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【摘要】社會生產與生活皆因互聯網推動而發展迅速，財務管理作為企業經營的關鍵環節，必須緊跟時代以及經濟趨勢，依靠網絡來推進管理創新。論文從互聯網背景出發，先就財務管理相關特點進行探析，而后就企業依托互聯網推進財務管理創新的必要性以及對策進行探析和總結，以期為強化企業效益做出貢獻。

【關鍵詞】互聯網背景；企業財務管理；創新；必要性

1引言

財務管理作為企業經營的重要環節，信息社會需要財務管理以網絡技術等為基礎，推動企業管理向著信息化以及現代化推進。只有從管理理念、模式以及目標等層面出發推進創新，才可確保財務管理緊跟市場、時代趨勢，為企業發展夯實基礎。

2互聯網背景下財務管理特點探析

2.1互聯網融于經濟環境。信息技術因網絡推進而發展迅速，全球經濟也因信息產業推動而向著知識密集化轉變。互聯網不論是普及性還是覆蓋性都較強，這便構成了全球形式的電子市場環境。企業聯系因網絡而得到強化，諸如資源配置以及產品銷售等諸多層面均向著國際化推進。而世界也逐步構成了以資源共享以及多元發展為基礎的一體化模式，不論是生活還是工作方式均會改變。因此，財務管理必然因網絡推動而出現明顯變革。2.2財務目標向著多元化推進。協同管理對于企業間聯系極為關鍵，待企業融入互聯網后，便會演變為網絡供需鏈某環節。同時供需鏈并無固定形式或者是形態，其以網絡變化為導向展開變化。供需鏈通常由各企業相應業務構成，并且鏈中成員也會以市場變化為導向進行重組。因此，網絡推動者財務目標向著多元化推進，并且還會遭受多方利益存有的協調或者整合影響。這便要求財務管理摒棄以價值最優為導向的目標，轉而向著多元化推進。2.3財務數據得到有效共享。財務核算對于財務管理而言十分重要，財務人員通常將很多精力置于某些具備基礎性或者是重復性質的財務業務上，卻并未對財務核心加以重視。比如針對財務數據實施深層分析、從資金運作出發展開規劃分析等。網絡以及計算機等技術可為企業運作進行數據的及時供給，財務管理可依靠此類數據得到高效發展。各部門需要以信息數據為基礎構成共享運作的財務模式，從而契合網絡思維，保證財務信息得到切實整合。

3財務管理現存問題探析

首先，財務管理并未從信息化出發得到完善。部分企業雖然明確了推動電算化融入財務管理的重要意義，但仍舊將建設目標置于初步階段，也就是將人工作業向著電腦作業進行過渡。現階段，財務管理需要將創新重點置于財務信息層面，而非僅僅對會計核算進行簡化。財務管理需要為決策進行資金數據的提供，確保管理者以財務實際為導向進行財務措施的切實制定。其次，財務人員在專業素養層面并不理想。企業從財務管理出發推進創新，需要部門做到積極配合，而這便需要財務人員相應素質契合管理需要。現階段，財務人員不論是管理知識還是專業技能均相對滯后，并且溝通能力也相對欠缺，使得管理創新無法高效開展。最后，財務管理相應信息缺乏有效性。企業發展必須以財務信息為基礎才可做出適當決策，但由于財務管理在信息處理層面存有諸多不足，比如信息并未以相應標準為導向切實分類、管理機制不夠健全等導致財務信息欠缺有效性，使得管理創新以及企業發展受阻明顯[1]。

4企業依托互聯網來推進財務管理創新的必要性

4.1確保財務管理緊跟時代需要。部門間聯系會因網絡得以有效加強，而部門又需要以財務管理當作紐帶展開聯系。因此從財務管理推進管理創新顯得極為必要。財務管理借助網絡推進創新，需要對網絡、信息以及計算機等技術做到切實、充分利用，沖破管理內容、形式等的限制，才可確保財務管理更富可靠性，并契合時展。同時，財務管理還應借助多類先進軟件來完善管理功能。比如集中核算、內部控制以及決策分析等諸多功能。只有推進財務創新，才可保證管理者以相應財務信息為導向做出可靠決策，確保核心競爭力得到高效強化。4.2管理創新契合企業發展需要。企業在經營方式以及管理模式層面因網絡推動而發生轉變，企業發展只有契合網絡需要才可獲取優勢。所以，財務管理必須緊跟網絡發展做到適時創新。通常企業發展會受網絡各類優勢影響，此類影響對于財務管理而言本身便是契機。企業可借助網絡實施部分業務創新，比如網絡交易、電子商務等業務。此類業務必須依靠現代化的財務管理才可實現，財務人員只有推進財務管理向著信息化以及網絡化轉變，才可對動態化形式的經營數據加以把握，從而針對市場環境以及企業發展做到客觀分析，為企業發展夯實數據基礎。4.3管理創新契合財務安全需要。財務管理因網絡推動而更為透明，因此便于管理者針對財務信息做到客觀解讀。此外，財務透明對于管理而言更具風險，若財務管理未能從思想層面出發進行轉變，仍舊維持原有模式，那么此類透明模式極易導致機密數據發生泄漏，導致財務安全遭受威脅。同時，企業需要從財務人員出發，強化其綜合素養以及專業技能，依靠先進技術來防護好機密數據，比如可進行防火墻等的增設，確保財務管理不會遭受惡意侵犯。4.4管理創新契合網絡快速辦公需要。不論是信息傳遞還是數據更新皆因網絡推動而快速發展，對于企業辦公來說必須更加快速。但是以往財務工作會因人為管理而很難實現快速化，這便導致財務管理無法跟上信息流轉速度，使得管理工作伴有較多漏洞。所以，財務管理必須借助網絡優勢，依靠計算機等針對財務數據做到快速處理，強化管理效率，從而契合快速辦公的諸多要求。

5企業從財務管理出發推進創新的有效策略

5.1從管理理念出發展開創新。首先，財務人員作為管理主體，財務管理必須以領導支持以及人工接受為基礎才可切實開展和創新。所以，企業需要從財務管理出發，對網絡、信息化等創新理念做到明確認知。只有管理者以及財務人員在思想層面接納管理創新，才可確保創新落到實處。政府部門需要針對企業管理者強化培訓，引導他們以財務管理以及資金控制核心推進財務創新。此外，企業還應從財務人員出發加強培訓，確保其在管理模式、內容等層面樹立創新意識。只有秉持“以人為本”的管理原則，才可確保管理理念得到切實創新，從而為企業發展夯實理念基礎。5.2從管理目標出發展開創新。對于財務管理來說，其目標通常和企業發展聯系密切。互聯網背景之下，不論是客戶目標還是業務流程等諸多管理目標均產生轉變，具備可轉移性以及共享性質的知識資本理應占據主導位置。而知識應用以及更迭需要財務管理不應僅以利益最優為管理導向，還應對經營者還有職權權益等加以深層關注，對僅追求股東權益的管理現象進行規避。5.3從管理模式出發展開創新。企業間聯系因互聯網推動而得到強化，對于財務管理來說，其業務需要延伸至世界任何節點，必須突破時空伴有的局限性。企業發展必須推動以往分散化、局部化的管理向著集中化以及遠程化形式進行轉變，針對財務狀況做到實時監控，從而對企業經營伴有的各類風險做到有效規避。比如，企業可借助網絡來就分支機構實施遠程形式的數據傳輸和信息傳動，并且還可針對財務業務進行遠程、實時化的監控，確保財務管理可以明確分支機構對應的業務情況。此類管理創新可以推動企業管理向著集中化推進，有利于企業開展資金調配，還可就分支機構展開集中記賬等管理，確保財務管理向著可持續性推進。

6結語

總之，創新作為企業發展的原動力，財務管理依托互聯網展開創新必須明確客觀的經濟環境，并從管理方式以及經營模式出發展開創新。若財務管理仍舊不求變或者是不創新，那么便很難緊跟時代以及市場發展，使得企業經營過于滯后。因此，互聯網背景之下企業從財務管理出發推進創新極為必要，是其緊跟時發展、實現財務安全以及快速辦公的必然趨勢。

【參考文獻】

【1】王英欣.“互聯網+”時代背景下企業財務管理模式的創新研究[J].中國商論,2018(03):108-109.

作者:陳琴 單位:青海民族大學工商管理學院