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伴隨現(xiàn)代計算機技術和通信技術的高速發(fā)展，云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動計算等新技術逐步涌現(xiàn)并廣泛應用于智慧校園建設。然而，作為智慧校園建設中的一項重要內容——資源庫建設，尤其是具有校本特色的校本資源庫建設工作亟待提升。目前，相當一部分學校建立的校園網(wǎng)在教學信息資源，特別是校本特色教學資源上較為缺乏，其應有的作用在教學與教研中難以發(fā)揮。因此，各中小學校應充分認識到，搜集、整理、建設符合本校教學需要的校本資源庫十分必要。

校本資源庫建設現(xiàn)狀與現(xiàn)實意義

從早期的K12資源網(wǎng)、武大素材庫、科利華、浙大網(wǎng)絡、中教育星等教育資源庫，到現(xiàn)在廣泛使用的商用教學資源網(wǎng)平臺，如學科網(wǎng)、金太陽新課標、高考資源網(wǎng)、學優(yōu)網(wǎng)等，表面上內容都非常多，動輒幾百G，甚至上千G的資源，但教師們使用一段時間后普遍認為，雖然資源庫的容量非常大，但在開展具體教育教學活動時，真正實用的資源嚴重不足，很多資源網(wǎng)的內容都是重復的。這種只追求數(shù)量而忽視資源質量的現(xiàn)象非常普遍。因此，教師們漸漸疏遠這些資源平臺，開始自己搜集、整理資源。學校也漸漸意識到，要讓教師習慣于使用現(xiàn)代教育技術媒體，熱衷于使用教學資源平臺，就必須要創(chuàng)新思考，密切聯(lián)系學校教育教學實際，從學校師生的真正需要出發(fā)，建設具有自身學校特色的校本資源庫，這對提高教學效率，促進學校教育信息化有著十分重要的意義。

校本資源庫建設管理原則

校本資源庫的內容包羅萬象、層次多，體系較為龐大，因此在管理資源庫的過程中，要科學地統(tǒng)籌規(guī)劃和配置各類資源，既要方便教師檢索資料，又要遵循一定原則，這樣才能最大化提高校本資源庫的使用效率，最終達到合理配置和管理使用資源的目的。1.管理堅持標準化現(xiàn)階段，各學校在實施與推進新課程時，都會在各自的校園網(wǎng)大量的教育信息，推送相關的教育資源，這對于教學資源庫的豐富無疑有著巨大的推動作用，但由于這些信息及資源的格式、標準不統(tǒng)一，這就不可避免地給資源庫的資源收集、整理、共享帶來麻煩。校本資源庫的建設是異常繁雜的系統(tǒng)性工程，因此，在進行規(guī)劃設計時必須按照統(tǒng)一標準進行，充分運用知識管理，實現(xiàn)校內外知識資源的共享。2.管理堅持智能化不同教師的信息技術應用水平是不同的，如果教師缺乏基本的信息檢索能力，同時資源庫又缺乏合理的信息組織結構，那么在這種情況下“信息迷航”現(xiàn)象就極易發(fā)生。因此，在對校本資源庫進行管理時，應當在各學科、知識點的關系中突出導航方式的智能化運行，清晰地將學科知識方位與知識點標識出來，形成直觀、形象的效果，實現(xiàn)資源查詢的便捷化和高效性。3.管理堅持制度化校本資源庫的管理是以校本教育資源的建設為基礎的，必要的制度保障對于克服管理過程中的隨意性和主觀化具有重要意義。針對校本資源庫自身的特點，應當著力于各項管理制度的建立，保障資源庫能夠沿著制度化的軌道發(fā)展。制度化的建設能夠有效地避免資源庫在管理方面的混亂，確保各項管理能夠有章可循，并且有助于資源庫安全性的提高。4.管理堅持人本化在對校本資源庫進行管理的過程中，要注重在管理效能方面有所提高。通過調動各種積極因素，在管理活動中充分發(fā)揮適宜的人才的能量。只有這樣，才能調動全部資源參與到資源庫的建設和日常維護中，確保資源庫能夠有序運轉。

校本資源庫建設管理策略

做好校本資源庫的建設管理工作，不僅要遵循科學的管理原則，在資源的獲取、整合、分享以及管理實施過程中，還必須合理使用一些方法和策略，最大化提高資源庫的管理效益。1.做好校本資源建設規(guī)劃管理校本資源庫是一項建設周期較長的系統(tǒng)工程，涵蓋的內容繁多，同時，由于復雜性和多樣性教學資源的存在，加之不同的利用者對其理解也不盡相同，管理和利用起來十分困難。因此，為了更有效地對各種教學素材進行建設，保證其實現(xiàn)質量優(yōu)良、效益客觀和發(fā)展可持續(xù)，要注重避免重復性建設，保障能夠有計劃、有步驟地實施校本資源庫建設。2.重點抓好信息采集工作管理作為校本資源庫建設的基礎，整個信息采集過程是涉及人員和部門最多的環(huán)節(jié)，同時也是最為重要和核心的環(huán)節(jié)，因此，對于信息采集工作的管理應當予以充分的重視。同時，在信息采集工作的整個過程中，應當處處體現(xiàn)“以人為本”即以教師、學生為中心的原則，強調自主學習與協(xié)作學習，充分發(fā)揮全體師生在信息采集方面的積極性與主動性。3.探索資源庫建設的有效運行機制我們應當在立足學校實際情況的基礎上，積極探索行之有效的運行機制，加強校本資源庫的管理。可以采用招標的方式或者與一些成熟的商業(yè)資源企業(yè)合作來建設校本資源庫。4.不斷提高教師的信息技術素養(yǎng)具有較高信息技術水平的教師隊伍是充分發(fā)揮校本資源庫作用的重要基礎。因此，有必要在教師中開展多形式、多層次的培訓活動，提升廣大教師的現(xiàn)代教育技術理論水平和信息技術應用能力。首先，要在教師中有針對性地開展培訓，將新課程理論、信息技術與課程有機融合，學校可以定期或不定期地采取“走出去、引進來”的方法，鼓勵教師積極參加各類型的培訓與學習交流沙龍活動，開闊教師的視野。其次，以計算機及網(wǎng)絡為核心的信息技術方面的培訓應當有所加強，提升教師信息技術素養(yǎng)水平。同時，對全體教師的培訓應當有計劃分階段地進行，在內容上可以涵蓋計算機基礎、因特網(wǎng)、辦公軟件、微課、慕課以及大數(shù)據(jù)、云計算等內容。5.逐步健全相關配套制度科學合理的制度是校本資源庫得以有效構建和管理的重要保障，因此，應當加強配套制度建設。可以根據(jù)學校的實際情況成立校本資源庫領導小組，其基本職能是負責資源庫的建設、管理以及日常維護的領導和部署工作。為了增強領導小組的話語權與相關決策的權威性與實效性，領導小組可由校長親任組長，成員包括分管領導、教務或教研主任、專職管理教師、各科與教研備課組長以及一線教師代表等。領導小組可下設分工明確的若干組別，有步驟、有目標地建設校本化網(wǎng)絡教學資源。資源庫的管理工作技術性較強，因此，應當在遴選適當人員的基礎上，著力加強責任感的教育，強化技術培訓。與此同時，對現(xiàn)代教育思想與理論、教學設計與評價等方面的培訓也應持續(xù)加強。6.建立有效的激勵機制為了充分激發(fā)廣大教師參與整合資源的積極性，學校應當制訂切實可行的激勵機制，表彰和獎勵在資源建設中貢獻卓著、成績突出的教師，可以對他們在職務晉升、職稱評定、業(yè)務進修等方面給予一定的傾斜。同時，要對教師的知識產(chǎn)權予以充分尊重，鼓勵原創(chuàng)，實行原創(chuàng)者登記，在更高層次上推廣其研究成果。另外，學校應當對參與資源建設的教師所遇到的困難提供必要的幫助，妥善解決課程安排、軟硬件支持等方面的問題。總之，校本資源庫的建設和管理維護是一項長期而艱巨的任務，牽涉資源的方方面面，它的建設除了要以學校為基礎，以教師為依托，動員廣大師生員工參與，以教材為根本，大力擴展知識的廣度、深度，還要以容量為實力，以科學的管理為保證，達到合理配置和管理使用資源的目的。

作者:王沛 單位:江蘇省阜寧中學