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摘要：“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出，為企業(yè)帶來了更多的機遇使得越來越多的企業(yè)走出了國門，但是隨著企業(yè)發(fā)展形勢的不斷變化和國際業(yè)務的不斷增加，中國企業(yè)在境外投資時也面臨著巨大的風險和挑戰(zhàn)，所以管理會計在“一帶一路”的進程中將會發(fā)揮更大的作用，扮演更重要的角色，為企業(yè)提出最優(yōu)決策，更有效的規(guī)避企業(yè)運營風險，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。而高端管理會計人才的稀缺也成為了海外發(fā)展商機中的一大阻礙，文章結(jié)合了“一帶一路”的大背景來淺談管理會計在發(fā)展中所遇到的問題以及相應的解決策略。

關鍵詞：“一帶一路”；管理會計；策略

一、“一帶一路”背景下管理會計發(fā)展的重要性

為了順應世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、為促進經(jīng)濟要素的自由流動，資源的高效配置，我國提出了“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，使得越來越多的企業(yè)走出了國門，走上了國際貿(mào)易合作道路，而想要提高企業(yè)利潤，規(guī)避企業(yè)運營風險，就必須要重視和發(fā)展管理會計。管理會計是一種新興的為了滿足社會經(jīng)濟的發(fā)展而從傳統(tǒng)會計系統(tǒng)中分離出來與財務會計并列的一個重要的企業(yè)會計分支，它的主要職能是強化企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，這就是與傳統(tǒng)財務會計最大的不同之處,傳統(tǒng)的財務會計主要是對企業(yè)已完成的資金運動進行全面系統(tǒng)的核算和監(jiān)督，在“一帶一路”新大時代背景下，只憑借財務會計已經(jīng)滿足不了企業(yè)經(jīng)營者的需求了，企業(yè)對于經(jīng)營管理標準有了更高的要求，而在管理會計的核心理念中，價值的創(chuàng)造與維護是最為重要的兩點，基于此，管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務、財務一體化最有效的工具。在“一帶一路”的背景下使管理會計的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合，才能使企業(yè)更好的走出國門，獲得更好的發(fā)展。

二、“一帶一路”下管理會計發(fā)展面臨的問題

（一）管理會計的理論體系不健全。我國的管理會計的理論體系不夠健全和完善，相較于國外相對完善的體系而言，中國的管理會計發(fā)展仍處于初步階段，無論是從認識還是實踐上看，我國的管理會計還停留在借鑒國外的想法與經(jīng)驗，沒有自主創(chuàng)新，還未形成一套完整的管理會計應用體系，而且現(xiàn)有的理論未能與實際緊密結(jié)合，所以從應用效果而言，還未真正達到改善企業(yè)管理的目的。（二）缺乏對管理會計的重視。企業(yè)對管理會計應用不夠重視，沒有真正認識到其應用的重要性，管理意識薄弱。大多數(shù)企業(yè)只重視財務會計的應用，導致管理會計與財務會計發(fā)展十分不均衡，并且大多數(shù)高校也未開展專門的、系統(tǒng)的管理會計學習的課程。（三）高素質(zhì)管理人才的缺乏。缺乏高素質(zhì)的管理會計人才，在《“一帶一路”人才白皮書》報告顯示，當前我國企業(yè)在海外人才布局方面面臨三大挑戰(zhàn)，其中高素質(zhì)人才的缺乏就是三大挑戰(zhàn)之一。在受訪的國有企業(yè)中，66%的企業(yè)表示難以找到高級別的人才，40%的企業(yè)尋找特殊技能的人才困難，另外對于海外市場的雙向陌生導致36%的企業(yè)缺乏找到合適候選人的渠道，因此在“一帶一路”的進程中，企業(yè)亟需具有國際性眼光、開放思想、高素質(zhì)、高學識的管理會計人才。

三、“一帶一路”下管理會計的應對策略

（一）建立健全完善的中國特色理論體系。我國的管理會計的發(fā)展仍處于落后的階段，國家應積極對外溝通交流，開展技術論壇交流，促進管理會計的國際化。當前，中國面臨著國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中占有重要比重，且相當部分屬于大中型集團企業(yè)，分公司眾多，多地經(jīng)營，管理難度大和企業(yè)管理水平參差不齊，員工和經(jīng)營管理人員素質(zhì)普遍偏低的現(xiàn)狀。因此在借鑒國外先進管理會計體系的同時也要結(jié)合我國的基本國情，從實際出發(fā)，實事求是，具體問題具體分析，形成具有中國特色的管理會計理論體系并不斷進行發(fā)展和完善。（二）加強對管理會計的重視。企業(yè)的管理者應轉(zhuǎn)變自己的思維，清楚認識到管理會計在企業(yè)的重要性，提高自身的管理意識，并且企業(yè)也應根據(jù)自身的情況設置專門的管理會計崗位，提高管理會計的福利薪酬水平，建立更合理的、科學的工作指導體系,完善企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)機制，有系統(tǒng)的制定管理會計人才培訓計劃。（三）培養(yǎng)高素質(zhì)管理會計人才。1.語言要求“一帶一路”沿途連接中亞、東南亞、南亞、西亞和東非等64個國家。在中國，目前只有北京外國語大學，開設了其中54個國家官方語言的相關專業(yè)。國家應重視小語種人才的培養(yǎng)，為小語種專業(yè)提供補貼，這促使管理會計人員可以通過掌握至少一門合作企業(yè)的語言，提高自身的綜合素質(zhì)和競爭力，方便企業(yè)間更好的溝通，提高決策的科學性。2.了解相關國家的文化“一帶一路”沿線國家國情不同，涉及的宗教信仰、政治問題復雜。因此管理會計人員應積極主動地熟悉了解合作企業(yè)的文化，避免文化沖突。3.提高專業(yè)綜合素質(zhì)管理會計人員要注重其綜合素質(zhì)的提高，一方面要熟練掌握和操作日常會計核算流程，另一方面要熟悉與會計相關的學科內(nèi)容，例如審計、經(jīng)濟法、稅法、公司戰(zhàn)略等等。“一帶一路”下，管理會計人員更要適應會計國際化發(fā)展的趨勢，熟悉各國之間的稅收差異以及國際法律法規(guī)，避免法律風險。（四）會計電算化的應用。由于管理會計的工作通常比較復雜，會計電算化逐漸成為會計核算的重要方式，并且在“一帶一路”背景下，企業(yè)信息的安全性對于企業(yè)發(fā)展尤為重要，企業(yè)需要建立良好的信息保護系統(tǒng)，保護好企業(yè)會計信息。企業(yè)還應該加快相關軟件的開發(fā)步伐，擁有自己獨立的適合自身企業(yè)發(fā)展的會計電算化系統(tǒng)，從而避免企業(yè)在購買和使用軟件時出現(xiàn)的信息泄漏問題，并且能使企業(yè)的財務軟件更加適應企業(yè)管理的需求。同時，會計人員也應該提高自身的電子化操作核算水平。（五）財務會計和管理會計相結(jié)合。財務會計和管理會計都是以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟活動所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過科學的程序和方法，提供用于經(jīng)濟決策與控制的，以財務信息為主的經(jīng)濟信息。管理會計和財務會計的融合將提高企業(yè)的競爭力，財務會計編制的財務報表反應了企業(yè)的資產(chǎn)和負債組成，并對其進行分析和說明，而管理會計在此基礎上靈活分配資金，使得資金的利用率最大化，有效化，提高了企業(yè)的競爭力，兩者之間相互補充、相互依賴，為企業(yè)的管理提供了更全面，更系統(tǒng)的信息并且兩者之間的融合實現(xiàn)了信息共享，降低了獲得會計信息的成本從而使得企業(yè)的經(jīng)營成本降低，在未來，財務會計與管理會計的融合將會是必然的趨勢。

四、結(jié)語

“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，給企業(yè)管理會計帶來的不僅是挑戰(zhàn)更多的是機遇，我們應順應“一帶一路”的發(fā)展，積極對外交流，積累相關的會計工作經(jīng)驗，努力加快國際管理人才的培養(yǎng)機制的建設，提升會計人才綜合素質(zhì)，推動管理會計國際化進程，滿足國際化需求，更好的服務于“一帶一路”政策的實施。

參考文獻：

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[3]郭云麗.“一帶一路”戰(zhàn)略下企業(yè)管理會計發(fā)展的探討[J].財會學習,2018(17).

作者:陳韻琳 李文莉 唐瑞祥 吳培培 單位:四川大學錦城學院財務會計學院