物流企業(yè)財務管理系統(tǒng)化及途徑分析
時間:2022-12-07 10:04:47
導語:物流企業(yè)財務管理系統(tǒng)化及途徑分析一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
一、物流企業(yè)管理系統(tǒng)化工程概述
目前,現(xiàn)代化的物流管理已經(jīng)形成了系統(tǒng)化的特點,物流企業(yè)管理在系統(tǒng)化的理論下,進行環(huán)節(jié)之間的相互控制并加強物流各個環(huán)節(jié)之間的關聯(lián)性。所謂的系統(tǒng)性,也就是將物流各個環(huán)節(jié)作為一個整體來進行管理與發(fā)展。目前,物流企業(yè)在系統(tǒng)性方面主要表現(xiàn)的特征是:現(xiàn)代化的物流管理系統(tǒng)以網(wǎng)絡技術作為核心支撐,物流信息之間能夠通過這種技術達到及時的溝通與聯(lián)系,同時能夠實時生成信息,利用這種網(wǎng)絡技術進行信息之間的及時共享與交流,將物流管理的各個環(huán)節(jié)進行有效的整合和連接,促進物流企業(yè)發(fā)展效率的提升。
(一)概述。財務管理的系統(tǒng)化是整個企業(yè)管理系統(tǒng)化的一個重要組成部分,每個財務環(huán)節(jié)的有機整合形成了整個企業(yè)財務管理的系統(tǒng)化。目前,物流企業(yè)發(fā)展比較迅速,越來越多的物流企業(yè)在不斷的出現(xiàn),導致這一行業(yè)的競爭壓力也在不斷增長,物流企業(yè)的財務管理工作面臨著巨大的壓力,系統(tǒng)化的財務管理逐漸向綜合化的財務管理轉變?,F(xiàn)代化的財務管理同時面臨著內(nèi)部和外部兩個方面的影響,必須加強技術的研究與發(fā)展,應對物流企業(yè)財務管理中面臨的各種問題,根據(jù)實際情況對財務管理的相關內(nèi)容進行及時的調(diào)整與發(fā)展。(二) 財務管理系統(tǒng)化是整個物流企業(yè)管理系統(tǒng)化的關鍵。財務管理的系統(tǒng)化是整個物流企業(yè)管理系統(tǒng)化中的一個環(huán)節(jié),為整個物流企業(yè)管理系統(tǒng)化服務,所以它和其他的管理系統(tǒng)之間存在相互依托、相互制約的作用,在整個物流企業(yè)的發(fā)展中財務管理系統(tǒng)化是關鍵的環(huán)節(jié),同時,在企業(yè)發(fā)展水平高低的評價標準中,財務管理水平屬于關鍵因素,所以,要加強對財務管理系統(tǒng)化的研究與發(fā)展。(三)物流企業(yè)財務管理系統(tǒng)化的主要內(nèi)容。物流企業(yè)財務管理要具備一個完整的系統(tǒng),首先,要制定企業(yè)財務管理目標,促進財務系統(tǒng)的完善,堅持客戶成本和企業(yè)成本最小化的原則,同時,要實現(xiàn)用戶價值和企業(yè)價值最大化,以此作為財務管理的目標;其次,針對財務管理的特征而言,經(jīng)濟全球化是財務系統(tǒng)形成的背景,電子商務的發(fā)展推動著物流企業(yè)的發(fā)展。物流企業(yè)財務管理系統(tǒng)的核心是信息技術的發(fā)展,在這種基礎上財務管理流程得到優(yōu)化,財務資源能夠進行整合,同時,能夠協(xié)調(diào)控制物流活動。在物流企業(yè)財務管理系統(tǒng)的內(nèi)容上,國家頒布財務方面相關的制度范圍比較廣,收益管理、資金管理以及成本管理都是其中涉及的內(nèi)容,財務管理也是其中的一個方面,這是廣義上的財務。從系統(tǒng)化的財務管理來研究財務,財務管理系統(tǒng)主要有計劃、控制、決策、評價等重要環(huán)節(jié)。
三、物流企業(yè)財務管理系統(tǒng)化的實現(xiàn)途徑
(一)目前,物流企業(yè)財務管理的系統(tǒng)化是促進物流行業(yè)發(fā)展的重要條件,所以,物流行業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理,必須促進和實現(xiàn)財務管理的系統(tǒng)化,利用整體的思想處理財務管理中比較復雜的問題,在系統(tǒng)化的思想下,最主要的就是將物流企業(yè)的管理看作一個整體來進行分析與管理,這種整體上的管理不是各個環(huán)節(jié)簡單的相加,而是實現(xiàn)整體大于部門之和的情況。在物流行業(yè)管理系統(tǒng)化中,企業(yè)的管理活動是進行管理的主要對象,堅持系統(tǒng)論和方法論的原則,用最好的管理規(guī)劃對物流企業(yè)的財務管理系統(tǒng)化進行協(xié)調(diào)和控制,以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標。(二)就整個物流企業(yè)的管理系統(tǒng)來講,具有大規(guī)?;碗s的結構、較多的影響因素、受外界影響較大的特點,這些特點組成了物流管理大系統(tǒng),在這個大系統(tǒng)中,各個管理子系統(tǒng)之間具有關聯(lián)性,能夠通過這種關聯(lián)實現(xiàn)信息的共享,以便對市場信息、財務信息以及經(jīng)營情況進行及時的獲得,對經(jīng)營的生產(chǎn)、采購、銷售和財務中的投資、融資、營運以及分配等多個環(huán)節(jié)的盲目性有減小的作用,保障管理環(huán)節(jié)在面對快速的市場變化時能夠進行及時的反應,針對變化給出應對措施,以此達到市場發(fā)展的機會,將生產(chǎn)的成本和其他方面所要用到的資金成本控制在比較小的范圍內(nèi),也就能夠保障企業(yè)競爭力的提升。(三)財務管理在進行系統(tǒng)化的管理時,需要同時應對來自內(nèi)部和外界兩方面環(huán)境的變化,內(nèi)部環(huán)境主要是科學組織企業(yè)的資源,對資源進行優(yōu)化配置,在進行財務問題管理時需要管理人員具有比較專業(yè)以及戰(zhàn)略性的眼光,所以,財務管理人才也是一個比較重要的因素,需要管理人才將公司的長遠發(fā)展目標和長期利益放在首要位置,建立比較符合物流企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)。另外,財務系統(tǒng)同時需要應對企業(yè)外界對財務環(huán)境的影響,適應不斷變化的市場。(四)在物流企業(yè)管理系統(tǒng)化中,系統(tǒng)工程的原理是進行財務管理主要遵循的原則,物流企業(yè)的發(fā)展比較迅速,但它的財務管理活動比較繁雜,處理起來也比較棘手,在這種系統(tǒng)化的原理下,這種復雜的財務管理活動逐漸走向規(guī)范化和系統(tǒng)化。有效組織了物流企業(yè)資本運作的各個重要環(huán)節(jié)以及要素,建立比較有效的秩序和運行規(guī)則,能夠解決財務狀況中的問題,也能對財務管理中的資本問題進行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理,減輕財務管理中各種資源的浪費情況,以更少的資源投入創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,保障物流企業(yè)的資本運作和財務運行的質(zhì)量和效率。(五)需要加強對財務管理活動中各個模塊功能的完善,財務管理的模塊主要包括資料的管理、固定資產(chǎn)的管理、出納管理、往來管理、期末處理、報表管理、賬簿管理、財務分析以及系統(tǒng)管理等幾個版塊的內(nèi)容。資料的管理是一個企業(yè)發(fā)展的基礎保障;固定資產(chǎn)管理主要是對固定資產(chǎn)進行核算,查看其中的增減情況以及其他變動和折舊方面的狀況;出納管理主要是指對現(xiàn)金以及銀行存款方面具有一定的收付職能;對往來賬目進行分析、核算、預算、決策就是往來管理;期末處理是在進行下一期的事項處理時,總結這期間會計經(jīng)營活動的情況;報表管理主要是輸出、編制和定義報表;賬簿管理是進行賬目的詳細記錄,為后期的查賬工作提供方便;財務分析屬于財務管理的關鍵部分,即分析和整理財務數(shù)據(jù);系統(tǒng)管理主要是對一些基礎參數(shù)進行設定,是每個系統(tǒng)都不能少的功能,在物流企業(yè)的財務活動中要將這些模塊的功能充分發(fā)揮,不斷完善這些板塊的功能,促進物流企業(yè)中財務管理系統(tǒng)化的形成與發(fā)展。
四、結語
綜上所述,物流企業(yè)財務管理的系統(tǒng)化是一項比較重要的任務,在目前經(jīng)濟全球化和電子商務不斷發(fā)展的背景下,物流企業(yè)也在承受著比較大的壓力,必須完善和優(yōu)化物流企業(yè)財務管理系統(tǒng),優(yōu)化配置各種財務資源,對資源進行綜合性的管理,加強對物流企業(yè)財務管理系統(tǒng)化的研究與發(fā)展,促進整個物流企業(yè)管理系統(tǒng)化的發(fā)展,為我國物流行業(yè)的快速發(fā)展打下堅實的基礎,不斷促進物流行業(yè)的發(fā)展。
作者:蔡丹紅 單位:福建華威商貿(mào)物流有限公司
參考文獻:
[1]王臨川.對ERP環(huán)境下企業(yè)財務管理問題的幾點思考[J].時代金融(下旬),2015(01).
[2]唐江英.拓寬ERP應用范圍 提升企業(yè)財務管理水平[J].江漢石油職工大學學報,2011(03).
[3]韓紅蕾.大物流背景下物流企業(yè)財務管理及其優(yōu)化[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2015(22).
[4]楊長英.基于成本控制的物流企業(yè)財務管理機制研究[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2016(21).
[5]張倩.淺論物流企業(yè)財務管理問題與對策[J].中國商貿(mào),2012(01).
[6]趙哲.物流企業(yè)財務管理存在的問題及相應的策略分析[J].中國商貿(mào),2012(15).
- 上一篇:煙草公司財務管理研究
- 下一篇:企業(yè)財務預算管理模式分析