企業工商管理培訓的重要性

時間:2022-03-23 08:46:50

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企業工商管理培訓的重要性

在當今企業日益增多的時代背景下,企業的管理水平在行業競爭中表現的越來越重要,是一個企業不斷發展的重要影響因素之一。我國市場競爭激烈,企業只有提升自身的管理水平和管理人員的整體素質,才能在競爭激烈的環境中脫穎而出,此外,還要組建完整的企業管理隊伍,加強管理人員的培訓,只有這樣,企業才能實現可持續發展的目標。

一、企業進行工商管理培訓的必要性

(一)有利于企業競爭力的提升

在全球經濟一體化的時代背景下,市場競爭越來越激烈,優勝劣汰成為企業生存發展的必然趨勢,企業要想在如此殘酷的市場形勢中占有一席之地,就必須提升企業的綜合水平,為企業的發展創造更多的競爭優勢,面對這種新形勢,企業必須要全面做好企業內部的管理工作,定期開展培訓管理工作,加強工作人員的專業知識以及綜合素質,從而為企業贏得有利的競爭優勢。

(二)有利于準確掌握企業的經營狀況

隨著企業之間的競爭越來越激烈,面對瞬息萬變的市場大環境,企業應該順應時展的趨勢,找準自身的市場定位,尋找出最適宜于企業發展特色的道路,從而更好地與經濟發展的步調統一。企業通過開展工商管理工作來有效轉變企業的發展方式,因此,積極配合企業開展工商管理培訓工作是每一位員工應盡的責任,積極參加培訓工作,從而提升自身的專業素養,對企業的發展情況做出準確的分析和評價,及時發現企業發展中存在的問題,通過有效的方法得以解決,這樣才能夠有效促進企業長久穩定地發展。

二、企業工商管理培訓的現狀分析

(一)企業工商管理培訓師資力量薄弱

企業工商管理師資相對落后的主要原因體現在企業工商管理培訓的業務素質有待提高,由于在企業管理過程中企業培訓老師相對缺乏經驗企業管理的實際經驗,大多數都是書本上的理論知識和假想,對企業員工的培訓達不到實際的幫助,再加上培訓教師大多數是只有幾年工作經驗的社會人士,普遍學歷水平較低,不能提供企業員工實際的幫助。企業管理人員在企業內部開展工商管理培訓是對企業將來發展的一種投資,其實企業往往最關注的是如何投資才能獲得利益最大化,因此對企業短期內未來戰略的正確的評估顯得十分重要,主要表現為培訓的內容定位錯誤,缺乏培訓的正確性,企業盲目投資工商管理培訓主要表現在企業只注重培訓過程而不能掌握企業工商管理培訓的質量,對不合格培訓不能及時分析糾正其失誤之處,在企業培訓人員的技能和知識更新等方面不能做到正確評價進而影響了企業的工商管理培訓質量。

(二)管理方式過于單調

目前,在大多數的企業培訓當中,許多企業的培訓方式仍舊局限在傳統的培訓方法上面,企業自身也知道主動去安排企業內部的管理人員去進行培訓,培訓時的想法以及目的都是非常積極向上的。雖然說領導的安排的初衷是好的,但是培訓的主導人員也就是參見培訓的人員,并不能更深層次的意識到這一點,往往是抱著非常積極的心態去參加,然而在實際的培訓當中,與培訓師的溝通以及培訓人員之間的交流都是非常被動的,甚至有的培訓人員一到了培訓的地方,看到培訓的模式和環境就都變的退縮和厭倦。這一系列的情況最終導致了培訓的效果不能到到預期所想。

三、加強管理人員的工商管理培訓策略

(一)加強師資隊伍的建設力度

優秀的師資是決定工商管理培訓工作品質的關鍵,因此,必須大幅度提升師資水平,建立系統完善的教師資格認證體系,嚴格把關工商管理教師資格認證工作,主要從其思想政治、管理理論知識和實踐經驗三部分來進行系統的評估和開展,考核合格的教師還必須定期開展相關的培訓學習活動,從而使教師能夠不斷更新自己的知識結構,準確掌握市場的發展動態,在獲取新知識的同時還可以對其進行實踐檢驗,進一步拓展工商管理培訓工作的思路。同時,還要從多種途徑來廣泛吸納更多優秀的管理專家,盡可能多地參與國際組織的工商管理交流活動,促進教師能力的提升。

(二)提升培訓方法的多樣性

目前,現代企業的工商管理是一項水平較高而且工作繁雜的一項工作,任務量大是一方面,而且其培訓的力度更是非同小可。所以,要想達到預期的培訓效果,那么就必須要更換目前單一方式的培訓模式。比如說,在日常培訓中,培訓師與培訓人員之間互相的交流溝通、最后考核當中的考核機制等等都是需要進行更加深層次的優化的。日常培訓方面,培訓師可以在培訓的時候增加一些趣味的培訓內容進而吸引參加培訓人員的眼球。在最后的培訓考核上面,可以創設一些課堂考核、口述考核等等花樣百式的考核方式。這樣的種種方法都能夠在一定的程度上改善培訓的單一性。

(三)深度改革既有培訓模式和內容

現代企業工商管理培訓活動,屬于一類層次較高且內容繁瑣的事務,尤其是在現代信息技術蓬勃發展環境下,人們獲取信息的途徑愈加廣泛,同步狀況下更要求企業工商管理培訓活動及時融入現代化科技手段,即開發出多元、現代且科技化的培訓模式,包括案例、討論、講座式教學法等。如此一來,企業一切工商管理培訓活動才能得到長時期有效地延展,使得以往企業領導的工商管理理論得到有機完善,促進已學理論知識和工作實踐的融合結果。

四、結束語

綜上所述,一個企業所有經營活動的順利開展與工商管理培訓工作有著密不可分的關系,人力資源是企業的核心,企業若想實現可持續發展,必須加強人力資源的建設,完善人力資源的培訓制度,以此培養出更多數量的技能應用型人才,最終切實提升企業的綜合化管理水準。

作者:刁肇明 單位:山東省核工業二七三地質大隊

參考文獻:

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