導(dǎo)語：稅務(wù)管理在企業(yè)運營中重要性一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：稅務(wù)管理，是企業(yè)經(jīng)濟資產(chǎn)管理的主要方面，它與企業(yè)經(jīng)營趨向、資本、以及資源規(guī)劃等方面均具有密切聯(lián)系。基于此，本文結(jié)合稅務(wù)管理的相關(guān)理論，著重對其在企業(yè)運營中的重要性進行探究，以達到充分發(fā)揮其優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置的目的。

關(guān)鍵詞：稅務(wù)管理；企業(yè)運營；重要性

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展趨向逐步創(chuàng)新，企業(yè)資源開發(fā)趨向也正向著最優(yōu)化層面轉(zhuǎn)變，尤其是企業(yè)金融管理中的稅務(wù)管理，更是在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用。由此，為了充分把握企業(yè)經(jīng)營資源規(guī)劃要點，就必須對其實際要點進行歸納。

一、稅務(wù)管理

稅務(wù)管理，是指企管理者為了實現(xiàn)經(jīng)營利益最大化，企業(yè)結(jié)合我國經(jīng)濟調(diào)控管理的相關(guān)理論，做好企業(yè)經(jīng)營收益結(jié)構(gòu)調(diào)控的方法。一般來說，企業(yè)稅務(wù)管理包括國家稅收管理法規(guī)、政策的分析與應(yīng)用，也包括企業(yè)結(jié)合自身業(yè)務(wù)，開展繳稅業(yè)務(wù)體系的規(guī)范化管理兩部分。企業(yè)通過稅務(wù)管理調(diào)節(jié)，能夠避免企業(yè)經(jīng)營期間，由于繳稅結(jié)構(gòu)規(guī)劃不合理出現(xiàn)的資金規(guī)劃漏洞，對企業(yè)整體或者內(nèi)部員工利益產(chǎn)生影響。隨著我國市場經(jīng)濟發(fā)展程度逐步加深，企業(yè)稅務(wù)管理工作的實踐作用越來越突出，它不僅成為企業(yè)金融資本管理的重要分支，也與企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險，協(xié)調(diào)效益與資本之間有著密切的關(guān)聯(lián)。

二、稅務(wù)管理在企業(yè)運用中的重要性

（一）稅務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)濟管理體系的分支

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營，主要分為資金統(tǒng)籌管理、生產(chǎn)經(jīng)營、投資調(diào)控、以及利潤整合四大部分，稅務(wù)管理，作為企業(yè)合法經(jīng)營利益收益調(diào)節(jié)的主要參照標(biāo)準(zhǔn)，與企業(yè)經(jīng)濟管理的各個部分都有著密切聯(lián)系。

（1）企業(yè)資金統(tǒng)籌管理環(huán)節(jié)的稅務(wù)管理，主要是通過分析企業(yè)資金統(tǒng)籌渠道、方式，對是否合法、是否會給企業(yè)經(jīng)營帶來較大的負擔(dān)進行探究。若企業(yè)通過商業(yè)銀行貸款獲得經(jīng)營資金，則除了要繳納經(jīng)營增值稅外，還應(yīng)繳納一定的信貸資金報酬；若企業(yè)是通過合伙人進行資金統(tǒng)籌，則要繳納增值稅和個人所得稅。企業(yè)為了降低經(jīng)營資本，可依據(jù)實際情況進行資金統(tǒng)籌管理與調(diào)節(jié)。

（2）生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的稅務(wù)管理，是指企業(yè)采取個體經(jīng)營，或者企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營，抑或是跨國聯(lián)合等經(jīng)營方式，均需按照不同標(biāo)準(zhǔn)進行稅務(wù)管理。此時，企業(yè)管理者，就會按照企業(yè)狀態(tài)，確定一種相應(yīng)的稅務(wù)統(tǒng)籌管理。

（3）投資調(diào)控環(huán)節(jié)的稅務(wù)管理，主要是從企業(yè)經(jīng)營期間的擴大生產(chǎn)方式層面，探究企業(yè)經(jīng)營中可能增加的稅收繳納因素。如，企業(yè)為了拓展經(jīng)營規(guī)模，利用國家提出的“中小企業(yè)經(jīng)營優(yōu)惠政策”開發(fā)市場。此時，企業(yè)就需通過稅務(wù)管理，分析企業(yè)經(jīng)營中政策應(yīng)用需繳納的稅收比重，進而制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策應(yīng)用策略。

（4）利潤整合環(huán)節(jié)稅務(wù)管理，是企業(yè)經(jīng)營期間，最基礎(chǔ)的稅務(wù)管理環(huán)節(jié)。該部分的稅務(wù)管理，一部分是結(jié)合企業(yè)經(jīng)營總體收益情況，做好企業(yè)經(jīng)營增值稅繳納比重的就算，確保企業(yè)經(jīng)營過程中，不出現(xiàn)偷稅、漏稅等違法情況的出現(xiàn)。如，企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理與國家稅務(wù)管理部門定期進行稅務(wù)繳納情況核對等。另一部分，是指稅務(wù)管理需按照企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理體系，建立起企業(yè)經(jīng)營資金結(jié)構(gòu)分配模式，確保企業(yè)資源實現(xiàn)可靠、協(xié)調(diào)的調(diào)節(jié)與分配，科學(xué)調(diào)控企業(yè)經(jīng)營資本。

（二）稅務(wù)管理是企業(yè)財務(wù)管理體系調(diào)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)稅務(wù)管理，與企業(yè)內(nèi)部建立良好的資本調(diào)控體系之間有著密切關(guān)聯(lián)，如，企業(yè)稅務(wù)管理與企業(yè)員工個人薪酬繳納規(guī)范管理相互承接，是企業(yè)內(nèi)部資源分配的依據(jù)。從這一層面來說，企業(yè)稅務(wù)管理，也在企業(yè)財務(wù)管理體系調(diào)節(jié)中發(fā)揮著杠桿的作用。

（1）財務(wù)管理因素調(diào)節(jié)的保障。企業(yè)稅務(wù)管理體系的建立，需涉及企業(yè)、個人的資產(chǎn)管理，它按照國家稅務(wù)法等標(biāo)準(zhǔn)的稅收繳納比重，實行稅收資源調(diào)節(jié)。若企業(yè)長期處于這種循環(huán)協(xié)調(diào)式的資金管理狀態(tài)下，企業(yè)財務(wù)管理賬目記錄、核對、以及因素調(diào)配等方面，均能夠按照財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)進行資產(chǎn)調(diào)配。由此，建立與其相互匹配的信息傳輸模式，在企業(yè)內(nèi)部建立了資金調(diào)控監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)處于良好財務(wù)資金管理狀態(tài)，自然也就有效規(guī)避了資金調(diào)控應(yīng)用的怪圈問題了。

（2）內(nèi)部收益差異調(diào)節(jié)條件。企業(yè)稅務(wù)管理在企業(yè)財務(wù)管理體系中作用，也體現(xiàn)為它能夠縮小企業(yè)內(nèi)部收益差距。企業(yè)員工與各個層級的管理人員，均要在達到國家個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)的前提下，應(yīng)用稅務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，進行相應(yīng)的稅收繳納比重調(diào)節(jié)。這種企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)資金調(diào)節(jié)方法的運用，避免了企業(yè)員工收益差異過大，造成的企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部人員分配體系不均衡，人才分配結(jié)構(gòu)失衡、人員流動性較大的問題。這一點也能夠體現(xiàn)出稅務(wù)管理在企業(yè)運營中的重要性特征。

（三）稅務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險調(diào)控的要素

企業(yè)稅務(wù)管理，在企業(yè)運營中的重要性，也體現(xiàn)為其是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險調(diào)控的主要方法。隨著市場經(jīng)濟開發(fā)程度逐步加深，企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營的市場空間也逐步擴大。有時，企業(yè)為了獲得更加充足的經(jīng)營利益，往往只考慮其經(jīng)營利潤，忽視經(jīng)營風(fēng)險。此時，企業(yè)管理人員可在規(guī)劃企業(yè)需繳納的稅收資金的角度上，重新進行市場開發(fā)投資比例，進而最大限度的縮減擴大經(jīng)營所產(chǎn)生的稅收繳納負擔(dān)，企業(yè)降低經(jīng)營成本的過程中，自然也就縮小了企業(yè)拓展經(jīng)營中的風(fēng)險。

三、結(jié)語

綜上所述，稅務(wù)管理在企業(yè)運營中的重要性探究，是整合企業(yè)現(xiàn)有資源，實現(xiàn)企業(yè)資源綜合開發(fā)的理論歸納，為企業(yè)良性經(jīng)營提供了參考。在此基礎(chǔ)上，為了充分發(fā)揮企業(yè)稅務(wù)管理在資源調(diào)節(jié)中的作用，就要準(zhǔn)確定位稅務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)濟管理體系的分支、稅務(wù)管理是企業(yè)財務(wù)管理體系調(diào)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)、稅務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險調(diào)控的要素三方面重要性。因此，淺析稅務(wù)管理在企業(yè)運營中的重要性，將為企業(yè)新一輪資源調(diào)節(jié)規(guī)劃提供新視角。

參考文獻

［1］廖君洪.企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問題及其優(yōu)化對策［J］.中國商論,2018（10）.

［2］張蕊.企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問題及完善對策［J］.內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟,2018（2）.

作者:趙偉 單位:濟南四建（集團）有限責(zé)任公司