導語：市場經(jīng)濟下交通運輸經(jīng)濟管理策略探析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:交通運輸是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，極大地推動了交通運輸業(yè)的進步，加快了交通運輸建設(shè)的步伐。當前，對交通運輸業(yè)提出了更高的要求，因此必須重視交通運輸經(jīng)濟管理工作，實現(xiàn)交通運輸業(yè)又好又快地發(fā)展。

關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟;交通運輸經(jīng)濟管理;重要性

在經(jīng)濟發(fā)展中，交通運輸是一個必不可少的重要因素，如果運輸基礎(chǔ)設(shè)施到位，經(jīng)濟效益將大大提高。發(fā)揮市場機制的作用，能夠有效實現(xiàn)社會資源的配置。因此，應重視交通運輸行業(yè)的進步，使用多種方式的交通工具，進一步拓展交通運輸網(wǎng)，滿足交通運輸?shù)碾A段性需求。

1交通運輸經(jīng)濟管理的重要性

1.1為市場經(jīng)濟的發(fā)展提供助力。近年來，市場經(jīng)濟發(fā)展較快，為交通運輸經(jīng)濟進步奠定了基礎(chǔ)，同時，日漸完善的交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施，逐步擴大了運輸網(wǎng)絡，對交通運輸管理的要求也越來越高。因此，交通運輸管理與市場經(jīng)濟密切相關(guān)，做好交通運輸?shù)慕?jīng)濟管理，交通運輸經(jīng)濟的內(nèi)部活力得到增強，社會生產(chǎn)效率提升，經(jīng)濟的發(fā)展勢頭也更迅猛。1.2徹底落實經(jīng)濟改革。市場經(jīng)濟下，交通運輸行業(yè)也推出了新的改革發(fā)展方案，尤其在經(jīng)濟管理經(jīng)營方式上，需要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新。因此，交通運輸行業(yè)應重視改革的作用，加強改革的力度，挖掘更大的經(jīng)濟價值，不斷完善經(jīng)營管理體系，有效增強交通運輸?shù)倪\輸能力和質(zhì)量。交通運輸行業(yè)與市場經(jīng)濟發(fā)展有效聯(lián)系，同時，區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)化發(fā)展，對交通運輸行業(yè)起到了良好的推動作用，應著重分析和把握。1．3實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。信息時代下，交通運輸條件越來越先進，能夠有效整合交通運輸資源，促進經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級與轉(zhuǎn)型。加大運輸經(jīng)濟的投入，注入更多的資金，能夠從內(nèi)在增強交通運輸?shù)牧α浚瑸榻?jīng)濟發(fā)展奠基，增強交通運輸經(jīng)濟的管理可行性。同時，在這個過程中，社會資源得到了整合與優(yōu)化，在相互配置的基礎(chǔ)上，各個行業(yè)的聯(lián)系更加緊密，能夠相互依賴并相互促進，有效推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

2提高交通運輸經(jīng)濟管理效益的措施

2．1轉(zhuǎn)變管理觀念，完善內(nèi)部管理。市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，對交通運輸企業(yè)提出了更高要求，必須從內(nèi)部管理入手，對管理機制進行適時調(diào)整，逐步提升交通企業(yè)的綜合競爭力，發(fā)揮出交通運輸經(jīng)濟管理的重要作用。應合理劃分交通企業(yè)職能部門，加強部門經(jīng)理的帶領(lǐng)，形成生產(chǎn)經(jīng)濟決策中心，對市場需求進行把握，準確調(diào)研市場交通運輸，預測市場的未來趨勢，制定出短期和長期的生產(chǎn)目標，有序?qū)崿F(xiàn)交通運輸業(yè)的進步。在內(nèi)部管理的時候，應明確劃分職能界限，形成完整的企業(yè)業(yè)務流程，在規(guī)定范圍內(nèi)，重視細節(jié)的處理，提高整體工作效率。同時，應注重提升管理人員的綜合素質(zhì)，加強個人能力的提升，實現(xiàn)管理人員整體質(zhì)量的有效提升。應注重革新交通運輸企業(yè)管理人員的理念，把握時代趨勢，深入分析市場內(nèi)部需求的變化情況，結(jié)合行業(yè)內(nèi)部實際情況，建立并完善內(nèi)部管理制度，有效提升交通運輸經(jīng)濟效益。2．2實行全面的預算管理方法。預算管理能夠精準掌握交通運輸市場的信息，緊緊抓住市場機遇，站在整體性角度，樹立戰(zhàn)略性眼光，提升交通運輸企業(yè)的管理能力。交通運輸經(jīng)營者應掌握預算管理的內(nèi)涵，明確預算管理的意義，結(jié)合交通運輸內(nèi)部的實際情況，有效控制成本，增加行業(yè)的經(jīng)濟效益。同時，交通運輸應重視現(xiàn)金流的問題，對現(xiàn)金流向進行嚴格控制，把握收支2條線，全面掌控預算管理工作，使資金能夠得到有效利用，發(fā)揮出更大的經(jīng)濟效益。另外，加強預算管理，能夠提升監(jiān)管功能，在預算編制的保障下，挖掘內(nèi)部資源的價值，實現(xiàn)最大程度地利用，盡量避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，使成本管理工作得到有效深化，增加最終的經(jīng)營利潤。在預算管理工作中，能夠預測出交通運輸行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，實現(xiàn)最終成果的有效轉(zhuǎn)化，嚴格控制成本，實現(xiàn)既定的目標，通過綜合系統(tǒng)地管理，為交通行業(yè)的有序進步提供助力。2．3實行合同運輸管理方法?，F(xiàn)代社會是法治社會，交通運輸經(jīng)濟管理中，依法管理是前提，必須做好有法可依、有法必依，對市場主體行為進行規(guī)范。在日常管理的過程中，以《合同法》為依據(jù)，詳細了解其中的內(nèi)傳送，簽訂運輸合同，以實現(xiàn)交通運輸經(jīng)濟的有序化管理。應深入分析法律條文，對相關(guān)內(nèi)容進行全面掌握，提升運輸主體的合同法律意識，樹立安全第一的理念，自覺踐行法律規(guī)范，明確自身的責任和義務，按照合同規(guī)定做好日常工作，確保合同的有效履行，增強交通運輸市場的有序性，構(gòu)建更加完善的交通網(wǎng)絡。實行合同化管理，能夠有效管理交通運輸經(jīng)濟，維護交通市場秩序，為矛盾的處理和解決提供了法律依據(jù)，以降低的管理成本實現(xiàn)理想的交通運輸經(jīng)濟效益。合同化管理清晰規(guī)定了各自主體的責任和義務，一旦出現(xiàn)問題，能夠依照合同解決問題，體現(xiàn)出交通經(jīng)濟管理的規(guī)范化與法治化。合同具有一定的約束性，有助于責任主體約束自身，具有更強的責任意識，有效提高交通運輸經(jīng)濟管理質(zhì)量。2．4強化稽查的力度。交通企業(yè)應重視對收入的稽查，主要采取會計核算、內(nèi)部審核、實地稽查等方式，全方位監(jiān)管運輸款項，包括資金的流向和用途等，強化對資金的控制，體現(xiàn)出稽查的實際價值。通過稽查，能夠控制貪污舞弊的行為，減少違法亂紀現(xiàn)象，最大化維護集體的利益，使運輸收入更加完整，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟管理效益。對于稽查人員來講，應挑選理論知識豐富、專業(yè)素養(yǎng)強的工作人員，清晰認識到自身的工作職責，明確工作的范圍，將稽查工作進行細分，做好各項細節(jié)內(nèi)容，盡量降低可能引發(fā)的經(jīng)濟損失。我國頒布了專門的法律法規(guī)，詳細規(guī)定了交通運輸?shù)南嚓P(guān)情況，明確規(guī)定了交通運輸收入管理部門的職責與權(quán)限，同時，交管部門可以將客運系統(tǒng)和運輸系統(tǒng)的原始性信息進行核對，對貨物信息、客票信息等進行全方位監(jiān)管，精準安全地進行網(wǎng)絡傳輸。另外，應有效規(guī)范稽查行為，有效區(qū)分稽查的重點內(nèi)容，并通過合適方式進行收錄，減少運輸收入中的錯誤，嚴格查處交通運輸收入中的違法犯罪行為，全面提高交通運輸收入稽查系統(tǒng)的完整性與正確性。2．5利用現(xiàn)代先進技術(shù)。在當前時代下，交通運輸領(lǐng)域應用了越來越多的新型技術(shù)，方便、快捷、高效。利用計算機，能夠有效監(jiān)控交通運輸市場，對市場動態(tài)需求變化進行及時掌控，將各種有關(guān)數(shù)據(jù)進行搜集并整合，在此基礎(chǔ)上，分析數(shù)據(jù)的內(nèi)在關(guān)系，挖掘信息的內(nèi)在價值，將更多有用的信息提取出來，為后期決策奠定基礎(chǔ)，增強科學性與合理性。將計算機技術(shù)與交通運輸經(jīng)濟管理的監(jiān)督與運營等內(nèi)容相結(jié)合，優(yōu)勢互補，以便于及時市場最新動態(tài)，發(fā)揮出先進性的特點。相關(guān)人員應詳細記錄交通運輸經(jīng)濟中的信息和數(shù)據(jù)，并監(jiān)控技術(shù)在市場中的應用狀況，可以建立相應的市場經(jīng)濟數(shù)字模型，將理論實踐化，進一步促進交通運輸經(jīng)濟管理。

3結(jié)語

經(jīng)濟發(fā)展與交通運輸管理聯(lián)系密切，必須詳細把握市場環(huán)境下的實際需求，在此基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變管理觀念，改進預算管理方法，利用先進技術(shù)，基于環(huán)境變化情況，加強改革與創(chuàng)新，使自身的管理機制得到完善，既保證經(jīng)濟效益，又能促進市場經(jīng)濟的進步，實現(xiàn)雙贏效果。

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作者:薛軍 單位:周口市交通運輸局執(zhí)法處