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1、當前時期下事業單位會計監督機制中存在的問題分析

1．1事業單位的會計監督觀念十分薄弱。事業單位會計監督機制包括很多方面，需要單位內部各個部門之間進行密切配合與協調，但是就目前狀況而言，絕大多數事業單位管理者的會計監督觀念十分淡薄，缺少對會計監督機制的建設意識。某些管理者還受到傳統觀念的影響，只對單位的實際運營情況進行重視，而忽略了單位的效益工作，這樣就會嚴重阻礙事業單位會計監督機制的構建與完善。近年來，我國的經濟發展與科技水平均呈現不斷上升的發展趨勢，國家對事業單位的投入及支出力度也逐漸增加，那么這就會使得很多事業單位之間互相攀比，在設備購置時僅僅注重求大求全，并未對所購設備的用途加以關注，從而造成資金的大量浪費。由于這些事業單位未對單位的設備成本及預期可能造成的經濟效益與實用性做出分析就盲目購買，從而使得單位資金及資源嚴重浪費。

1．2事業單位的會計內部監督機制不夠完善。當前時期下，很多事業單位并未構建一套完整的與財務相關的內部審計機構，雖然某些已經建立了會計內部監督機制，也用的是單位領導擔任內審員，這種做法造成會計內審人員的監督能力較低，會使得國有資產流失十分嚴重。對于事業單位會計內部需要定期進行審計;對于事業單位會計內控制度也要做出合適的效果，且對其做出正確的判定以及客觀的評價，一旦發現問題應該及時進行改正，力爭可做到使得財務制度更加完全、會計審核制度更為規范，真正地可以通過會計監督的控制來提高整個事業單位的管理水平。

1．3缺乏完備的會計內部管理體制。由于當前事業單位缺乏完備的會計管理制度，各個單位會計工作人員的提拔以及任免一般均由單位的主要負責人而決定的，會計人員出于這些考慮，就難以脫離單位來維護國家的經濟利益以及整體利益，國家以及地方政府部門在維護單位會計工作人員的權利方面也未真正地落實到位，那么這就會引起會計監督工作人員未進行監督以及監督執行力不夠等方面的現象的發生。

2、加強事業單位會計監督工作的具體策略

基于上述關于當前時期下事業單位會計監督機制中存在的問題的分析與闡述，提出如下幾個方面的對策:

2．1加大對事業單位會計工作人員的培訓，強化監督管理意識。積極地對事業單位跨級工作人員進行一定的培訓，培養他們的責任感，使得他們樹立正確的理財理念，正確處理好各個方面的關系，不為利益做出傷害他人財產的行為。對會計職業的工作責任加以明確，嚴格地根據資質進行招聘工作人員，定期地對財務工作人員進行一定的考核。強化對事業單位會計工作人員的業務素質的培養，從而在很大程度上提高會計監督管理意識以及工作效率。

2．2構建良好的控制環境。若要做好事業單位的會計以及財務的會計內部監督工作，那么就必須首先對單位的內部環境進行有效地控制，由于事業單位的環境與財務管理內部的監督具有極為緊密的關系。若要構建一個良好的單位會計內部監督環境，首先要深入貫徹事業單位的風險控制環節進行嚴格地監督與控制，切實落實事業單位內部的管理職責以及風險管理責任，使得單位中的每一位工作人員均可以很好地提高風險防范能力，營造良好的會計內部監督環境。

2．3搞好外部監督方面的工作。在對事業單位會計進行監督的時候，那么就可以與相關的一些經濟監管部門做好協調與溝通，加大政府對事業單位的監督力度。國家政府在對事業單位財務狀況進行審計時，必須要進行嚴格的收支監督與管理，通過財會信息中的各項數據來對事業單位會計財務狀況是否真實進行監測。同時，也需要通過外部人員對本單位進行收支情況的監督，從而促進事業單位財務會計監督工作的順利實施。

作者:劉清惠單位:濮陽市財政局