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摘要:在日趨激烈的競爭中,企業只有不斷依靠科技進步、提高自主創新能力,才能始終掌握發展的主動權,增強發展的新優勢。依托彭羅斯的內因成長論做為研究的理論依據,具體結合周口市工業企業的成長軌跡,側重于從技術創新、調整產品結構、項目建設三個方面來探索工業企業的成長途徑。

關鍵詞:工業企業;成長途徑;內因成長論

近年來,周口市工業經濟實現了快速健康發展,依托財鑫集團、益海糧油、輔仁藥業、金丹乳酸、天豫經貿等一批大中型骨干企業快速發展,2008年全部工業實現增加值375.6億元,比上年增長15.2%,其中,規模以上工業實現增加值232.7億元,增長21.5%,增幅居全省第4位,較上年前移11個位次。因此,對周口市一批快速發展的骨干企業成長途徑進行研究和總結,必將對周口這個農業大市探索工業企業快速發展的有效途徑具有重要的參考價值。

一、以彭羅斯的內因成長論為理論基礎探討周口企業的成長途徑

彭羅斯是現代企業成長理論的奠基人,她在其重要著作《企業成長理論》中,對企業成長問題進行了嚴密、全面的系統性理論分析,第一次將企業成長作為分析的對象,以“管理能力”的供給為分析框架系統地闡述了企業成長的理論,開創了在管理學領域研究企業成長問題的先河。

彭羅斯的企業成長理論是一種純內因成長論,它強調管理對于企業成長的作用,而基本不考慮大量的外在因素。彭羅斯理論的核心概念是“成長經濟”,她主張以“成長經濟”理論代替傳統的“規模經濟”理論。在彭羅斯看來,所謂“成長經濟”,就是指有利于企業向特定方向擴張的、各個企業可能享受到的內部經濟,是從企業內可能利用的生產性使用價值的獨特集合中挖掘出來的,可以使該企業在投入新產品或增產原有新產品時,比其他企業處于比較優勢的地位的東西。她進一步分析道,企業是“建立在管理型框架內的各類資源的”、“獲取和組織人力與非人力資源以贏利性地向市場提供產品或服務”的集合體,“企業的成長則主要取決于能否更為有效地利用現有未利用資源”。現有未利用資源不僅來自企業內部,更重要的是來源于企業新吸納的社會資源和市場份額。一旦企業更完全充分地利用了現有資源,企業便獲得了成長,同時也就進入了新的成長周期。而新的成長周期又會為企業帶來新的未利用資源。因此,從成長角度而言,企業未利用資源是無限的。企業挖掘未利用資源的過程也是無限的,因而企業的成長同樣是無限的。任一特定企業不論其目前規模大小、實力如何,只要在一定條件下,能夠以較其他企業低的平均費用向市場推出追加商品,就可以證明它實現了全部或部分未利用資源的有效配置,也就可以說其存在成長性。許多中小企業雖然不存在規模經濟,但發展迅速,其原因就在于此。反之,任一特定企業一旦減緩或終止了擴張與創新,就會最終喪失成長性,呈現出非成長性特征。

根據企業成長理論的基本原理,可以將企業劃分為成長型企業和非成長型企業兩大類。所謂成長型企業,是指那些在一定時期(一般考察時限為3—5年)內,具有持續挖掘未利用資源能力,不同程度地呈現整體擴張態勢,未來發展預期良好的企業。所謂非成長型企業,是指那些在一定時期內未能有效利用資源,企業整體發展弱化或呈現整體萎縮態勢,未來發展預期不明或總體看淡的企業。這里主要以周口一批成長性好的企業為研究對象,以下所闡述的內容也主要適用于成長型企業。

二、周口工業企業成長途徑的探討

(一)技術創新是企業發展壯大的動力源泉

在日趨激烈的競爭中,企業只有不斷依靠科技進步、提高自主創新能力,才能始終掌握發展的主動權,增強發展的新優勢。鄲城縣金丹乳酸公司堅持技術創新和產品升級,經歷了由單項技術突破到整體水平提升的技術創新歷程,形成年產12萬噸乳酸及系列產品的生產能力,產量、質量和技術等均居國內同行業領先水平,產品50%以上出口到世界50多個國家和地區,成為國家級高新技術企業,生產規模居亞洲第一位、世界第二位,是國內最大的乳酸生產和出口創匯基地。他們的成功做法可概括為“四個注重”。一是注重企業技術中心建設。設立了國家博士后科研工作站、國家級企業技術中心、全國首家乳酸工程技術研究中心,開發具有自主知識產權的關鍵技術和核心技術,獲國家科技進步三等獎1項、河南省科技進步二等獎1項,獲國家發明專利1項,乳酸技術居世界領先水平。二是注重產學研結合。與南京工業大學、鄭州大學等10余所大專院校、科研單位合作,進行乳酸行業的重大技術攻關,取得了許多成功經驗與重大成果。三是注重技術研發和設備工藝改造。每年把銷售收入的3%～5%作為技術創新基金,自2001年組建集團至今,已投入3億多元科研資金,近年來,用于技術創新項目獎勵980萬元。該公司從國外引進國際一流設備,用新工藝提高乳酸質量,通過對濃縮設備進行技術改造,實現蒸汽能量的梯次應用,使蒸汽消耗下降72%,電耗下降62%,而且所生產的乳酸色度下降了50個單位,生產能力提高了4倍。四是注重培育科技人才隊伍。建立人才開發的長效機制,培養了擁有14名高級專家和博士的233人的專業研究隊伍,對做出突出貢獻的人員,按新增經濟效益的5%～10%予以重獎。2005年,公司對完成“乳酸糖清液高濃度發酵技術”研發的上海工程師,一次性獎勵100萬元。金丹乳酸公司保持了持續快速健康發展,近三年銷售收入、利潤均以年40%以上的速度增長,企業的核心競爭力不斷提升,有效增強了抗御市場風險的能力。鄲城縣天豫京貿有限公司不斷加強技術改造,提高產品質量,開發出餅狀粉條、粉絲等六個系列30多種包裝規格的紅薯產品,在市場需求減弱、食品安檢門檻提高和金融危機導致眾多中小企業關停的情況下,企業不但未受到沖擊,反而迎來了快速發展的機遇。2009年前3個月產品出口上升了53%,90%的產品銷往韓國、日本、新加坡等海外市場,并進入美國好事多超市。紅薯加工規模居全國同行業之首,土產品做出洋產業。周口市是農業大市,農產品資源豐富,農產品加工業是主導產業,農產品加工企業占全市工業總數的80%以上,這些企業科技含量和技術水平的高低,決定了農產品加工增值水平的高低。只有大力實施企業創新能力培育科技工程,強化企業在技術創新中的主體地位,在扶持政策上盡力傾斜,在創業資金上加大支持,鼓勵企業依托技術進步調整產品結構,依靠自主創新能力推動產業優化升級,突破工業發展中的重大技術瓶頸,支持創新要素向企業集聚,大幅度提高產業技術水平和核心競爭力,加快形成一批核心競爭力強的創新型企業。

(二)調整產品結構是提高企業市場競爭力的重要舉措

依托科技創新、把握市場需求、調整產品結構、打造知名品牌,是企業應對危機、趨利避害、加快發展的成功做法。鄲城縣財鑫集團把產品結構調整作為重要的發展戰略,堅持“生產一代、研制一代、儲備一代”,始終以新產品鞏固和占領市場。面對全國淀粉糖產業產能過剩、供大于求的情況,與山東發酵研究所合作研發,新上黃原膠和植脂末項目,同樣是玉米產品,通過提高產品科技含量,每噸產品價格由2000元提高到28000元,增值十多倍。該縣的金丹乳酸公司從2008年10月份以來,根據國際、國內對乳酸需求急劇下降的市場變化,投資1.2億元,通過技術改造,將DL-乳酸全部轉產為L-乳酸,實現產品換代升級,同時新上了1萬噸的乳酸鹽類產品,根據市場需求,增加5種新產品,使產品結構更加合理,增強了產品競爭力,成為蒙牛、娃哈哈、青島啤酒等國內800多家企業的供貨商,乳酸總產量占國內70%以上份額。鹿邑縣的輔仁藥業集團和項城市的帥克制藥有限公司加大新產品的研發和儲備,每年都有新產品推出,市場占有率穩步提高。輔仁藥業與鄭州大學聯合開發的國家863計劃項目“一類抗癌新藥OGP46的產業化開發”項目已經取得重大突破,成為河南省首個擁有自主知識產權的國家一類新藥。帥克制藥有限公司開發的國家級新藥氨酚帕馬溴原料和片劑,是國內獨家產品,市場前景廣闊。周口益海糧油公司由單一的大豆油產品發展到現在的1∶1∶1食用調和油、AE大豆油、食用棕櫚液油、食用調和油等多種產品,受到消費者青睞。這些成功的事例說明,市場的競爭,說到底是產品的競爭,而產品競爭的背后卻是強大的科技支撐。在市場經濟條件下,企業作為市場競爭的主體,只有根據市場需求及時調整產品結構,適應市場變化和新的需求,才能生存、發展和壯大。加快調整企業產品結構,對積極應對金融危機,繼續保持經濟平穩較快發展至關重要,誰能做到,誰就能生存。企業要利用好國家鼓勵支持技術創新、節能減排的政策機遇,加大研發投入,加強技術改造,推廣應用新技術、新材料、新工藝,不斷提高技術水平和產品檔次,做到“人無我有、人有我新”,推進自主品牌建設,實現產品走高附加值之路,著力提高核心競爭力,以新產品、高質量開拓市場,培育新的經濟增長點,在應對危機中謀求逆勢做強。

(三)項目建設是企業快速發展的有力抓手

技術升級要靠項目,調整產品結構要靠項目,企業發展最終要落實到具體項目上。只有牢牢抓住項目建設不放松,精心搞好項目策劃,加快科技含量高的項目的建設步伐,企業才能迅速膨脹規模,提升市場競爭力,從而增強發展后勁。鄲城縣財鑫集團針對原材料價格逐年攀升,產品市場售價一路走低,利潤空間縮小的現狀,以項目建設為抓手,推動企業技術進步和規模壯大。一是圍繞技術改造上項目。總投資3億元的新上30萬噸玉米深加工綜合利用技改工程項目,生產高附加值產品黃原膠,投產后年新增銷售收入3.6億元。總投資1.6億元的新上100萬噸復合肥工程項目,采用上海化工研究院高塔噴漿造粒專利先進工藝,使企業復合肥生產能力達到年產100萬噸,年增加銷售收入9億元。二是圍繞提高產品附加值上項目。總投資1.6億元新上年產6萬噸植脂末項目,產品廣泛應用于速溶咖啡,固體飼料、冷食、休閑食品、調味品、烘焙工業以及飲料加工等多個領域,市場前景十分廣闊,一期工程投產后實現產值2.5億元。三是圍繞拉長產業鏈條上項目。總投資1.2億元的新上年產4億塊高強蒸壓粉煤灰磚項目,使化工公司和熱電公司年生產過程中產生的粉煤灰和爐渣得到綜合利用,既節能環保又拉長產業鏈條,建成后年增加銷售收入1.5億元。四是圍繞企業戰略重組新上項目。利用晉煤集團的資源、資金優勢和財鑫集團的品牌優勢,財鑫集團和晉開集團成功合資合作,組建了河南晉開集團鄲城晉鑫化工公司,實現企業資產戰略重組,增強了企業發展后勁。2008年,企業總資產21億元,年銷售收入30億元,實現利稅2.6億元。2009年又新上年產3萬噸生物低碳多元醇項目,與山西晉煤集團合作建設100萬噸二甲醚項目已達成正式協議。鹿邑縣輔仁藥業集團、周口益海糧油公司、鄲城縣天豫經貿有限公司等企業也通過開工一批、新上一批、謀劃一批重大項目,尤其是多上產品有市場、帶動作用強的項目,狠抓高科技含量、高附加值、高出口創匯、高效益、低消耗、低污染的項目,促進企業規模壯大和技術進步,增強了產業競爭力和發展后勁。

周口市正處于工業化的初級階段,其明顯特征是散、小、弱、低;企業規模小、產品檔次低、管理水平低、技術含量低、創新能力不強。依托科技進步、調整產品結構,優化產業升級對企業發展就顯得非常重要和緊迫。周口市要加快工業化進程,就必須以30戶重點企業和10戶高成長性企業為重點,支持企業提高自主創新能力,通過推動企業技術進步、項目建設、產品結構調整等來確保企業的快速健康成長,選擇正確的途徑與模式來促使企業成為長跑健將而非短跑冠軍,從而推動全市工業經濟又好又快發展。