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摘要：我國市場經濟飛速發展，為企業的發展帶來全新機遇。在激烈的市場競爭中，企業應提高自身核心競爭力，改進管理理念與方式。在企業的發展過程中，財務管理起重要作用，不僅能合理規劃企業的運行資金，還要滿足其他各項工作的需求，使企業在生產經營過程中獲取最大的經濟效益。結合新經濟發展的背景與具體要求，全面分析企業財務創新管理的主要內容，對企業財務管理工作進行創新，改變以往的工作方式，提高企業財務管理工作效率。

關鍵詞：財務管理；影響因素；創新策略

1現代企業財務創新管理的特征

1.1財務管理目標多樣化。傳統的企業財務管理模式難以滿足現階段發展的需求，部分企業的財務管理模式由以往的直線管理模式向多元化模式過渡。無論是財務管理權限還是團隊之間的合作方式，都發生相應的變化，這也是企業財務管理職能多元化的原因。因此，要提高企業財務管理人員的管理意識、財務意識，盡可能滿足相關工作順利開展的需求。1.2財務管理職能多元化。現階段，我國經濟形勢日新月異，企業只有更新工作理念才能持續發展。在這樣的大背景下，應建立多樣化的財務管理目標。企業在開展財務管理工作時，不僅要實現自身的財務管理目標，還應時刻關注在經濟效益相關方面的應用，結合具體情況，整合各項資源，實現企業經濟效益最大化。1.3財務管理視野全球化。全球各國之間的經濟相互依存，經濟全球化的形勢越發明顯。在這樣的經濟環境下，企業財務管理應與時展趨勢相結合，根據企業的具體情況，用發展的眼光開展各項工作。開展企業內部控制與管理等工作時，應考慮全球經濟形勢的變化，根據實際情況對企業內部財務管理制度問題進行分析[1]。

2企業財務管理創新影響因素

2.1企業自身技術水平。企業的技術水平是支撐企業發展的一項重要因素。在企業的發展歷程中，技術水平不高會制約企業發展。企業如果缺少專業水平較高的技術性人才，不僅會影響發展，甚至還會被市場淘汰。應加大力度培養技術性人才，提高企業的技術開發能力，為財務管理工作的開展提供技術支持。因此，可以借助定期培訓的方式提高相關人員的管理能力與創新意識，提高企業內部管理水平[2]。2.2企業發展戰略目標。戰略目標對企業財務目標產生的影響不容忽略，以企業發展目標為核心，確定相關發展戰略。另外，因企業發展變化，戰略目標也會發生改變，若企業發展目標處于固定狀態，則會使企業財務管理創新與實施的決策機制發生沖突。

3現階段企業財務管理中存在的問題

3.1缺少創新財務管理理念。為滿足企業發展需求，應對財務管理工作進行創新，適應新常態發展的要求。這也是實現企業持續發展的關鍵因素，但受傳統工作理念的影響，企業在財務創新方面依舊存在意識淡薄等現象。企業管理者尚未意識到創新的意義，認為財務管理是為企業戰略服務的，保證企業經濟效益最大化即可，創新財務管理會為企業帶來經濟負擔，忽略了對財務管理的創新。3.2缺乏對資金的有效管理。充足的資金是企業順利發展的前提。為提高企業經濟效益，加強資金管理是一項重要舉措。但在當前的環境下，企業依舊延續傳統的方式管理資金，難以提高企業的資金管理效率。企業資金管理缺乏與企業戰略的融合，融資模式相對單一，給企業帶來很多潛在的財務風險。若企業無法在融資方面進行拓展，極易影響今后的持續發展。

4企業財務創新管理的具體措施

4.1完善財務管理制度。結合企業的具體發展情況，構建完善的財務管理制度，滿足企業今后順利開展財務管理工作的需求。在企業建立的財務管理制度中，應明確劃分財務管理工作職能，統一規范財務管理工作的操作流程，提高財務工作的透明化與規范化程度，實現相關工作的創新發展。4.2定期開展培訓工作。在企業生產經營管理過程中，為實現財務管理工作的創新發展，相關工作人員應不斷學習新型財務管理理念與方法，并將其應用到具體的財務管理工作當中，實現兩者的有機結合。財務管理者學習與掌握的新型管理經驗，對于今后財務創新管理工作的順利開展具有重要意義。因此，企業應定期開展相關培訓工作，聘請權威人士為企業管理者與財務人員傳授新的管理經驗與方法，提高企業財務管理工作效率。除此之外，企業還應注重培養財務管理人員使用信息技術的能力，在具體的工作中合理應用信息技術，完成創新財務管理工作，提高財務工作質量與效率。4.3提高財務人員創新能力。在企業發展過程中，財務管理的創新對于企業發展所產生的作用是不可忽略的。為滿足時展的需求，創新企業財務工作是今后的必然趨勢。因此，企業領導者與財務管理人員應積極轉變傳統的工作理念與方式，結合內部具體情況，學習其他企業先進的管理模式與生產經營理念，結合實際情況應用到本企業當中。財務人員樹立終身學習的理念，主動接受現代財務技術。在企業內部建立完善的激勵機制，對財務工作人員創新采取引導與促進措施。這樣不僅能夠提高財務管理工作人員的創新能力，還能為企業帶來更多經濟效益，滿足穩定持續發展的需求。

5結束語

當前的經濟環境給企業財務管理工作帶來了很大的考驗。創新財務管理工作理念與方式，對于企業的順利發展具有重要意義。企業領導者與相關工作人員應明確創新財務管理在企業管理中的現實意義，營造良好的內部環境，建立完善的財務管理制度，定期開展培訓工作，以提高財務人員的工作能力。要提供財務信息管理系統技術支持，保證企業財務管理工作質量，滿足企業持續發展的需求。

參考文獻：

［1］陳瑩.基于企業會計財務管理中內部控制的加強措施分析［C］//香港新世紀文化出版社（HongkongNewCenturyCulturalPublishingHouse）.2018年智慧教育與人工智能發展學術會議論文集（第二部分）.香港新世紀文化出版社（HongkongNewCenturyCulturalPublishingHouse）：香港新世紀文化出版社有限公司，2018：109-110.

［2］楊昌輝.中小板上市企業內部控制質量影響因素研究———基于內部控制指數的統計證據［C］//中國管理現代化研究會、復旦管理學獎勵基金會.第十二屆（2017）中國管理學年會論文集.中國管理現代化研究會、復旦管理學獎勵基金會：中國管理現代化研究會，2017：381-390.

作者:陳良茂 單位:遼寧財貿學院