現念下土木工程施工管理策略
時間:2022-10-14 11:08:51
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摘要:隨著我國土木工程行業規模的逐步擴大,我國的施工管理策略逐漸受到各界人士的廣泛關注,本文從土木工程管理現狀出發,對現階段我國的土木工程施工提出了建設技術控制系統、應用先進技術、重視施工安全管理、增強監管力度以及確保工程質量五種應對策略,為今后土木工程的發展提供理論基礎。
關鍵詞:現念;土木工程;施工管理
在我國實現現代化進程之中,隨著我國城市化的不斷發展,使得我國土木工程的項目大幅增加,傳統的土木工程施工管理策略顯然已經不符合現如今的時代潮流,所以當下的土木工程企業應當及時調整現念下的管理策略,完善土木工程施工管理制度,促進土木工程項目可以快速穩定的進行。
1土木工程施工管理現狀
1.1質檢制度不完善。在實際的土木工程施工之中,質量檢測尤其重要,土木工程的最基本要就是使得工程滿足國家規定的質量要求,但是現如今質量檢測制度明顯存在缺陷,給工程最后的竣工質量造成負面影響。最近幾年,由于工程之中缺乏完善質量檢測制度,使得大量質量不合格的施工材料進入施工現場投入及時工程建造之中,不僅難以保證工程的施工質量,而且對施工人員的施工安全造成負面影響[1]。1.2施工管理人員專業素質不高。現階段,我國具有專業的土木工程施工管理技術的人員較少,根據實際調查,我國企業內部多數的施工管理人員沒有經過專業的施工管理培訓,并且文化水平處于較低水平,對土木工程中使用到的新設備較為陌生,不能及時發現施工過程之中可能存在的安全隱患,并且一些施工管理人員對于施工設計方案不能準確理解,使得在實際施工之中會出現較多安全管理方面的問題,例如:施工用電不符合標準,施工資料不真實等,為后期的施工增加難度。1.3施工人員安全意識不足。隨著我國建筑行業的快速發展,大量的土木工程項目涌現,對施工人員的要求也有所降低,進而出現許多施工人員缺乏專業知識而且對文明安全施工不加以重視,使得施工人員的人身安全不能得到有效保證。主要表現在:施工現場的消防設備較為陳舊,一旦發生施工火災不能第一時間進行滅火操作;施工現場沒有設置安全標語和安全出口標志,不符合施工現場的安全規劃;施工人員沒有按照規定佩戴安全帽、安全帶;施工電梯出現超載情況等等。1.4施工進度不能準確落實。土木工程的施工三大要素為施工質量、施工成本以及施工進度。施工進度指的是實際施工過程中施工各項流程的順序、時間安排與進度把控,是施工能否按時完成的決定性因素,由于我國的施工進度管理起步較晚,并且發展較緩慢,所以相關施工進度的管理制度難以被準確把握,給整個土木工程施工管理帶來了負面影響。
2土木工程施工管理策略
2.1建設技術控制系統。土木工程施工離不開施工技術,但是在實際的施工技術管理方面顯得有些單一,所以需要根據現場的實際施工環境建設全面的技術控制系統。相關土木工程管理高層應當運用計算機網絡技術,對技術控制系統加以管理,根據實際的施工技術,將對施工具有一定影響的材料、環境條件等因素進行詳細的分析計算,在保證工程質量可以符合國家相關規定的情況下,完成對技術控制系統的管理工作。另外,通過專業的計算機軟件,在實際施工之前對在是施工過程之中可能產生的問題加以預測,對位移和內力的具體數值參數細致計算,并且根據先前的實際數值和預測值之間的差距加以分析,一旦發現相關參數具有明顯的差異性,應當在第一時間加以校正,避免工程中出現更大的問題。此外,現場的工作人員應該將模擬測試與現場分析緊密連接,對施工技術所涉及到的材料質量嚴加把控,確保工程不因為施工技術而受到影響。土木工程的技術控制系統的主體內容是現場施工技術的控制,及時對現場施工情況加以了解,發現施工技術之中的問題,并且加以解決才是施工技術控制系統的根本目的所在。2.2應用先進技術,保證項目合理施工。(1)在整個土木工程項目正式施工之前,應當對項目的合理性進行研究,嚴格把控項目的目標,從投資、施工質量和施工進度三方面出發,對土木工程的整個項目流程加以優化,及時引進先進的技術,保證項目施工的科學性、合理性。(2)土木工程項目是一個涉及到多個行業的綜合性項目,在實際的施工過程之中要考慮項目的經濟效益和環境效益,在明確施工目標之后不斷提升項目的施工技術水準,提高土木工程的施工質量,實現土木工程行業的快速穩定發展。(3)土木工程施工管理應當營造一個有益于科技技術發展的社會氛圍,積極運用市場上新興的施工技術,將理論技術落實到實踐生產之中,并且要注重保護施工技術的知識產權。(4)土木工程的相關管理人員要對科技責任加以重視,提升自身的科責任感,加大施工過程之中的先進科技的引用力度,進而增加施工的工程質量,提高管理效果。2.3重視施工安全管理。施工安全是任何工程施工的前提,土木工程管理者應該將施工安全放到重要位置,保證施工人員的人身安全,減少出現施工事故的風險,防止出現安全隱患。所以,對施工管理人員的專業素質要加以重視,企業中要對施工人員和監理人員進行定期培訓,并且及時檢查培訓效果,構建完善的技術考核體系,對待考核成績較好的員工給予相應的物質和精神獎勵,對待考核成績較差的員工要及時進行二次培訓,通過此種方法激勵員工的學習積極性,提高員工的整體技術水平。此外,施工過程中,要及時對可能出現的安全隱患進行檢查,組織專業的技術人員對隱患擬定預防方案和解決方案,完善施工的安全基礎設施,保證土木工程項目可以安全快速的進行[2]。2.4增強監管力度。現如今的監管部門對自身工作的具體內容和工作職責不明確,進而使得監管力度不能符合實際的施工水平,不能及時發現施工過程之中的安全問題,發現問題之后也很難第一時間做出應急方案,此種監管力度較弱的現象會使得某些土木工程企業有機可乘,只關注工程效益而忽略了實際的施工質量,無法使工程質量符合國家標準,嚴重降低了工程的質量。對此,相關企業之中的監管部門要多加關注,提高監管人員的個人綜合素質,了解實際的施工情況,并且定期對施工質量加以檢查,一旦發現不符合相關質量規定的工程要及時警告或下達停工命令,防止出現更大的工程事故,造成不可彌補的后果。土木工程的施工質量若想有較大的提升,離不開監管部門的鼎力配合,所以監管人員要重視自身的監管工作,切實履行監管職責,保證土木工程質量可以達到一個較高水準。2.5確保工程質量。在土木工程施工之中,要注意對混凝土的質量問題,首先,要保證人員的配置與混凝土材料符合相關國家規定,定期對混凝土設備進行詳細檢測,其次,在實際的混凝土澆筑時,澆筑全過程要安排專業的質量檢測人員在現場,根據實際的施工情況合理調整材料配比。再次,保證混凝土的施工流程符合相關規定,確保混凝土的結構達到相應的質量標準。最后,管理人員還應注意混凝施工完畢之后的養護工作,以便提升整體的施工質量。
3結論
綜上所述,土木工程施工管理的好壞是竣工后工程質量的決定性因素,所以相關的管理人員要對施工管理質量加以關注,在建設技術控制系統、應用先進技術、施工安全管理、增強監管力度以及確保工程質量五個方面嚴加注意,保證土木工程項目可以順利實施。
參考文獻
[1]陳剛.淺談現念下的土木工程施工管理[J].居舍,2019(18):134.
[2]李鵬遠.現念下的土木工程施工管理分析[J].智能城市,2019,5(07):154-155.
作者:周 健 范 興 單位:贛州城投工程管理有限公司
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