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摘要：天然氣生產過程中，通過氣井將井下氣層的天然氣開采到地面上來。氣井生產時需要合理控制氣井的生產壓力，提高氣井的產氣量。當氣井生產能量下降，井下出現積液的情況下，必須優(yōu)化排水采氣工藝技術措施，才能滿足氣井正常生產的要求，達到氣田生產的產能指標。

關鍵詞：天然氣井；生產管理；措施

1天然氣生產概述

天然氣的生產是通過氣井的開采方式，將天然氣開采到地面，經過分離處理、計量后，將其輸送給用戶的過程。氣井的生產系統(tǒng)由天然氣的儲層、井筒、舉升管柱、閥門、井口采氣樹、地面的集氣管線、分離器、壓縮機等組成。氣井生產的特點是天然氣的流動過程復雜，流動規(guī)律不同，各個生產環(huán)節(jié)的壓差不同，對產氣的影響也不同。氣流的流動從氣藏的邊緣流入氣井的井筒，經過氣井的井口采氣樹，將其輸送給集輸處理系統(tǒng)，經過分離處理，合格的天然氣通過管道系統(tǒng)輸送給用戶，這是基本的天然氣生產工藝流程。也有的氣田是將天然氣液化，輸送液化天然氣，也可以通過車輛儲罐或者輪船運輸，將天然氣輸送給用戶的方式，滿足用戶的需要。

2天然氣井的生產管理措施

為了提高天然氣井的產能，保證天然氣井安全平穩(wěn)運行，達到預期的產氣量，加強對天然氣井的生產管理，降低氣井生產的成本，滿足天然氣生產企業(yè)降本增效的技術要求。2.1建立安全管理規(guī)章制度。為了提高天然氣井的生產效率，建立健全安全生產管理責任制，規(guī)范崗位員工的安全責任，防止發(fā)生天然氣泄漏事故，引發(fā)火災、爆炸或者中毒的事故，給天然氣生產企業(yè)帶來安全隱患。建立天然氣生產設備的維護保養(yǎng)制度，加強對設備的維護管理，降低設備的故障率，提高設備的完整性。促進天然氣井生產的順利進行。基于天然氣易燃易爆等危險特性，建立健全安全風險管理機制，對天然氣井的生產進行安全風險評估，防止發(fā)生安全風險事故。建立天然氣井管理的各項規(guī)章制度，通過管理制度約束崗位員工的操作行為，防止發(fā)生人為誤操作，提高天然氣井生產的安全性，降低天然氣井生產的安全風險等級。2.2加強氣井的生產管理。加強天然氣井的生產管理，提高管理水平，保證天然氣井處于正常的運行狀態(tài)。建立氣井的生產模型，對實際的氣井的生產狀況進行抽象處理，建立管理的節(jié)點，提高氣井管理的效率。針對氣井生產后期的生產管理，由于氣田開發(fā)進入后期，氣井的產氣量逐漸下降，氣井的壓力低，生產難度系數大。井下積液的出現，影響到氣井的正常生產，必須采取優(yōu)化的管理措施，不斷提高氣井的產能。由于氣相的滲透率降低，而導致氣井的產量下降。氣水混合物的存在增加了井筒的能量損失，導致氣井的壓力低。井下積液的處理，增加了氣井生產的成本，影響到氣田生產的經濟效益。對低壓低產的氣井進行挖潛增效管理，采取采氣井的動態(tài)監(jiān)測技術措施，分析氣井的生產動態(tài)資料。制定合理的采氣工作制度，提高氣井的采收率。充分利用氣井本身所具有的能量，實施間歇開采的方式，提高天然氣的產量，避免機械設備過高的能量消耗。優(yōu)選控水采氣的技術措施，結合氣排或者泡沫排水采氣技術措施，排除井下的積液，減少積液對采氣的影響。分析剩余天然氣的分布規(guī)律，采取優(yōu)化的找氣技術措施，促進氣體生產效率的提高。2.3實施排水采氣工藝技術措施的優(yōu)化。當氣井井下嚴重積液的情況，就會導致氣井停止生產，必須采取最佳的排水采氣的技術措施，才能清除積液的影響，恢復氣井的生產能力。氣井的排水采氣的技術措施，依據氣井的生產實際情況進行選擇，可以實施優(yōu)化管柱的采氣技術措施，通過油管和油套管環(huán)形空間，對采氣井的積液氣體分別輸送，達到排水采氣的開發(fā)效果。泡沫排水采氣技術的應用，優(yōu)選起泡劑，將其注入到氣井中，使其與井下的積液解除，形成豐富的泡沫，隨氣流上升到地面，解除井下積液的影響，提高氣井的生產能力，達到預期的生產效率。對積液嚴重的氣井，采取機抽排水采氣的技術措施，利用抽油機將井下積液從油管內采出，天然氣從油套管的環(huán)形空間采出，使積液和天然氣從不同的路徑開采出來，降低積液對采氣的影響。也可以實施電潛泵的排水采氣技術措施，利用電泵的抽汲力，將井下的積液開采到地面。應用氣舉排水采氣的方式，在氣井的井下管柱按照氣舉閥，通過控制閥門的開啟和關閉的狀態(tài)，實施氣舉排水采氣的過程，達到排水采氣的狀態(tài)。還可以應用連續(xù)油管進行排水采氣控制，基于連續(xù)油管的特性，對水平井的排水采氣的效果最佳。

3結束語

通過對天然氣井的生產管理措施的研究，提高天然氣井的生產效率，滿足氣田生產的技術要求。天然氣井的管理進行自動化的試驗研究，選擇自控的設備和設施，提高氣井生產的自動控制能力。實現遠程的監(jiān)控和管理，及時發(fā)現氣井存在的問題，加強電子巡檢的頻次，及時發(fā)現氣井的安全隱患，采取應急的處理措施，盡快恢復氣井的正常生產狀態(tài)。

參考文獻

[1]張皓虔.小型天然氣氣開發(fā)生產模式探討[J].化工設計通訊，2016，42（7）：128.

作者:史春保 王桂林 單位:中石油管道有限責任公司西氣東輸分公司儲氣庫項目部