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近幾年隨著國內純堿廠迅猛的發展，不論是氨堿法還是聯堿法生產的純堿企業均已成大規模、集團化的生產單元，與上世紀傳統的純堿廠相比，工藝流程變化不大，但是設備的檢維修組織形式有了不少改進。在純堿行業，各純堿企業包括相關組織及設備供應商，大部分的精力都是放在了工藝改進或者設備的研發方面，很少有人對純堿企業的設備檢維修組織形式進行深入研究；純堿工業協會推薦的相關技術叢書中最為重要的是《純堿生產設備檢修與防腐》，由潘鴻恩、孫錫吾老師主編，遼寧科學技術出版社1991年8月出版，為前期國內純堿企業的設備管理做出巨大的貢獻。隨著企業結構模式、生產力結構、生產自動化程度的提高，設備的檢維修組織形式方面也發生了很大的變化。設備檢維修工作在純堿生產中起著非常重要的作用，好的檢維修模式的組成不僅僅降低大量的檢維修費用，而且對于化工生產的穩定運行有著至關重要的保障。據不完全統計，純堿生產中，大約70％以上的突發性生產減量都是因為設備故障所致，而很多設備事故的發生就是因為檢維修組織形式不到位引起的，由此可見，認真分析檢維修組織形式是非常有必要的。本文主要結合近幾年各種檢維修組織形式的相關內容進行分析、探討，希望通過此文能為國內純堿企業在設備管理方面提供幫助。

1傳統檢維修組成形式

1．1主要組成形式。在前文提到的《純堿生產設備檢修與防腐》一書中，詳細闡述了前期國內純堿廠的檢維修組織形式主要按照機修人員的分布比重不同而劃分，各個化工車間設有維修人員，主要是日常設備檢修，其中電氣、儀表、土木、防腐等專業性強的施工力量不放在化工車間。主要有三種檢維修的組織形式：分散型、集中型、混合型。分散型：把檢維修人員分散到各個化工車間，化工車間分別承擔各自的設備大、中、小修和其它施工任務?；ぼ囬g的設備管理人員做好設備檢修工作的組織和實施；特殊施工由企業的設備專業管理部門負責落實。這種形式國內初期建設的純堿廠中普遍采用。集中型：這種模式就是所有檢修工種的施工人員全部集中在一起，形成檢維修車間，在企業設備專業管理部門的領導下，負責全廠的設備維修工作?；ぼ囬g不設檢修班組和人員，僅配備少數的設備管理人員負責工單的計劃和下發，并對檢修車間施工質量進行控制管理?；旌闲停哼@種檢維修模式是介于分散型和集中型之間，混合型包括施工人員的混合、施工任務的混合以及設備管理的混合等方面。也就是根據設備狀況、施工任務等進行有針對性的將施工人員和施工任務進行分配。1．2傳統檢維修組成形式不適應當前生產。上部分列舉的傳統的檢維修組織形式在前期當時的國有企業結構形式以及工業化發展程度有著直接的關系，也為當時國內純堿廠的設備管理做出了非常巨大的貢獻。但是進入二十一世紀后，特別最近幾年國內純堿廠的迅猛發展，純堿廠的結構模式、設備改進、人員結構等等都出現了很大的變化。傳統的檢維修組成形式明顯與當前的純堿生產不相符，主要表現在以下幾點：效率低下：效率低下在分散型結構模式中表現的最為突出，檢修人員各自負責自己車間的施工任務，對于其他車間的施工任務沒有要求，導致人員利用率低下。即使在另外兩種形式中，也存在同樣的現象，這也是老國企最明顯的特點之一。人員龐大：傳統的國企檢修隊伍基本配備了所有工種的施工人員，一些利用不是很多的工種，如木工等都配備齊全，甚至電氣焊都分為電焊和氣焊兩個工種，再加上以上三種結構模式的存在，導致檢修隊伍龐大，年產100萬t的純堿廠擁有的檢修人員甚至超過500人。這種情況與現代化企業人員結構形式明顯不符。費用較高：傳統的模式不僅需要大量的檢維修人員，同時還要配備大量的設備管理人員來進行管理大量的檢維修人員，組織機構繁瑣和人員臃腫必然帶來檢維修中人工費用的大量支出。管理困難：傳統的純堿廠設備管理困難是有目共睹的，不論哪種模式，由于層次過多，管理部門分散，形成的橫向與縱向的交叉管理都將導致大量的內耗。同時帶來的安全、環保、穩定等方面的問題也是接踵而來。專業優勢不明顯：由于純堿生產設備的飛速發展，一些高科技、自動化程度高的設備越來越多的引入到裝置中，特別一些進口設備例如離心機、帶濾機、粉體流涼堿機等等，為純堿的產量和質量的提升都起到了非常巨大的作用。由于這些設備專業性較強，需要特殊的檢維修工器具或平臺，傳統檢修無法滿足要求。另外一些特種作業人員，費用高，使用率低，專業優勢沒有得到凸顯。

2近幾年檢維修組成形式的變化

2．1主要組成形式變化。二十一世紀后，國內建設的堿廠基本都是采用現代化企業管理模式進行了結構和人員的精簡，年產100萬t的純堿廠一般人員都是控制在600人以內，其中檢維修人員（包括設備管理人員）在100人以內。在這種企業結構中，化工車間不設置檢修隊伍，甚至不設置檢修車間，僅設置設備管理部門（部分企業甚至將設備管理部門納入工藝生產管理部門），檢維修人員由設備管理部門管理。檢維修人員的工作范圍只是負責日常的維護、中小修等，大修、大型技改的施工由外委施工隊伍完成；土建、防腐、腳手架搭設以及進口設備等專業性較強的施工也有專業隊伍完成，企業不再配備這些專業工種。還有部分企業將設備管理進行總體外包，企業內部沒有檢維修人員，這種模式發展會逐步變成了主要模式，甚至連設備管理部門都可以不用設立，這樣企業就不用配備檢維修人員和設備管理人員。2．2檢維修組織形式變化的原因和優勢。檢維修組織形式變化的主要原因是現代化企業高效發展的需要，可以解決前面分析的效率低下、人員臃腫、費用較高、管理困難、專業性不明顯的問題；同時隨著國家安全環保工作要求越來越嚴格，為了減少企業在這方面的風險，檢維修組織形式的變化也是至關重要的。檢維修方面管理所涉及的精力減少后，企業可以將更多注意力關注到化工生產運行、技術研發以及市場營銷等方面，更加有利于將企業做大做強。

3現代化純堿企業檢維修施工力量的管理

國內大部分純堿企業對于檢維修施工力量的管理主要由企業的設備管理部門來完成，主要做好以下幾個方面的工作：①純堿裝置的管理，包括大中小修及技術改造的計劃與實施；②檢維修施工力量的管理；③設備的標準化管理，包括設備安全檢查等。其中檢維修施工力量的管理是最為重要的內容。由于各個純堿企業的檢維修施工力量組成不盡相同，所以管理內容也因人而異?？偟恼f來，一般主要負責外委施工單位或檢修車間的人員及項目的管理；負責對施工單位資質的審核；負責施工單位或檢修車間實施項目的合同的管理；負責辦理施工臨時變更及所發生的工程量簽證；負責外委檢修項目預（決）算的初審等等。

4未來純堿企業檢維修模式的發展趨勢

為了更好分析未來純堿企業設備管理模式的發展趨勢，采用實例進行論述。舉例：進口離心機的專業委外維保管理國內大部分純堿廠在輕重灰生產過程中用于脫水的設備很多都是采用進口離心機。由于離心機專業性較強，進口備件價格昂貴，且采購周期長，如果采用傳統的檢維修模式，不僅要培養專門的修理離心機的人員，還要配備專業的檢修裝備，傳統的扳手、大錘、鉗子等無法滿足進口離心機的修理，因為在檢修過程中，要涉及到動平衡、試壓等工作，均需要專業檢修裝備及人員完成。最為關鍵的是備件的儲備，由于進口備件采購周期在半年以上，且價格昂貴，所以傳統檢修組織形式不得不提前進口大量備件，這樣必將導致庫存資金大量的積壓，同時還要做好備件的維護保養，一些橡膠件由于有保質期，同時還要造成庫存的損耗。委外維保管理就是專門針對這種問題而采用的一種設備管理方式。將整臺機器委托專業的施工單位，施工單位負責維保工作；專業施工單位配備專門的檢維修工器具、人員以及備件，這樣就可以將純堿生產企業所有擔負的風險轉移到專業施工單位，這種專業委外維保管理所花費的費用遠遠低于傳統的檢維修模式。目前國內很多純堿企業在離心機、帶濾機、煅燒爐等裝置的設備管理中逐步采用專業委外維保管理。我國是世界純堿產能最大的國家，但是一些純堿生產的核心設備研發緩慢，近幾年行業內新安裝的設備基本都是國外引進后，國內二次研發。在關注工藝和設備改進的同時，還應該將更多的目光關注到企業的運行結構中，特別是設備管理模式和檢維修組織形式上來，從硬件和軟件共同入手，整體提升，才能將我國的純堿生產推向更高的水平，才能走出國門、面向世界。

作者:李景林 楊偉 施學福 單位:四川和邦生物科技股份有限公司