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摘要:隨著我國會計制度改革的不斷深化，企業會計工作職能也發生了相應的變化，傳統的財務會計管理模式已經無法滿足現階段的會計工作要求，為此，就需要大力推動財務會計向管理會計轉型。另外，現階段我國已經進入了智能時代，這種時代也改變了傳統財務會計工作環境和模式，若沿用傳統財務會計工作模式，不僅無法滿足時展的需要，同時也難以提升企業財務會計工作質量。基于此，企業逐漸選擇管理會計延伸和拓寬財務會計工作范圍，推動企業經營管理工作規范的開展，從而促進企業良好發展。主要闡述并對比財務會計與管理會計之間的差異，分析了智能時代企業管理會計工作開展的必要性，總結了智能時代企業管理會計工作的優化思路。

關鍵詞:智能時代;管理會計;優化

2014年和2019年，我國財政部相繼了相關政策和指導意見，要求各企業積極推動財務會計向管理會計轉型，即要求財務人員積極參與到企業各項業務管理工作中和參與企業經營決策，根據自身掌握的財務和管理知識，為企業提供科學的決策依據，從而促進企業更好地發展。然而，從我國現階段的財務工作現狀來看，不少企業均未認識到管理會計應用的必要性，從而未探索有效的路徑推動財務工作轉型，基于此，本文特探討了智能時代財務會計如何向管理會計轉型的相關問題［1］。

1財務會計與管理會計的區別

企業管理會計的管理優化，包含財務會計、管理會計這兩個概念，其中，財務會計是傳統的企業會計工作模式，指的是財務人員依據會計準則計量和記錄企業經營發展過程中參與的各項交易，形成財務報表，利用該報表促進企業經營管理人員全面地了解企業經營成果和財務狀況，從而作出科學的經營和管理決策。管理會計則是要求財務人員具備一定的管理知識，并利用專業的管理知識整理和分析與財務會計相關的數據信息形成財務管理方案，然后，將管理方案遞交給企業管理層進行審核，審核通過后，即可按照該管理方案為企業經營決策、戰略規劃、績效考核等提供有效建議。從財務會計與管理會計的概念可以看出，兩者之間具有一定的區別，其中，財務會計只是單純地從事企業財務會計相關的工作，而管理會計則要求企業財務人員切實參與到企業經營管理中，因此，其是財務會計工作的延伸和升華。

2智能時代企業管理會計模式選擇的必要性

管理會計是企業最重要的管理內容之一，原因在于企業的一切生產經營活動均與資金運轉具有密切的關聯，而管理會計又是管理企業資金運行的主體，但是，以往企業管理會計模式多為財務會計，也即財務人員單純地從事資金計量和記錄，并未切實參與到資金及企業經營管理中，基于此，就需要企業財務會計積極向管理會計轉型，才能有效提升企業內部整體管理水平，從而推動企業良好發展。另外，隨著我國人工智能技術的快速發展和在企業財務領域中的應用，改變了我國傳統的財務會計工作環境和模式，如一些簡單、重復及附加值低的會計核算工作均可交由計算機完成，這種工作模式解放了財務人員的雙手，使得其有更多的時間和精力參與到企業各項生產經營活動的監督、控制、預測、考評等工作中，這種轉變也標志著企業財務人員由原來基礎的會計核算工作轉型為參與企業管理、決策工作，也就是說，智能時代人工智能技術的出現極大地沖擊了傳統財務人員的工作環境，在這種時代背景下，就需要企業財務會計積極向管理會計轉型［2］。

3智能時代企業管理會計的管理優化措施

3.1創新管理會計工作理念和模式

創新是推動一切生產經營活動進步和發展的基礎條件，促進企業財務會計向管理會計轉型也屬于企業經營管理活動之一，為達到這一目標要求，就需要企業管理人員積極創新會計工作理念和模式，即要求財務人員從傳統的“會計收支管理”理念中走出來，轉變為“會計綜合管理”，才能促進其企業會計工作具有更強的綜合性、全面性和有效性。另外，為促進企業財務會計良好地朝著管理會計方向發展，還需要企業不斷創新會計工作管理模式，如建立專門的管理會計部門和配備專業化的管理會計人員，并科學地設計和系統的安排各項會計工作，使得管理會計人員能夠高效地開展管理會計工作［3］。

3.2加大管理會計人員的培養力度

為全面促進企業財務會計向管理會計轉型，還需要企業不斷加大會計人員的培養力度或引進一批專業化的管理會計人才，即要求企業加大對現有會計人員的教育、培訓和引導力度，使其認清傳統財務會計工作模式向管理會計工作轉型的必要性，從而能改變自身既往的工作模式，并且還能積極學習新會計準則和相關業務知識、技能等，從而使其自身的專業能力和綜合素質不斷提升，進而能滿足智能時代的財務管理工作要求。另外，企業還需積極引入具有較強綜合能力和素質的專業化管理會計人員加入到會計人員隊伍中，并發揮專業管理會計人員的引領作用，帶動和提升整個會計隊伍成員的能力和素質。

3.3加強財務部門與相關業務部門之間的溝通管理

在傳統財務會計工作模式中，企業組織結構分工明確，財務部門主要從事財務核算工作，業務部門主要進行各項經營業務管理，這樣的工作模式不僅會導致財務部門與相關業務部門之間缺乏有效的溝通，同時也不利于會計人員根據企業具體的業務情況全面整理和分析相關數據信息，從而也難以有效落實管理會計工作。基于此，為促進企業財務會計向管理會計轉型，還需要企業不斷加強財務部門與相關業務部門之間的溝通協作，如引導和鼓勵會計人員深入各部門了解其業務流程、經營活動現狀，才能使其根據企業具體的業務和經營狀況制定出合理的財務管理方案。另外，還需要引導兩個部門之間加強協作，重點引導會計人員利用自身掌握的財業方面的知識，分析業務部門經營過程中產生的相關數據，并根據得出的數據結果及時判斷業務部門的業務發展情況及存在的問題，然后，為其提供正確的指導，才能充分發揮管理會計的作用和推動企業各項業務活動順利、高效地開展。

3.4加強管理會計人員對信息化技術的應用

隨著我國人工智能技術的快速發展和在各領域中的廣泛應用，我國已經進入了智能時代，需要管理會計人員掌握必要的信息化技術，并用利用信息化技術進行財務管理相關的數據、業務分析，才能提高管理會計工作質量和效率。而要推動企業管理會計的信息化、智能化發展，首先，就需要企業多引進信息化技術和設備，建立以管理會計為核心的企業信息化平臺，其次，還需要定期組織管理會計人員進行信息化技術知識和技能學習，以促進其能有效應用信息化技術提取、歸納、分析和整理財務相關的數據信息，最終作出科學和有效的決策。

4結語

智能時代下，推動財務會計向管理會計轉型不僅是時展的必然要求，同時也是提高企業整體管理水平和促進企業良好發展的重要條件，因此，就需要各企業管理人員充分認清推動財務會計向管理會計轉型的必要性，并積極探索推動財務會計向管理會計轉型的路徑或方法，如創新管理會計工作理念和模式，加大管理會計人員的培養力度，加強財務部門與相關業務部門之間的溝通管理以及加強管理會計人員對信息化技術的應用，只有這樣，才能促進企業財務人員從傳統的財務會計工作模式中解脫出來，不斷提高自身的管理會計技能，學習更多信息化技術，全面拓寬企業財務會計工作范圍，并促進財務人員全面參與企業的財務活動，使企業的管理水平不斷提高。

參考文獻:

［1］裴小妮．人工智能時代財務會計向管理會計的轉型探索［J］．現代營銷(經營版)，2020(12):216－217．

［2］竇麗．智能時代財務會計如何向管理會計轉型路徑探索［J］．財會學習，2020(31):90－91．

［3］徐健兒．人工智能時代財務會計向管理會計轉型的路徑選擇［J］．企業改革與管理，2020(17):146－147．

作者：周湉湉 單位：湖南交通職業技術學院