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摘要：在現代企業管理中，管理會計在企業經營決策、發展戰略制定中都扮演著十分重要的角色。依據管理會計提供的信息和意見，能夠更加科學的進行經營決策，提高企業決策能力和決策效率。本文闡述了管理會計環境的基本概念，探究了管理會計環境與管理會計發展之間的關系，分析了當前我國企業管理會計中存在的問題，并且提出了相應的優化措施。

關鍵詞：管理會計;環境;經營決策

管理會計也被稱為內部報告會計，最早于19世紀形成了基本的雛形，起初管理會計主要是以復式簿記形式出現的，由于當時期一些西方國家的大型工廠為了提高生產效率，控制生產成本，對會計工作形式進行了一定的改造。隨著會計工作的不斷發展，現代企業會計也衍生出了管理會計這一個獨立的體系，并且管理會計與全面財務管理的結合也日趨緊密。

一、管理會計環境概述

所謂管理會計環境，也就是指企業管理會計體系所處的內部環境和外部環境，例如在內部環境中包括企業的制度、組織結構、企業文化以及企業人員素質等等，而外部環境則包括企業的外部經濟環境和法律環境等等。管理會計環境對于管理會計工作的開展以及效果都有著較大的影響，特別是在內部環境方面，由于管理會計主要作用于企業內部經營決策，因而內部環境對于管理會計工作效果的影響性也最為顯著。如在企業管理會計體系中，無論是企業的組織結構、管理制度還是企業文化，都會對管理會計的工作開展造成影響，管理會計工作是否能夠得到其他部門的配合也取決于其組織結構和企業文化。

二、管理會計環境與管理會計發展的關系

（一）管理會計發展是優化管理會計環境的基礎

自從管理會計出現以來，很多學者對于管理會計環境方面的影響因素和作用效果也進行了大量研究，普遍認為管理會計自身體系的成熟與否是決定管理會計環境情況的基礎。也就是說，如果在某一時期，管理會計相關方法和理論已經較為成熟，在企業經營管理和企業發展中所發揮的作用較為顯著，那么就會得到企業管理層和領導者的重視，從而能夠為管理會計的應用營造出良好的環境。相反，如果管理會計自身效果并不顯著，企業管理層對管理會計不重視，就會對管理會計環境造成消極影響。

（二）良好的管理會計環境有助于管理會計的發展

從管理會計環境方面來看，良好的管理會計環境有助于促進管理會計在企業應用中的發展，特別是在企業內部環境方面，如企業組織結構、管理制度、企業文化、人員素質等等，同管理會計的應用效果有著很大關系。由此可見，管理會計環境與管理會計發展之間的關系是相輔相成的，企業在建立管理會計體系中也應當充分認識到這一點。應當積極營造良好的管理會計環境，使得管理會計環境能夠在促進管理會計發展方面發揮出更大的作用。

三、我國企業管理會計環境的現狀與問題

（一）企業管理會計環境的現狀

1、內部環境。首先，從我國企業管理會計的內部環境情況來看，由于管理會計在企業中的應用還處于起步階段，很多企業并沒有建立起較好的管理會計體系，管理層和領導者對于管理會計的概念和內涵也缺乏了解和重視。這就使得當前很多企業的管理會計環境并不完善，例如在企業管理制度方面，很多企業的經營決策制度并沒有較好的引入管理會計信息，這就在很大程度上降低了管理會計的應有作用。同時，一些企業由于管理制度不完善或者組織結構不合理，同樣對管理會計的應用造成了消極影響，沒有充分發揮出管理會計在企業經營管理方面的作用。2、外部環境。在管理會計外部環境方面，主要的影響因素有經濟環境和法律環境。在當前企業所面臨的經濟環境中，由于近年來我國經濟發展速度放緩，企業市場競爭程度增大，因而企業在發展戰略方面更多的由市場拓展型轉變為保守型，相應的在財務政策方面也采取了謹慎性的財務政策。在這種外部經濟環境下，對于管理會計的應用有著一定的促進作用，由于企業在財務風險和經營風險控制方面有著更大的需求，因而也會更加重視管理會計的應用。而在法律環境方面，基于新會計準則的施行以及相關會計法律制度的完善，這也為管理會計在企業中的應用打下了較好的法律基礎。

（二）企業管理會計環境的問題

1、管理會計體系不健全。在當前的企業管理會計環境中，管理會計體系不健全是一個較為突出的問題，例如很多企業在應用管理會計體系中，由于組織結構不合理或者企業管理制度不完善，導致其管理體系不健全，缺乏必要的規章制度保障管理會計工作的開展。同時，管理會計體系不健全還反映在管理會計工作流程方面，由于很多企業并沒有明確規定管理會計工作流程中的其他相關部門配合流程，這就使得雖然管理會計部門通過分析會計信息數據做出了相應的調整策略，但是在實際實施過程中，由于缺乏完善的業務流程，使得管理會計所提出的意見往往沒有得到較好的執行。2、缺乏科學的管理會計意識。缺乏管理會計意識主要是指企業管理人員或者相關的財務人員對于管理會計概念和內涵缺乏足夠的了解和重視，沒有充分認識到管理會計在企業經營管理中的應有作用。例如一些企業的經營管理者，在進行經營決策的過程中，決策方式往往就是“拍腦袋”決定的，在決策前并沒有經過詳盡的調查和分析，這是企業管理層缺乏較好管理會計意識的表現。同時，一些財務人員也缺乏較好的管理會計意識，在財務管理工作中，僅僅把會計工作當作了記賬工作，而不是依據會計信息和財務管理工作來為優化企業經營管理提供決策依據。3、管理會計缺乏信息系統的支撐。雖然近年來會計電算化已經在企業得到了普及應用，但是應當看到，在管理會計方面還缺乏較好的信息化建設，一些企業的管理會計活動還停留在傳統的工作模式上，沒有較好的應用信息系統。由于缺乏信息管理系統的應用，會導致企業在管理會計活動開展中與其信息化的財務管理工作出現脫節，降低管理會計效率，并且也無法建立起完善的企業會計信息實施監控系統。同時，管理會計缺乏信息系統的支撐，也不利于從長遠角度提高企業的管理會計水平，這對于其管理會計應用效果的提升是極為不利的。4、管理會計人員素質水平不高。管理會計人員素質水平不高是當前企業管理會計環境中存在的一個突出問題，很多企業在應用管理會計中，并不是從外界引進高素質的管理會計人才，而是對其現有的會計人員進行培訓，選擇一些會計人員轉變為管理會計人員。事實上，這種人員組成會極大的降低管理會計工作效果。管理會計雖然是以會計為基本工作手段的，但是其核心目標和工作實質是優化企業經營管理行為，促使企業在發展中做出更加科學的經營決策。因而不難看出，管理會計人員首先需要具備較好的管理才能，而不是會計業務能力，當前企業管理會計環境中，由于相關的高素質人才缺乏，使得管理會計工作不能夠得到較好的開展。

四、優化企業管理會計環境的對策

（一）不斷完善管理會計體系

在優化企業管理會計環境中，應當建立起完善的管理會計體系，并且應當持續性的對管理會計體系進行完善，通過這種不斷的改造和調整，使得管理會計體系得到更好的優化。完善管理會計體系，需要從企業組織機構、管理制度、企業文化以及企業人員等方面進行綜合性的調整，統籌規劃，提高管理會計部門在企業經營管理組織結構中的位置。并且建立起完善的管理會計工作溝通協調機制，由企業管理層對管理會計工作進行統一協調，當管理會計工作對企業經營管理作出相關意見時，應當及時對問題和對策進行討論，如果符合企業實際情況，應當立即組織相關部門配合管理會計意見的實施。

（二）提高企業管理層的管理會計意識

為了促進企業管理會計的應用，優化企業管理會計環境，應當提高企業管理層的相關意識，特別是企業領導者，應當充分認識到管理會計的核心內涵以及在現代企業中的應用作用。特別是在當前的經濟環境下，隨著企業市場競爭的日趨激烈，需要企業在風險管理方面加大力度，并且根據其外部環境調整企業發展戰略，這都需要管理會計的參與。企業管理層應當充分認識到管理會計在經濟環境下對于企業的重要性，通過營造良好的管理會計環境，提高管理會計應用效果，使得企業做出更加正確的決策。

（三）搭建可銜接的信息平臺

企業應當加大在管理會計應用方面的信息化建設投入力度，根據管理會計的環境情況，引導信息管理系統的應用，特別是依據企業現有的會計電算化系統，搭建可以進行較好銜接的管理會計信息平臺。建立管理會計信息實時監控系統，依據企業會計信息為基礎，對企業經營過程中各種會計信息進行實時監控，如果在監控過程中發現企業一些業務和決策出現了財務風險，應當立即對風險事件進行分析和評估，并且形成分析報告匯報至企業管理層，提出相應的處理意見。（四）提升管理會計人員的素質提升管理會計人員的素質，對于促進企業管理會計應用有著重要作用，因而企業應當加強對于管理會計人員的培訓，定期組織管理會計人員進行學習，提高管理會計人員的業務水平和責任心，并且完善管理會計人員的相關績效考核機制，以此來促進管理會計人員素質的提升。另一方面，企業在管理會計環境優化中，還應當積極引進高素質的管理會計人才，輔以管理會計儲備人才，打造高水平的管理會計人員團隊。同時，在企業管理組織結構方面，還應當對于管理會計人才的崗位進行相應的優化調整，例如部分管理會計人才可以同時兼任其他部門崗位，以此來促使管理會計工作更好的開展。

從當前企業管理會計環境情況來看，還存在著一些突出的問題，如管理會計體系不完善、企業管理層管理會計意識不強、缺乏較好的信息化應用以及管理會計人員素質不高等問題。這些問題也對管理會計的應用造成了不利影響。在企業優化管理會計環境中，應當針對這些問題積極進行解決，為管理會計在企業中得到較好的應用營造出良好的管理會計環境。

作者:矯成秀 王迪 單位:佳木斯大學經濟管理學院

參考文獻

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