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摘要：設(shè)備是原油生產(chǎn)工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)保障，而日常維修保養(yǎng)工作又是確保設(shè)備安全運(yùn)行的必要措施。鑒于油田設(shè)備單項(xiàng)維修費(fèi)用較少，維修合同管理重視程度較低。實(shí)際工作中，油田企業(yè)合同管理不再是簡(jiǎn)單的要約、承諾、簽約等內(nèi)容，而是一種全過(guò)程、全方位、科學(xué)的管理，油田企業(yè)若能對(duì)合同實(shí)施有效管理，將為企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力。油田設(shè)備類(lèi)型紛繁復(fù)雜，每個(gè)維修項(xiàng)目的情況也各有特點(diǎn)，企業(yè)要提高對(duì)合同管理的重視，結(jié)合自身情況來(lái)制定全過(guò)程、全崗位的詳細(xì)管理模式，使合同發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)防控、盈利、反映企業(yè)發(fā)展等各種職能。

關(guān)鍵詞：油田設(shè)備；維修；合同管理；案例分析

1設(shè)備維修合同管理現(xiàn)狀

設(shè)備是原油生產(chǎn)工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)保障，而日常維修保養(yǎng)工作又是確保設(shè)備安全運(yùn)行的必要措施。目前油田設(shè)備主要包括抽油機(jī)、柴油發(fā)電機(jī)組、鍋爐、注水泵、三項(xiàng)分離器等小型設(shè)備。設(shè)備維修工作一方面由油田內(nèi)部自有技術(shù)人員開(kāi)展內(nèi)修，另一方面由具有維修資質(zhì)和技術(shù)實(shí)力的協(xié)作單位開(kāi)展外修工作。維修協(xié)作方的確定，通常以公開(kāi)招標(biāo)或商務(wù)談判方式確立。在實(shí)際管理工作中，油田單位一般更注重維修質(zhì)量及效果，而忽視雙方合同管理工作的重要性。

2維修合同全過(guò)程

1）加強(qiáng)合同管理員的人才建設(shè)。配備專(zhuān)（兼）職合同管理員對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行管理。合同管理人員應(yīng)具備法律大專(zhuān)以上學(xué)歷，具有一定的工作能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有良好的協(xié)調(diào)溝通能力，具有相應(yīng)的合同、法律、專(zhuān)業(yè)知識(shí)，懂業(yè)務(wù)，精法律，擅管理，工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，具有企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格、律師資格或執(zhí)業(yè)資格的優(yōu)先聘任。2）合同簽署前。①確定簽署合同的目的。每一個(gè)合同都有它的目的，在簽署之前必須明確這個(gè)目的是什么，圍繞這個(gè)目的才能集合企業(yè)各部門(mén)的力量來(lái)對(duì)這份合同做準(zhǔn)備工作。②審查合同對(duì)方主體資信。現(xiàn)代社會(huì)是陌生人的社會(huì)，企業(yè)往往因?yàn)椴涣私饨灰讓?duì)象的具體情況而遭受損失，所以在簽署合同前，要對(duì)對(duì)方的資信進(jìn)行調(diào)查。3）合同簽署時(shí)。①相關(guān)負(fù)責(zé)人分工。②合同文本的審查。不同類(lèi)型設(shè)備的維修合同，有著不同的審核要點(diǎn)，例如抽油機(jī)各部件維修的質(zhì)保期、鍋爐是否屬于壓力容器對(duì)資質(zhì)的要求、站內(nèi)設(shè)備的維修期限等。4）合同簽署的形式完善。①雙方均需簽署。②騎縫簽署。③自然人主體的注意內(nèi)容。④當(dāng)面簽署或安排簽署見(jiàn)證人。

3維修合同管理案例

1）項(xiàng)目名稱(chēng)。某采油廠中央空調(diào)年度維保。2）項(xiàng)目背景。某采油廠辦公樓共十一層，辦公樓由中央空調(diào)集中制冷供暖，共有5組中央空調(diào)機(jī)組（9臺(tái)壓縮機(jī)），每年為確保辦公樓中央空調(diào)系統(tǒng)的高效運(yùn)行和正常使用，需對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行年度維護(hù)保養(yǎng)。3）項(xiàng)目維保要求。①更換2臺(tái)機(jī)組的主控模塊、拓展模塊、溫度模塊、控制器、變壓器、傳感器。②重新配置控制線(xiàn)路，檢查主控模塊的接線(xiàn)和各模塊間的通訊是否正常。③檢查溫度模塊工作情況；檢查、校正溫度傳感器，確認(rèn)傳感器可以正常顯示出水溫度。4）合同申報(bào)注意事項(xiàng)。①合同類(lèi)別及合同流程選擇是否正確。②合同材料是否齊全完善。5）合同文本的審核。對(duì)合同具體條款內(nèi)容詳細(xì)審核。6）雙方簽訂合同，合同蓋章前審核。①按照合同管理制度完成審查審批程序，并提供審查審批表；②合同文本由采油廠法務(wù)系統(tǒng)打印。若非系統(tǒng)打印，合同文本應(yīng)填寫(xiě)系統(tǒng)自動(dòng)生成的合同編號(hào)；③合同各方有權(quán)簽字人已經(jīng)簽字，合同相對(duì)方印章名稱(chēng)與合同約定的名稱(chēng)一致。④合同簽訂的份數(shù)與合同約定的份數(shù)一致，合同簽訂時(shí)間和地點(diǎn)明確具體；⑤合同承辦人對(duì)蓋章合同文本與法務(wù)系統(tǒng)文本的一致性進(jìn)行審查后，在合同臺(tái)賬上簽字確認(rèn)。⑥合同承辦人逐頁(yè)在合同文本上小簽。

4結(jié)語(yǔ)

從采油廠中央空調(diào)維保項(xiàng)目合同案例流程分析，細(xì)致完整再現(xiàn)油田設(shè)備維修合同簽約一生全過(guò)程管理。通過(guò)案例分析，我們可以發(fā)現(xiàn)目前的合同管理現(xiàn)狀已較從前有了較大的改善，在改善過(guò)程中得到政府和業(yè)界人士的共同努力。政府部門(mén)在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，逐步完善有關(guān)法律法規(guī)，調(diào)整有關(guān)合同文本，以均衡各方的利益和風(fēng)險(xiǎn)，適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要。同時(shí)，參與部門(mén)加大參與力度，確保流程規(guī)范、內(nèi)容有效，提高合同履約率，維護(hù)各當(dāng)事人的合法權(quán)益，而且要大力培養(yǎng)項(xiàng)目合同管理專(zhuān)業(yè)人才，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳江水.完美的合同:合同的基本原理及審查與修改(增訂版)[M].北京大學(xué)出版社,2015.

[2]胡科峰.企業(yè)合同管理實(shí)務(wù)指南[M].法律出版社,2007.

作者:張鈺 單位:西安石油大學(xué)