導(dǎo)語(yǔ)：深究社會(huì)轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)的社會(huì)責(zé)任一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

隨著我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型，企業(yè)的股份制產(chǎn)權(quán)形式充分發(fā)展，這使得市民社會(huì)能夠向企業(yè)施加足夠壓力使企業(yè)形成企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。隨著私有制越來(lái)越采取股份制這種“共有制”的表現(xiàn)形式，企業(yè)就越來(lái)越發(fā)展成為一種社會(huì)細(xì)胞，這時(shí)，企業(yè)不是一個(gè)資本家的私有物，也不僅僅是少數(shù)大股東的財(cái)產(chǎn)，而是演變?yōu)樯鐣?huì)公眾的投資對(duì)象。因此，現(xiàn)代企業(yè)制度在本質(zhì)上意味著社會(huì)公眾即全體股民的“共同所有權(quán)”，而不再是個(gè)別所有者的“個(gè)人所有權(quán)”。這樣股份制愈是普及，社會(huì)公眾作為證券投資者的權(quán)利就愈是擴(kuò)張，社會(huì)公眾就愈是有條件通過(guò)在資本市場(chǎng)上“用腳投票”的方式來(lái)影響和修正企業(yè)的行為。從長(zhǎng)期看，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)正在形成一種國(guó)際潮流，其發(fā)展態(tài)勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，是大勢(shì)所趨。

1、提升企業(yè)倫理境界，樹(shù)立社會(huì)責(zé)任理念

企業(yè)應(yīng)從思想上提升企業(yè)的倫理境界，樹(shù)立社會(huì)責(zé)任的理念，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)只有建立在尊重社會(huì)道德和履行社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)上，才可以取得長(zhǎng)期的更大利益。

從自身生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮，具有戰(zhàn)略思維，追求長(zhǎng)期效益，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)與社會(huì)的密切關(guān)系，提高承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的主動(dòng)意識(shí)，在社會(huì)中樹(shù)立良好的企業(yè)信譽(yù)，強(qiáng)化企業(yè)自律精神，主動(dòng)地盡可能多地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；樹(shù)立保護(hù)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展的生態(tài)文明觀，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，切實(shí)履行企業(yè)保護(hù)生態(tài)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任。爭(zhēng)取做一個(gè)好的“企業(yè)公民”，回饋當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。

2、加強(qiáng)企業(yè)道德建設(shè)

企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)道德建設(shè)的核心理念，構(gòu)建基于社會(huì)責(zé)任的中小企業(yè)道德基礎(chǔ)是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。企業(yè)的道德建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，離不開(kāi)經(jīng)營(yíng)者和員工的整體參與。本文按照企業(yè)道德建設(shè)的進(jìn)程，提出如下建議：首先、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念。相比大企業(yè)，中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的道德影響力對(duì)于企業(yè)道德建設(shè)更為重要。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要真正認(rèn)識(shí)到“為社會(huì)”也是“為企業(yè)”，樹(shù)立責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略眼光。一旦其定格了自覺(jué)自愿的意識(shí)，傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念中的單一化和短視化傾向自然會(huì)被擯棄；其次、重視員工社會(huì)責(zé)任觀的培育。對(duì)于員工而言，最基本的責(zé)任意識(shí)即為敬業(yè)、守業(yè)、愛(ài)業(yè)。除此之外，企業(yè)還應(yīng)通過(guò)教育培訓(xùn)和文化活動(dòng)引導(dǎo)員工形成更廣泛的責(zé)任觀，如職場(chǎng)誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)合作、對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感等；再次、將社會(huì)責(zé)任納入企業(yè)日?？己恕Ｈ缫恍┲行∑髽I(yè)紛紛引入質(zhì)量管理體系并實(shí)行定期監(jiān)督審核，成效明顯。企業(yè)道德建設(shè)的落實(shí)，關(guān)鍵還是要從戰(zhàn)略到謀略、意識(shí)到行動(dòng)、定性到可控；最后、建立企業(yè)道德文化。企業(yè)的文化標(biāo)志是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力中的無(wú)形資產(chǎn)，而企業(yè)道德是企業(yè)文化的核心最終要升華到企業(yè)的靈魂之中。企業(yè)道德建設(shè)的最高階段，是將“以人為”、“社會(huì)和諧”等主流核心價(jià)值觀納入企業(yè)文化。在優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和員工會(huì)自主地考慮并履踐生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等環(huán)節(jié)中企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

3、增強(qiáng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的實(shí)力

中國(guó)企業(yè)由于規(guī)模小、實(shí)力弱，造成承擔(dān)社會(huì)責(zé)任能力不足。為此，企業(yè)首先應(yīng)加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，不斷完善和強(qiáng)化內(nèi)部管理，創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。利潤(rùn)多企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的實(shí)力增強(qiáng)了。其次抓住政府深化國(guó)企改革的機(jī)遇，通過(guò)兼并收購(gòu)等戰(zhàn)略性重組，壯大自身實(shí)力，提高規(guī)模效益。這既可增強(qiáng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的實(shí)力，又能增強(qiáng)在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。再次盡快轉(zhuǎn)變觀念，積極主動(dòng)與社會(huì)交往，樹(shù)立社會(huì)營(yíng)銷觀念，增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感，當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)消費(fèi)者和環(huán)境等產(chǎn)生負(fù)外部性時(shí)，要勇于承擔(dān)責(zé)任，積極糾正那些由自身運(yùn)行引起的不良社會(huì)影響，求得企業(yè)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4、強(qiáng)化工會(huì)在推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)施中的作用

工會(huì)是企業(yè)與員工之間的協(xié)調(diào)方，應(yīng)該成為廣大的職工自己的組織。應(yīng)該為維護(hù)員工合法權(quán)益積極與企業(yè)進(jìn)行集體協(xié)商和集體談判。因此，工會(huì)代表勞動(dòng)者對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)注，最終要落實(shí)在對(duì)企業(yè)的監(jiān)督制約上。為此，政府要加快推動(dòng)基層工會(huì)的組織建設(shè)，為工會(huì)提供支持。工會(huì)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和對(duì)外貿(mào)易日益發(fā)展的新形勢(shì)下，不僅要通過(guò)集體協(xié)商、集體合同和民主參與、民主監(jiān)督，不斷完善企業(yè)內(nèi)部的維權(quán)機(jī)制，而且要通過(guò)社會(huì)化的維權(quán)渠道、專業(yè)化的維權(quán)隊(duì)伍、法制化的維權(quán)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)維權(quán)機(jī)制的創(chuàng)新，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，形成對(duì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的有效監(jiān)督和制約。

5、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

相當(dāng)數(shù)量的中小企業(yè)遵循所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)兩權(quán)合一的組織管理模式，這不符合現(xiàn)代公司治理合理分工、相互制衡的要求。公司治理的根源是結(jié)構(gòu)上的，因此企業(yè)在達(dá)到一定規(guī)模后，可以引入股東、董事、監(jiān)事和職業(yè)經(jīng)理人，并設(shè)置監(jiān)事會(huì)性質(zhì)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)。借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，社會(huì)責(zé)任會(huì)可以由副董事長(zhǎng)分管，下設(shè)分會(huì)，由專人負(fù)責(zé)各部門(mén)工作。企業(yè)應(yīng)賦予專門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)權(quán)，并建立直接通報(bào)的溝通機(jī)制。

6、加強(qiáng)外部監(jiān)督

從社會(huì)方面看，首先應(yīng)充分發(fā)揮輿論媒介和消費(fèi)者協(xié)會(huì)、工會(huì)等社會(huì)群眾團(tuán)體組織的作用，加強(qiáng)社會(huì)對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的監(jiān)督，形成多層次、多渠道的監(jiān)督體系。同時(shí)，媒體要加大對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的宣傳，讓全社會(huì)都來(lái)關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任，參與到推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的運(yùn)動(dòng)中來(lái)，營(yíng)造推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的社會(huì)氛圍。使企業(yè)在一個(gè)積極促進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的環(huán)境中認(rèn)識(shí)到推行社會(huì)責(zé)任，將有利于企業(yè)發(fā)展。其次，社會(huì)大眾要提高對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)注程度。多年以來(lái)實(shí)行的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制以及由此造成的影響使得人們對(duì)企業(yè)缺乏社會(huì)責(zé)任感習(xí)以為常，由此形成了心理和意識(shí)上的松弛。許多人認(rèn)為諸如環(huán)境保護(hù)、慈善事業(yè)、員工的發(fā)展應(yīng)是政府或個(gè)人的責(zé)任，而與企業(yè)沒(méi)有關(guān)系。現(xiàn)在，作為企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)者也應(yīng)認(rèn)識(shí)到，我們的環(huán)境保護(hù)、社會(huì)的和諧發(fā)展都與企業(yè)的責(zé)任密切相關(guān)。公眾應(yīng)該對(duì)污染環(huán)境、不善待員工等等的不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)產(chǎn)品采取抵制措施，使企業(yè)認(rèn)識(shí)到不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的嚴(yán)重后果。企業(yè)生存、發(fā)展的關(guān)系。最后，重視理論的宣傳和傳播，在高等院校的經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)專業(yè)開(kāi)設(shè)相關(guān)的課程，使企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)和理念及早進(jìn)入未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的腦中和心中。