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摘要：在工程建設中，對于機械設備的管理是非常重要的，對于管理人員而言，一定要認識到機械設備管理的現狀，厘清其中存在的問題不足，然后做出對應的改進。本文就對當前機械設備管理現狀做出分析，然后提出了一些改進管理工作的策略，希望可以給業界同仁提供一些參考。

關鍵詞：工程機械；設備管理；現狀；對策

在各類建設工程項目中，機械設備都是非常重要的工具，是施工活動開展的關鍵載體。對于機械設備的管理，直接影響到工程成本、施工質量、施工安全等等方面。而在時代不斷發展變化的背景下，工程建設的要求越來越高，這就需要更加重視機械設備管理工作，使其可以為工程建設服務，發揮出更大作用。

1當前工程機械設備管理的現狀分析

就目前工程機械設備管理工作的開展現狀來說，還是存在一些問題，這些問題可能導致工程建設中出現質量、成本或是安全等方面的問題。對此便需要管理人員形成深入認識。1.1機械配置管理不當導致成本增加。機械配置在工程建設中屬于成本管理的一個環節，對于工程建設而言，一般會使用到很多不同類型、不同等級的施工設備。這些設備有些價格較為便宜，而有些設備的價格則比較昂高，幾十萬上百萬都可能。但是對于企業而言，不同的建筑工程中，對于施工設備的需求存在差異，尤其是某些價格昂貴的設備，往往更是在一些困難場合或是復雜條件下才會使用。而從當前機械設備管理的實際情況看，一般是自購和租賃兩種方法結合，但是卻在某些設備的配置方法選擇上出現不合理，比如應該租賃的設備采取了自購，應該自購的設備采取租賃。因為配置管理不當，沒能及時發現設備方面的成本問題，從而導致工程整體成本增加，對工程建設造成負面影響。1.2機械設備施工操作的管理不合理。對于機械設備的管理，施工操作管理是其中的一個重要方面，在工程建設過程中，正是通過對機械設備的使用，來完成各個環節的施工操作。但是從當前工程建設中的設備管理而言，對于設備操作方面的管理存在不合理的問題，從而導致施工質量和施工安全方面產生問題。例如比較常見的機械傷害事件，就是因為設備操作的安全管理缺失，相關操作人員沒能依照安全規程進行操作，從而發生安全事故。再比如在施工環節上，由于設備操作精度不足，導致某些部位的施工質量未能達到預期，進而導致返工等問題，如此就會衍生出質量和成本等方面的問題，給工程建設帶來負面影響。1.3機械設備的檢修養護管理不科學。在工程建設當中，對于機械設備的檢修養護是一項非常重要的工作，也是管理工作的一個重點。但是在當前的實際管理工作中，對于機械設備檢修養護還存在不科學的地方。首先，檢修養護管理不全面，往往集中在施工后，針對施工前設備的檢修養護管理不足，導致個別設備在性能狀態不佳的情況參與施工，從而引起施工質量問題。其次，管理工作缺乏只注重管，對于后續處置的監督不足。在機械設備的檢修養護管理中，目的就是要發現問題并且及時處理。但是對后續處置的監督不足，就無法有效掌握設備問題故障的處置情況，不利于后續管理工作的開展。最后就是缺乏信息化的管理手段，導致管理效率不高。

2工程機械設備管理的有效對策

針對當前存在于機械設備管理中的一些問題，管理人員就需要引起重視，然后對癥下藥，做出一系列改進與優化，讓管理工作可以落到實處，保證機械設備在工程建設中可以發揮出切實的作用。2.1加強設備配置管理降低成本。機械設備和工程成本之間的關系非常密切，加強對設備配置的管理，對于降低成本意義重大。因此，對于管理人員而言，便需要著眼這方面的工作，積極開展設備配置的管理，確保機械設備的配置科學合理，成本較低。首先，需要對工程建設的設備需求進行分析，結合工程建設的工程量、水文地質條件、施工技術、質量要求等方面的信息，對所需要的機械設備數量、型號等予以確定。其次，要對當前企業所擁有的設備狀況進行分析，主要分析設備的數量、型號、損耗情況等方面的信息。然后將當前設備保有情況和設備需求做出對比，明確還需要配置哪些設備。最后，根據所需設備信息，再來分析這些設備的價格和使用度。根據得出的價格和使用度，確定最終的配置模式。即價格低、使用度高的設備，可以由企業自行購買。對于價格高但是使用度較低的設備，則可以選擇租賃的方式進行配置。而對于價格中等、使用度也偏向中等的設備，則可以根據設備使用范圍的廣泛程度進行配置，使用范圍廣的設備可以由企業自行購買。而使用范圍較窄的設備，則可以選擇租賃。此外，對于租賃設備，還需要明確檢修養護等方面的成本歸屬，以此降低工程建設在機械設備方面的成本支出。2.2做好機械設備施工操作管理。機械設備操作是設備管理中的一個重要方面，需要引起重視，因為這和施工質量、人員安全等都具有直接關系。第一，要加強施工人員的管理。施工人員是機械設備的直接操作者，要做好施工設備操作的管理，那么必須先要做好施工人員的管理。具體來說，要對施工人員進行設備操作培訓，讓他們掌握規范的設備操作流程。同時要對設備操縱中的一些常見技術問題和解決措施進行分析，引導施工人員對此形成掌握。第二，要制定設備操縱管理制度，最好采取兩人一機的模式展開管理。所謂的兩人一機管理模式，就是安排技術人員和施工人員兩人一組，進行設備施工操作。這樣由技術人員從旁對施工人員的設備操作行為進行指導和規范，可以大大提高設備操作的科學性。同時在出現相關問題時，也可以有技術人員及時進行糾正，以此規避設備操作帶來的施工問題。第三，要做好設備操作的安全管理。在機械設備施工操作中，機械傷害這類安全事故時有發生，對此一定要做好這方面的管理工作，讓工程建設在安全環境下進行。另外還需要構建安全事故的應急機制，在出現機械傷害此類事故的時候，確保可以及時進行處置，避免問題擴大給工程建設帶來負面影響。2.3注重機械設備的檢修養護管理。檢修養護對于機械設備正常參與施工是非常關鍵的一項工作，通過檢修養護，可以及時解決機械設備存在的一些故障問題，提高設備的性能水平，使其在施工中能夠發揮可靠作用。針對當前存在的問題，首先應該全面落實檢修養護管理。目前，檢修養護管理工作主要是集中在施工之后，忽略了施工前的管理。所以，對于管理人員而言，便需要重視起施工前的檢修養護管理，尤其是要關注設備性能狀態的管理，確保每一個設備在投入施工前，性能狀態都達到最優。其次，要注重機械設備故障后續處置的管理。在檢修養護方面，若是機械設備存在故障問題，那么就需要及時進行處理。而對于管理人員，則需要對處置過程以及結果做好管理，確保機械設備的問題能夠及時消除。最后，要建立信息化的管理體系，提高機械設備管理效率。具體而言，可以針對工程建設中投入的機械設備，建立信息化的管理系統，將每臺設備進行編號，全面統計每臺設備的性能參數、施工任務、損耗情況等等。對這些信息進行分析，得出的結果就可以用在管理工作當中，提高管理的針對性和精準性。

3結束語

就目前機械設備管理工作的開展來說，還是存在一些問題，比如設備配置管理不當、施工操作管理不到位等等。這些問題的存在，降低了管理工作的效果。所以，管理人員必須要清楚認識，通過合理的手段改進管理工作，確保機械設備管理能夠取得更大的成果。

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作者:姜增 單位:四川路橋橋梁工程有限責任公司