企業完善文化建設管理思考

時間:2022-02-21 02:19:00

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企業完善文化建設管理思考

摘要:企業文化建設已經成為當前企業發展壯大的重要組成部分,文章對加強企業文化建設的重要性進行了論述,并對如何搞好企業文化建設,有效促進企業全面發展提出了具體措施。

關鍵詞:企業文化;文化建設;企業管理

在企業管理中,企業文化的作用越來越受到重視,文化競爭的成功被認為是企業成功的根本保證。在這種情況下,對新形勢下企業文化的研究、運用和實踐變得越來越重要。

一、企業文化的內涵及企業文化建設的重要性

我國著名的經濟學家于光遠說過:“關于發展,三流企業靠生產、二流企業靠營銷、一流企業靠文化”。可見企業文化的魅力和時代特色。

首先,企業文化建設是建設社會主義先進文化的需要。企業文化是一種市場經濟中的微觀文化,對企業經營、管理和企業興衰有深遠的指導意義。先進的企業文化,是企業在長期生產經營、改革發展中倡導、積累、篩選、提煉形成的,是企業生存和發展的內在動力,是規范企業和員工行為的軟約束,是提升企業形象、增加企業價值的無形資產,是企業核心競爭力的形成要素和重要組成部分。

其次,企業文化建設是企業自身發展的需要。企業文化也是企業精神與企業價值觀的人格化,價值觀是企業文化的核心,企業要努力培育“生死與共”的價值觀,使企業全體員工增強主人翁意識,能與企業同呼吸、同成長、同發展,做到企業精神與企業價值觀的人格化,實現“人企合一”。因此,要辦好企業必須研究好企業文化,這是增強企業自身發展的動力,因為從某種意義上說一家企業能流傳下來的不是產品或服務,而是企業文化。

再次,企業文化建設為深化改革提供精神動力和思想保證。在深化體制改革,建立現代企業制度的過程中,不僅要用經濟的紐帶來協調利益關系,更要用文化的紐帶來調整員工的思想觀念。企業文化的人文力量,可以為員工創造一個具有和諧的人際關系、能夠充分發揮各自能力、實現自我價值、具有豐富多彩生活的寬松的工作環境。

二、如何搞好企業文化建設

企業文化分為兩個層次:表層的企業文化是企業的形象;深層的企業文化是價值觀和企業精神。要建立一套卓越的企業文化,就需要把把兩個層次有機結合起來。

(一)樹立良好的企業形象,為企業發展營造良好的外部環境

企業的知名度與美譽度的有機結合即構成了企業在公眾中的形象。良好的企業形象,是企業一筆巨大的無形資產,能吸引比同行更多的投資、人才和資源。經濟全球化使得競爭更為激烈,企業要脫穎而出,形象戰略尤為重要,它是企業在市場經濟中運作的實力、地位的體現。

(二)培養企業精神,增強企業凝聚力

每個企業都是由人組成的,企業文化也必須由員工來維持和傳播。因此,要保持良好的企業文化必須堅持以人為本,培養企業精神,這是企業文化建設的核心部分。它要求企業在經營管理的實踐中培育能表現本企業精神風貌、激勵職工奮發向上的群體意識,并以此引導職工樹立正確的價值觀念,強化職業道德。

(三)培育協作與團隊精神,增強親和力

企業文化建設的內涵就是切實做好企業員工的相互了解和溝通,強調協作與團隊精神;企業文化建設的外延就是要提高企業的產品文化的附加值。沒有這種相互協作和團隊精神,企業就不可能快速高效發展,也就不會有組織成員自我價值的實現。因而協作與團隊精神培育是企業文化建設的基本要求。

三、加強企業文化建設,促進企業的全面發展

企業文化的目的,就是以精神的、物質的、文化的手段滿足員工物質和精神方面的需要,以提高企業的向心力和凝聚力,激發職工的積極性和創造精神,全面促進企業的健康發展。

(一)實現企業文化的與時俱進,促進企業創新發展

企業文化是動態發展的,如果企業文化長期停滯不前,滯后于企業與社會文化的發展,并且沒有新的血液和活力注入,它就會變得呆板、保守、封閉,并嚴重阻礙企業的生存和發展。因此,企業要根據自身發展需要和所處社會條件以及時代背景的發展變化。為了最大限度地發揮企業文化靈魂、導向、約束、激勵等作用,要在建設戰略上創新,在經營理念、人才培養和管理、企業形象確定等具體內容上創新,在手段和方法上創新。

(二)用思想政治工作把握方向,實現企業穩定發展

企業文化的形成發展需要有步驟、有秩序地加以推進,思想政治工作責無旁貸地承擔起推動企業文化形成發展的任務。思想政治工作除了要把工作的落腳點定位于為企業改革發展提供強大的推動力,為改革創造良好的思想基礎和工作氛圍以外,還要主動為企業文化的形成發展開辟道路。必須把維護好、發展好、實現好企業廣大員工的根本利益作為一切工作的出發點和歸宿。

(三)創建以人為本的企業文化,加快實現企業和諧發展

企業文化建設必須堅持以人為本的科學發展觀,企業管理要尊重人、理解人、關心人、依靠人、發展人和服務人。通過對人的有效激勵來充分發揮人的主動性、積極性和創造性,以最大限度挖掘人的潛能,更好地實現個人目標和組織目標的契合。企業文化建設,就要圍繞著如何適應社會需求、如何解決好企業與社會的關系等問題,提升自己的經營理念,打造自身的經營文化,對員工加強道德素質教育,提高員工文化素質和技術素質,才能不斷保持和增強自己的生機與活力,才能推動企業和諧發展。