導(dǎo)語：眼科手術(shù)室護(hù)理規(guī)范化管理分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

手術(shù)室是開展麻醉和手術(shù)，對急診手術(shù)患者進(jìn)行搶救的主要場所，手術(shù)室的管理質(zhì)量會(huì)對手術(shù)效果和患者的生命安全造成嚴(yán)重影響[1]。眼科手術(shù)的特點(diǎn)主要為手術(shù)量大、手術(shù)時(shí)間不長、手術(shù)精細(xì)等，常常存在連續(xù)接臺手術(shù)，而且患者主要為老年人群，所以眼科手術(shù)是存在較高的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)發(fā)生失誤時(shí)，則會(huì)引起嚴(yán)重后果[2]。優(yōu)化規(guī)范化的管理措施，防范不良安全事件十分重要。本研究主要分析眼科手術(shù)室護(hù)理安全隱患及優(yōu)化規(guī)范化管理要點(diǎn)，現(xiàn)報(bào)告如下。

1資料與方法

1.1一般資料

選取我院2015年2月～2016年12月收治的眼科手術(shù)患者600例。其中男287例，女313例；年齡5～67歲，平均年齡（65.5±10.2）歲；338例患者行白內(nèi)障摘除術(shù)，22例患者行玻璃體切除術(shù)，31例患者行視網(wǎng)膜脫離修復(fù)術(shù)，27例患者行斜視矯正術(shù)，60例患者行抗青光眼術(shù)，43例患者行眼外傷手術(shù)，79例患者行其他眼科手術(shù)。

1.2方法

對患者的臨床資料進(jìn)行回顧性分析，分析對手術(shù)期間發(fā)生的不良安全事件，查找護(hù)理安全隱患，優(yōu)化規(guī)范化的管理制度。

1.3觀察指標(biāo)

手術(shù)期間出現(xiàn)的不良安全事件對發(fā)生率。

2結(jié)果

600例患者在手術(shù)期間共出現(xiàn)14例安全事件，發(fā)生率為2.33%，見表1。

3討論

3.1眼科手術(shù)室護(hù)理安全隱患分析

①醫(yī)療制度：未能及時(shí)修訂和優(yōu)化舊的醫(yī)療制度，如標(biāo)本管理制度、術(shù)中醫(yī)囑執(zhí)行制度、手術(shù)患者交接和接送制度、消毒滅菌制度等，存在護(hù)理安全隱患。②管理方面：1）手術(shù)室人員缺乏相互監(jiān)督意識：對于眼科手術(shù)室來講，眼睛的生理功能具有一定的特殊性，解剖比較復(fù)雜[3]，所以就需要相互監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范非常重要。部分醫(yī)護(hù)人員對他人的正確意見不能有效接受，容易產(chǎn)生造成安全隱患。2）后勤保障問題：術(shù)后運(yùn)送人員有時(shí)不及時(shí)到位,病人等候送去過程存在不安全的隱患；設(shè)備儀器的保養(yǎng)人員的聯(lián)絡(luò)與定期檢查制度的落實(shí)存在安全隱患。③護(hù)理人員方面：1）護(hù)理人員的知識技能專業(yè)知識不扎實(shí)：部分新入科、輪科護(hù)士眼科專科理論不熟悉，工作經(jīng)驗(yàn)不足，主要是被動(dòng)執(zhí)行醫(yī)囑，處理問題的能力不強(qiáng)及操作設(shè)備儀器不熟練。眼科患者主要為老年人，常常伴各種基礎(chǔ)疾病，部分患者常常因?yàn)椴涣记榫w而出現(xiàn)胸悶、高血壓、心率加快等癥狀[4]，所以護(hù)理人員必須熟練掌握各種合并癥的正確處理方法，具有較強(qiáng)的應(yīng)急處理能力。3）護(hù)理人員的工作任務(wù)重，壓力大：眼科手術(shù)室的手術(shù)量比較大，手術(shù)時(shí)間不長，精密、貴重儀器的種類較多，因此就應(yīng)相對固定護(hù)理人員，對手術(shù)流程和手術(shù)器械比較熟悉，眼科專業(yè)知識較強(qiáng)[5]。隨著學(xué)科發(fā)展，手術(shù)量增加，護(hù)理人員的工作任務(wù)重，工作量大，人流控制、手術(shù)準(zhǔn)備、手術(shù)咨詢等工作無法實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé)，存在手術(shù)室護(hù)理安全隱患。

3.2針對以上潛在的護(hù)理安全隱患，優(yōu)化眼科手術(shù)規(guī)范化管理制度

①優(yōu)化已有制度制度，增訂部分新制度：結(jié)合科室的具體情況和相關(guān)的醫(yī)療法規(guī)，制定科學(xué)合理的規(guī)章制度，應(yīng)在實(shí)際工作中對不足和缺陷進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)調(diào)整和完善，保證相關(guān)職責(zé)有證可循，讓護(hù)理安全隱患有效減少[6]。眼科手術(shù)患者常常存在一定程度的視力損傷，而且患者主要為老年人，感覺、運(yùn)動(dòng)以及聽力等功能均存在一定程度的下降，連臺手術(shù)時(shí)發(fā)生混淆排號、錯(cuò)答錯(cuò)應(yīng)等現(xiàn)象的幾率較高，重新調(diào)整工作流程制度，加強(qiáng)手術(shù)安全核查制度的落實(shí)。②優(yōu)化護(hù)理安全管理：首選不斷強(qiáng)化手術(shù)室護(hù)理安全監(jiān)督的力度，制定科學(xué)和合理的獎(jiǎng)懲制度，讓護(hù)理人員的積極性、主動(dòng)性得以充分調(diào)動(dòng)。其次應(yīng)對后勤保障力度進(jìn)行強(qiáng)化，眼科手術(shù)室的管理者應(yīng)加強(qiáng)和其他部門的交流溝通，對后勤監(jiān)督和巡查力度進(jìn)行強(qiáng)化，讓手術(shù)相關(guān)機(jī)械供給有效滿足，讓醫(yī)療器械的運(yùn)行保證安全和平穩(wěn)，讓手術(shù)的開展更加順序；與運(yùn)送部門反饋問題，調(diào)整流程，確保運(yùn)送安全，減少不滿情緒或糾紛的發(fā)生率。③優(yōu)化護(hù)理管理制度：根據(jù)現(xiàn)代眼科手術(shù)室的安全管理要求，調(diào)整人員工作職責(zé)與不合理的流程，優(yōu)化人才梯隊(duì)建設(shè)工作，對護(hù)理人員的體力、眼力和反應(yīng)力進(jìn)行綜合培養(yǎng)，讓患者的護(hù)理安全得以有效保證。除此之外，還應(yīng)加強(qiáng)護(hù)理人員的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以適應(yīng)現(xiàn)代眼科技術(shù)的進(jìn)步的要求。

作者:黃冬荷 李追 何連愛 王賀先 曾秀 單位:佛山市第一人民醫(yī)院眼科

參考文獻(xiàn)

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[2]張麗,方樂,李盼盼,等.眼科手術(shù)室護(hù)理中的安全隱患與防范策略探究[J].臨床醫(yī)藥文獻(xiàn)電子雜志,2015,2(14):2819.

[3]紀(jì)平.眼科手術(shù)室護(hù)理安全隱患與防范措施[J].健康必讀（中旬刊）,2012,11(12):486.

[4]蔡兆陽,汪靜.眼科手術(shù)室護(hù)理隱患與防范措施[J].華北煤炭醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2010,12(3):404-405.DOI:10.3969/j.issn.1008-6633.2010.03.093.

[5]蔡淑婷.眼科手術(shù)室護(hù)理隱患及防范措施[J].大家健康（下旬版）,2014,8(4):249.

[6]買玉潔.眼科護(hù)理的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施研究[J].中外醫(yī)療,2013,32(30):170-171.