）財務分析是正確評估企業經營狀況的重要依托財務分析是明確企業財務狀況，評估其獲利能力的主要途徑，是為企業提供經營決策的主要依據，它有助于企業管理者及時解決經營活動中的問題，確保企業能夠正常、有序運轉，同樣也是幫助企業管理者評估員工能力，制定績效管理方案的依據，是調動員工積極性的基礎。

（三）財務分析對企業的風險管理有關鍵的指導作用一般在企業的經營管理過程中可能面臨諸多市場風險，而風險有其潛在性的特征，同時可能與企業內部各個部門均有其聯系，一旦風險演變為財務事件，將可能波及企業內部不同的部門，影響企業的正常經營與運轉。而企業的財務分析是挖掘企業風險的過程，它能夠從整體的角度對企業的財務風險進行識別與管理，并為制定良好的防御機制提供參考，以保障企業的正常運作，是企業風險管理的重要內容。

二、強化財務分析在企業財務管理中重要作用的途徑

由于企業財務分析在其管理中扮演著十分重要的角色，因此，為提高企業的管理效率，必須充分發揮財務分析的作用。首先，提高對企業財務分析的重視，建立全新的財務分析制度，設置專業化的財務分析部門，選擇高素質的財務管理人才擔當部門的負責人，并強化對財務分析部門工作的監控，不斷完善工作質量評估制度，提升財務分析信息的準確性。其次，進一步完善企業的財務報表。提高財務報告的時效性，確保財務報告能夠滿足企業對獲取信息資源的要求，提高企業財務決策的準確性，建立財務報告揭露制度，提高會計信息的充分性，滿足會計信息使用對象的要求。再者，強化對企業會計信息的監督與管理，加強對企業會計信息的披露與監管，建立內部控制制度，提高會計核算與審計的獨立性。另外，還需不斷完善財務分析的方法，健全財務指標體系，動態分析財務指標比率，結合企業經營管理實際來分析財務指標，考慮市場環境的變化，進而提高企業的財務管理水平，強化其核心競爭力。

三、結束語

綜上所述，財務分析是促進企業適應現代化建設的基礎，是是正確評估企業經營狀況的重要依托，它對企業的風險管理有關鍵的指導作用。為充分發揮企業財務分析在財務管理中的重要作用，必須提升不斷健全與完善企業的財務指標體系，提高財務分析參考資料的時效性與質量，加強對財務分析的監管，進而全面提升企業的財務管理水平。

作者：熊建新單位：河鋼集團宣鋼焦化廠生產科從事管理工作