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摘要：企業要發展，管理是關鍵，科學發展觀作為一種先進的思想，是企業管理工作的基本方針和企業科學化管理的精髓，它將化為企業管理科學化的行為動力對企業管理也具有科學化的指導作用。企業實踐科學發展觀需要企業管理科學化，管理科學化能夠促進企業科學發展。

關鍵詞：科學發展觀企業管理管理科學化

科學發展觀，是馬克思主義世界觀和方法論的集中體現，是黨的十七大作出的一項重大戰略部署，是立足社會主義初級階段基本國情，總結我國發展實踐，借鑒國外發展經驗，適應新的發展要求提出來的，是全面貫徹黨的十七大精神、堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝全黨的重大舉措。科學發展觀，就是要以人為本，統籌兼顧，全面、協調、可持續發展，大力構建和諧社會，全面推進社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態文明建設。科學發展觀的提出，其實是對傳統發展觀的修正，是對以往發展理論與實踐的科學總結和與時俱進的創新發展。在當前形勢下，只有始終堅持以科學發展觀為指導，發展才能有新思路，改革才能有新突破，開放才能有新局面，各項工作才能有新舉措。每一個企業的迅速發展，均得益于正確的戰略選擇，得益于科學發展觀的積極探索，得益于企業遠景的部署和推進過程的美好實踐。就是解放思想、科學發展的實踐過程。堅持以科學發展觀為指導，完善企業科學化管理，用科學的方法改變傳統的發展思維和推動科學發展具有重大理論和現實的指導意義。

一、科學發展觀是企業管理工作的基本方針

企業管理是一項系統工程，內容繁多，包括資金管理、人力資源管理、生產管理、技術管理、市場開拓、企業文化等，可是，為什么在同一個國家、同一種制度下、不同的企業發展水平常常會有天壤之別呢?原因可以有多種，比如說地域不同、行業不同等等，但是導致企業發展水平差距的主要原因并不是這里，而是科學化管理，有了科學化的企業管理，沒有技術可以創造技術，沒有人才可以吸引人才，沒有市場可以開拓市場。而科學發展觀可以指導企業的科學化管理。科學發展觀是用來指導發展的，是緊緊圍繞發展這個主題的。科學發展觀的實質是要實現經濟社會更快更好的發展。企業管理水平很人程度上取決于企業管理內容、企業管理的理念、企業管理方法，把科學發展觀作為企業管理的基本方針，就能敏銳地把握時展熱點，緊扣企業當前面臨的質量成本的競爭或新產品等競爭的中心任務，有針對性地采取行之有效的對策，從而克敵制勝、做大做強。此科學發展觀提升企業管理水平，不儀用科學發展指導企業內部管理，而且可以把科學發展指導企業可持續發展的著力點，在企業發展戰略一以貫之，尤其是在圍繞如何創新發展觀念、開拓發展思路、化解發展難題，以顧客和全體員工的需求和期望為主旨，為企業和市場貼得更近一些，更好發揮員工的積極性，取得政府和顧客的支持，為企業發展創造一個良好的環境。只有這樣，我們企業管理工作，才能把握規律性、富有創造性，保持旺盛的生命力。

二、科學發展觀是企業管理科學化的精髓

時代在前進，科學在發展，企業管理的科學化滯后是對企業發展最要害的制約。因此，我們必須按照科學發展觀的思路，尋求在努力適應市場的同時，建立健全一整套科學管理的體系，確保以管理科學和管理實踐推動企業科學發展。一是在建立管理科學化體系中注重堅持“以人為本”，抓好人才培養，注重調動人的聰明智，發揮每一個人的積極因素。把抓好人才培養和管好職工隊伍作為企業管理體系的核心，使管理體系既科學化又人性化。_=是科學建制、合理規范、高效執行，實現企業在更高層次上的科學管理和持續經營。結合企業實際制定切實可行的、完整的管理制度。要體現一切從實際出發，一切從代表先進生產力的發展要求出發，一切從最廣大人民的根本利益出發。管理制度要體現嚴密性，完整性，可操作性，易考察性。企業管理是一項系統工程，企業管理制度也要系統化，哪一處存在管理漏洞都可能導致企業全盤失利，因此，要求我們必須建立完全能夠閉合的“制度環”。三是建立激勵約束機制。確保好的制度能夠得以落實，必須要配套激勵和約束機制。激勵機制就是要鼓勵全體員工照章行事，全面落實各項規章制度，在制度要求內充分發揮其才智，為企業創造更多的財富，對遵章守紀，對企業發展有重大貢獻的職工要給予表彰、獎勵、重用的激勵。約束機制就是要對那些不執行制度，不照章行事的職工實行紀律約束。激勵和約束要形成規范的機制，體現公平、公正、合理性。四是大力加強管理監督機制的建設，建立機構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的管理運行機制，從決策和執行等環節大力加強對權力的制約和監督，保證黨和職工群眾賦予的權力真正用到企業經濟效益提升和企業全面發展來。從而建立起有利于全面協調可持續發展的科學管理體制、機制和制度，為科學發展提供制度保證。

三、科學發展觀是管理科學化的行為動力

科學發展觀是實現企業管理科學化的必然要求。是企業通過科學管理逐步實現現代企業制度的奮斗目標。只有以科學發展觀為指導，把科學發展觀作為管理科學化的動力，辨證地認識和處理與企業發展相聯系的各方面關系，運用科學管理的手段改革創新，企業發展才會有新思路和新突破，才能打開新局面，使企業在管理科學化的作用下走出低谷，邁向良性發展的軌道。

貫徹落實科學發展觀，逐步完善管理科學化，必須要在當前形勢下，注意研究新情況解決新問題。一是抓住機遇，發揮現有優勢。堅持走自我發展道路，調整產業結構，提高生存質量，爭創各種效益，共同協調發展。優化企業內部格局，提升服務競爭力，以最科學的管理手段，最實際的目標制定，推動企業向新型化方向發展。二是在管理作風上下工夫。注重調查研究，強調理論與實踐的有機結合。要求企業領導者不能單靠聽匯報，拍腦門來進行管理，而是應該堅持理論與實踐相統一的原則，狠抓工作落實，到生產一線中去，在廣泛調查研究的基礎上獲取第一手資料，針對不同情況解決不同問題。三是向管理民主化方向努力。建立符合廣大職工群眾根本利益的周密，高效的民主管理機制。注意發揮企業職工代表大會作用，從抓班組建設做起，調動工、青、婦等組織的基礎優勢，形成人人參與管理，管理條理明確，民主參與濃厚的局面。

四、科學發展觀是企業管理科學化的指導方法

貫徹落實科學發展觀，逐步完善管理科學化，必須要在當前形勢下，注意研究新情況解決新問題。首先廣大企業管理者尤其是企業主要負責人更新觀念，加強學習，必須全面系統地把握科學發展觀的精神實質、要內涵和基本要求，將科學發展觀與企業實際相結合，增強學習、運用科學發展觀提升企業科學化管理的自覺性和堅定性，樹立“科學管理是第一發展力”的思想，并貫穿于企業日常全面發展中，不斷提升企業科學化管理水平，使得企業在激烈的市場競爭中取得更強的優勢，獲得企業不斷發展的新動力和制高點。其次，要開展和運用企業管理的新方式、新方法，如5S管理、全面生產管理(TPM)、ISO9000質量管理體系、ISO14000環境管理體系、全面質量管理(TQM)、精益生產(JIT)、清潔生產等，在人文、產量、質量、環境、交期、服務、價格等全萬_位與提升企業綜合效益緊密結合，健全和完善運用科學發展觀指導企業管理工作實踐，不斷提升企業科學化管理水平的可持續發展機制。再者，企業管理應弘揚求真務實精神，兇地制宜。企業應當結合自身的實際情況，創造性地貫徹落實科學發展觀，保持企業科學化管理工作在市場競爭中獲得的領先優勢，如企業對人力資源開發卜，可以借鑒國際上成功的經驗，引進平衡計分卡(BSC)的組織績效考核方法，更重要的是根據企業現有的發展狀況進行合理的開發和運用，真正實現“企業人才”到“企業人財”的轉化和提升，從而推動企業整體績效的有效提高。

科學發展觀與科學化管理是指導與被指導的關系，科學發展觀實質是要實現經濟社會更好更快的發展。落實到企業而言，企業實現科學化管理就是關于“科學發展觀”的一種生動實踐，無論企業是屬于傳統行業還是新興產業，根本來說，都是堅持以經濟建設全面可持續發展為中心，爭取較好較快的發展速度，用發展的辦法解決前進中的問題，以食業科學化管理帶動企業管理現代化，促進企業永續經營。