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［摘要］大數據時代的到來對各個領域發展都造成了強烈的沖擊，企業管理領域也不例外。在此背景下，每一個企業都應充分認識到大數據時代的特點和優勢，有針對性、目的性地對企業管理模式進行優化和改良，使企業管理模式可以隨時展不斷變革，不斷提升企業管理水平，為企業實現可持續發展奠定良好的基礎。基于此，本文首先分析了大數據的概念，進而總結了大數據時代企業經營管理面臨的挑戰，最后分析了大數據時代的企業經營管理模式，希望為相關研究提供參考，促進我國企業的長遠發展。

［關鍵詞］大數據；視域；企業經營管理；模式

1大數據概述

大數據是指無法在一定時間范圍內用常規軟件工具進行捕捉、管理和處理的數據集合，是利用多元化方式形成的能夠進行搜集的巨大數據組和信息組。這些數據有的存在于社交網絡，也有的存在于電子商務網絡，另外還有很多其他來源方式。從技術層面進行分析，大數據和云計算有著很大的相關性。在大數據的利用中，并不是只依靠單臺計算機就可以完成，需要使用分布式計算構架，最為重要的就是在挖掘海量數據的過程中，需要在云計算的輔助下進行分布式處理。1980年，一些科學家就肯定了大數據的作用，將其稱為“第三次浪潮的華彩樂章”。從2009年起，大數據才真正成為互聯網的專用詞匯，并且逐漸應用在各行各業。

2現代企業管理的現狀和趨勢

不管是從理論分析還是實踐分析，在當前的企業管理中，很多學者都進行了大量的分析和研究。我國的市場化雖然起步比較晚，但是在改革開放后得了快速發展，企業的發展空間也不斷擴大，并且得到了政府和社會的支持。在企業內部管理中，很多企業都開始參考西方的管理思想和方式，轉變了過去“靠國家”管理的方式，從而建立了現代企業的發展制度和規則。在一些私營企業中，也轉變了之前的“家族管理”方式，并找到了適合自身發展的現代企業管理方式。在過去的企業發展中，因為經營復雜多樣導致很多重要的企業信息難以捕捉。在大數據的應用中，無論是企業的投資決策還是員工管理，都需要建立在數據分析的基礎上，同時大數據也為企業的發展提供了信息支持和保障，因此，在大數據環境下的企業管理工作將會更加精細化。例如，管理者根據財務數據不僅能夠分析整個財務管理部門的工作效率，還能了解員工的工作狀況。這樣就能夠方便管理者及時發現在管理中存在的問題，并且在小范圍中進行集中處理，與之前的企業管理方式相比，更能提高解決問題的效率。

3大數據時代企業經營管理面臨的挑戰

3.1需要和多樣化數據充分結合。在我國經濟快速轉型的背景下，大數據時代的到來使得企業需要轉變傳統的信息采集和收集方式，充分利用互聯網做好信息收集工作。企業在當前的管理中，常常只能滿足結構信息發展需要，難以針對非結構化的信息進行有效的數據管理和分析。另外，在企業的管理中，半結構化數據是重要的組成，多數的非結構化也都在這個領域中，這些都是影響企業長遠發展的重要挑戰。3.2對數據實時分析。在經濟全球化不斷深入發展的背景下，企業不管是從內部角度看還是從外部環境分析都表現出快速轉變的趨勢。這也說明，企業需要處理的數據不斷增加，在這種環境下，只有做好企業信息的及時收集和研究，才能準確把握企業的經營狀況。此外，在信息處理過程中，要嚴格保證及時性，并且保證信息系統處理的準確性，促進企業數據的健康可持續發展。3.3根據數據進行決策。在以后企業的發展中，開展各項經營活動都是以具體的數據分析為基礎的。因此，需要企業不斷提高信息處理的能力和速度，將其作為企業有效決策的基礎和保障，從而提高決策的準確性，防止因為數據問題導致決策失誤，從而減少企業發展中存在的風險。一些企業在業務拓展的過程中，對數據處理和歸納不重視，基本都是簡單的信息匯總，忽略了對內容進行分析和判斷，并且沒有針對同行的管理數據做出分析，這些都導致信息處理過程中出現很大的漏洞。3.4關注數據安全問題。在企業發展的過程中，開展各項經營活動都對數據信息的依賴性不斷增強。在企業中，客戶信息是核心的內容，因此在大數據的背景下必須積極轉變企業管理模式，建立有效的數據分析方式，并且做好數據安全保護工作，確保商業機密的安全性和有效性。

4大數據時代的企業經營管理模式

4.1深化大數據管理思想。首先，企業管理者要對大數據的有一個深刻的認識，不斷提高自身的數據處理能力，將大數據思維與企業發展結合起來。其次，企業管理者需要充分意識到大數據時代對企業經營管理的重要性，從而不斷增強數據意識。最后，企業管理者不但要對大數據帶來的發展優勢有一個深刻的認識，同時要關注大數據在管理模式創新中的體現，從而促進在企業經營管理創新中的應用。4.2注重培養數據管理人才。在當前知識經濟快速發展的背景下，企業對人才的需求也越來越大，特別是在大數據時代，企業要不斷提高自身的綜合實力，吸納數據管理人才。企業需要的數據管理人才不但要有足夠的專業知識儲備，而且還要有很高的綜合素質。因此，企業必須重視人才儲備工作，并且對于企業內部人員，要定期做好數據管理培訓工作，構建完善的考核機制，并不斷更新管理思路和管理方式。4.3構建完善的企業網絡。要創新企業的經營管理模式，就需要不斷提高企業的數據搜集能力和分析能力。然而，提高數據的收集和分析能力必須基于完善的網絡，并且可以給企業的內部數據管理工作提供基礎和保障。因此，在大數據背景下，為了提高企業的多元化信息能力，企業需要在經營管理中建立完善的科學的網絡，并且做好網絡構建理論分析工作，不斷轉變經營和管理理念，構建信息網絡。4.4利用大數據促進企業變革發展。在大數據的背景下，企業的經營和管理正在發生著很大的變化，并且促使企業的資產形式發生了很大的變化。在企業快速發展的過程中，也會伴隨著很大的資本需求，因此必須采用高效率的管理方法。在大數據時代，數據也成了企業的另外一種資本。在傳統企業經營模式中，數據只是用來輔助參考的信息，但是在當前的發展過程中，過去的數據信息成為一種資本，同時也是一種資產，可以為企業的發展帶來更多有意義的信息。另外，利用智能化可以實現對數據信息的有效收集，同時為企業制定新的政策和目標提供借鑒。4.5利用大數據加強人力資源開發和管理。在大數據背景下，要對企業人力資源進行有效管理，必須不斷優化企業內部結構，充分利用企業資源，防止浪費人力、物力。另外，在當前復雜的網絡背景下，摻雜著各種負面的信息和虛假數據，因此，企業要注意分辨數據的有效性，并將其作為人力資源工作的標準，從而為之后的數據分析工作開展提供基礎和保障。另外，要保障企業數據平臺的不斷優化和發展，需要對人力資源進行有效整合，并且做好培訓工作，建立有效的評價機制，從而不斷提高他們的綜合能力，為企業發展提供人才支持和保障。

5結語

在當前市場經濟不斷深入發展的背景下，企業在生產經營中的競爭環境也更加復雜化，并且大數據快速發展也促進了企業的信息化改革進程。在新的發展環境中，企業需要立足自身發展，順應時代和環境的發展趨勢，并不斷提高自身的競爭力，從而促進企業的長遠發展。

作者:曹冉 劉俊彥 單位:國網重慶市電力公司市區供電分公司