市場營銷視角企業危機管理

時間:2022-11-16 02:35:54

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市場營銷視角企業危機管理

摘要:隨著我國科學技術的逐步發展,市場營銷水平逐漸提高。市場競爭愈演愈烈,企業要想在激烈的市場競爭中占據主導地位,就必須提高自身的競爭水平。企業在日常運營管理過程中,通常會遇到不同類型的危機,會嚴重抑制著企業的進一步發展,所以企業必須加強市場營銷視角下危機管理工作,結合自身的實際情況,制定科學合理的發展策略,及時有效的解決危機問題,有助于樹立企業良好的公眾形象,進一步滿足多樣化市場發展需求,促進企業可持續發展。本文在此背景下,簡要分析基于市場營銷視角下企業市場營銷危機表現,以及具體的危機處理策略,希冀促進企業可持續發展。

關鍵詞:市場營銷;危機管理;企業發展

引言

當前市場經濟朝著多樣化方向發展,競爭也更加激烈,企業的生存存在一定的危機。如果企業的產品生產或者是產品銷售某個環節出現問題,就會嚴重影響企業的生存與發展,所以必須充分重視企業危機管理工作,及時有效地制定市場營銷戰略。市場營銷視野下,企業危機產生主要原因在于企業的戰略決策出現問題,由于企業的內部管理存在不科學因素,所以企業的發展難以適應社會與市場的多元化需求,企業的服務和產品進入了發展瓶頸,也嚴重影響著企業的公眾心理現象,所以企業發展面臨一系列的挑戰。

一、企業市場營銷危機的表現

(一)人力資源危機

大部分初建立的企業并未構建科學完善的人才管理機制,難以有效地展開人力資源管理工作。也有部分企業在人才管理上,雖然制定了制度,但是卻難以得到良好落實,企業對于員工的激勵方式上不科學,也難以提高員工的工作積極性和熱情,出現人力資源浪費現象。所以員工的價值觀念與企業的價值觀念難以達到融合,致使員工對企業忠誠度和歸屬感不高,導致在工作中難以做到盡心盡力,甚至出現員工嚴重流失現象。

(二)財務危機

企業在日常管理過程中會遇到貸款利率變更與匯率調整、股票市場波動等問題,再加之市場的多元化發展,以及浪費現象嚴重,導致融資決策出現失誤,嚴重影響著企業的融資,導致企業資金周轉存在問題。一旦企業資金周轉存在問題,勢必影響著企業的正常運轉,這也是企業發展過程中最為嚴重的危機。

(三)合作危機

當前市場競爭激烈,市場是競爭和合作并存的。無論是哪一個領域,在市場供應鏈中,企業都有上下游的發展合作伙伴,同時也面臨著經銷商對于價格的壓低現象。所以企業供應的物品難以滿足要求,會導致供應商出現相互背離,出現多種代替產品,嚴重抑制著企業的發展,這些都會導致企業合作出現危機。

二、基于市場營銷視角下企業危機管理策略

(一)科學完善的營銷危機管理原則

企業在運營管理過程中,應當結合市場多元化發展變化,結合自身的實際情況,構建科學完善的市場營銷危機管理機制,遵循合理的危機管理原則,主要包括:1.制度化原則——企業在管理過程中,對于潛在的危機通常是難以預測的,也無法分析危機發生的時間和走勢、規模與對企業可能產生的影響程度,所以企業必須制定科學合理的危機管理制度,對企業可能蘊藏的危機進行充分準備。2.誠實守信原則——當前市場競爭激烈,企業要想在激烈的市場競爭中占據主導地位,必須遵循誠實守信原則,一旦遇到危機,應當將危機帶來的不利影響降至最低,根據誠實守信原則,獲取群眾對于企業的信任。3.預防原則——企業經營與管理過程中,應當加強危機預防工作,一旦危機發生,便會花費大量的人力物力與財力,所以必須構建健全的危機預防機制,才能夠有效節約成本。

(二)構建獨立性危機管理機構

企業展開危機管理工作,必須要加強提前預防。要想有效地預防,應當構建獨立危機管理機構。危機管理機構能夠對企業可能蘊含的危機風險展開科學合理的預防,仔細分析存在的隱患,并且做出詳細的準備工作,有助于企業在面臨危機時能夠及時快速的解決。企業內危機管理機構必須要有較高的管理水平,詳細了解企業的實際發展情況,才能夠制定出適合自身發展的管理制度,對于可能出現的危機,制定出可實行的操作方法,并且加強對企業內員工的定期培訓工作,切實提高員工的危機意識,使員工時刻牢記自身承擔的重要使命與責任,當發生危機時能夠臨危不亂,冷靜地應對處理危機。

(三)運用媒體對營銷進行處理

企業危機處理時,應當充分重視危機公關工作,可以有效應用媒體展開危機處理。21世紀媒體是良好的信息平臺,能夠引起社會輿論,所以企業發生危機時可以有效應用開放性媒體,進行有效的危機營銷處理。當時應當確保企業內部口徑一致,如果公眾產生懷疑時,企業應當主動將公眾關注的信息提供給媒體,切記不要懼怕媒體的宣傳與采訪,同時要認真傾聽民眾的思想看法,并且作出承諾。當前我國社會科學技術逐步發展,社會上也衍生出了各類信息傳播途徑,企業應當有效應用各類資源,和自身的發展情況,對民眾媒體進行仔細分析,應用新時期的媒體技術,對企業品牌與形象加強宣傳,同時有效解決危機問題。

(四)加強企業各方面的有效溝通和合作

溝通是企業展開管理工作的重要方式,是企業面對危機時,應當與員工和媒體、公眾與政府進行科學合理的溝通。通過良好的溝通,能夠一定程度上的化解企業的負面信息,也能夠贏得社會輿論支持,有所穩定公眾對于企業負面的情緒。企業在危機前應當進一步加強溝通意識,與相關部門進行主動積極的溝通交流,才能夠將企業的實際發展情況與危機處理程度,及時有效的向群眾解釋,使群眾知曉,從而打消群眾對于企業的疑惑。

三、結束語

綜上所述,我們能夠看出當前市場競爭日漸激烈,企業在日常的營銷與管理中,由于各類問題可能會出現危機。所以必須充分重視危機管理的重要性,提高危機防范意識,結合日常的管理工作,做好危機預防工作,構建科學完善的危機管理機構,即使做好準備,當發生危機時,要做到冷靜應對,才能夠促使企業可持續發展。

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作者:李蔚 單位:江西省商務學校