城市建設(shè)工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制研究
時(shí)間:2022-11-02 10:42:15
導(dǎo)語:城市建設(shè)工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制研究一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
摘要:隨著我國(guó)城市不斷發(fā)展,當(dāng)今城市建設(shè)工程數(shù)量也越來越多,為了能夠全面發(fā)揮城市建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益,必須要保證城建工程質(zhì)量。這就需要注重項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制工作,針對(duì)質(zhì)量控制現(xiàn)有問題提出相應(yīng)的對(duì)策,保證城建工程整體質(zhì)量符合使用標(biāo)準(zhǔn)。基于此,本文首先分析開展質(zhì)量控制的重要性,闡述城建工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,最后探究如何加強(qiáng)質(zhì)量控制工作。
關(guān)鍵詞:城建工程;項(xiàng)目管理;質(zhì)量控制;問題;方法
1引言
隨著我國(guó)城市建設(shè)水平不斷提高,城建工程規(guī)模也越來越大,這就增加了城建工程的施工風(fēng)險(xiǎn)。城建工程直接關(guān)乎著城市形象和人們生活水平,要求建設(shè)單位和施工單位制定完成的指控體系確保工程質(zhì)量,如果產(chǎn)生了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可以及時(shí)應(yīng)對(duì),加強(qiáng)施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的管理。針對(duì)潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問題,需要綜合技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等手段解決,全面突破工程管理中人身安全的局限性,保證工程、人身、環(huán)境安全,加強(qiáng)工程施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制力度,做好突發(fā)事件的提前控制,做好過程管理。建設(shè)單位要重點(diǎn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,選擇信譽(yù)度高、技術(shù)含量高的施工單位,從而全面加強(qiáng)城建工程的建設(shè)質(zhì)量。
2強(qiáng)化城建工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量控制的重要性
在城建工程建設(shè)當(dāng)中必須要貫徹“質(zhì)量第一”的理念,施工質(zhì)量會(huì)直接影響整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量,如果城建工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)會(huì)直接影響人們的生命財(cái)產(chǎn)健康安全,也關(guān)乎著城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)。基于此,需要針對(duì)城市建設(shè)和群眾需求擴(kuò)大的形勢(shì),開展項(xiàng)目過程質(zhì)量管理方法,保證城建工程每個(gè)工序的施工質(zhì)量。對(duì)于城建工程來說,由于城建工程具有工程量大、動(dòng)態(tài)變化大、技術(shù)性強(qiáng)、信息過于零散等特點(diǎn),需要施工單位采用現(xiàn)代化管理方法,結(jié)合國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建符合城建工程建設(shè)的質(zhì)控體系,加強(qiáng)質(zhì)控體系的有效運(yùn)行,將質(zhì)控制度落實(shí)到城建工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié),提高施工單位質(zhì)量水平,這樣才能夠充分發(fā)揮城建工程的各方效益。
3城建工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量問題
3.1管理問題。在現(xiàn)代化管理體系下,施工單位都是采用分包施工方法,但如果分包單位難以確定人工作范圍,融入過多的主觀利益因素,導(dǎo)致很多單位為了獲取更高利潤(rùn)空間,往往會(huì)承擔(dān)更多的工作,但卻提高了施工工序遺漏幾率,產(chǎn)恒一些人為問題,增加了質(zhì)控的復(fù)雜性。與此同時(shí),施工單位管理工作不到位,管理人員、施工人員綜合素養(yǎng)與專業(yè)水平不高,能力參差不齊,從而增加了中各個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào)難度,不利于城建工程后續(xù)發(fā)展。3.2施工組織方案問題。在正式施工前,需要施工單位結(jié)合施工合同、工程設(shè)計(jì)等內(nèi)容,制定施工組織設(shè)計(jì)方案,但是在實(shí)際實(shí)施當(dāng)中,由于受到各種不確定因素影響,必須要結(jié)合工程實(shí)際情況對(duì)原本施工組織方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。從另一個(gè)方面出發(fā),設(shè)計(jì)方案調(diào)整會(huì)帶動(dòng)施工工藝和材料的變化,從而給城建工程施工質(zhì)量保障帶來不利影響。從整體層面上看,城建工程施工設(shè)計(jì)作為一項(xiàng)動(dòng)態(tài)施工方案,在實(shí)際施工當(dāng)中,也要結(jié)合項(xiàng)目工程整體的情況,要事先準(zhǔn)備相關(guān)動(dòng)態(tài)管理措施方案,從而減少施工方案更改對(duì)工程整體造成的影響。3.3技術(shù)質(zhì)量問題。任何一項(xiàng)施工專業(yè)在實(shí)施當(dāng)中都具有技術(shù)要求和空間位置。同時(shí)也要滿足其他專業(yè)施工空間位置和時(shí)間順序合理要求,如果在技術(shù)層面上缺乏考慮,特別是在工程需要檢查施工層面上,如果考慮不夠周到勢(shì)必會(huì)引發(fā)相關(guān)的質(zhì)量問題。再加上當(dāng)代城建工程都是朝向個(gè)性化方向發(fā)展,每個(gè)建筑都有獨(dú)特的施工要求,包括施工設(shè)備和管線固定等,這就在一定程度上提高了施工技術(shù)層面上的難度,增加了專業(yè)問題矛盾幾率,不利于城建工程順利實(shí)施。
4城建工程項(xiàng)目管理中加強(qiáng)質(zhì)量控制的有效對(duì)策
4.1掌握質(zhì)量控制和進(jìn)度、成本控制間的關(guān)系。在城建工程項(xiàng)目管理中,質(zhì)量、進(jìn)度、成本是其中的主要內(nèi)容,三者之間存在著相互制約的關(guān)系,在城建工程實(shí)施過程中,最終的目標(biāo)是以最小的投資獲得最大的利益,并在指定規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整個(gè)項(xiàng)目工程,確保工程實(shí)施質(zhì)量。在實(shí)際施工過程中,如果在規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上提出更高的質(zhì)量要求,則會(huì)字節(jié)影響施工進(jìn)度和投資成本;反之,如果減少工程投資量、縮短施工周期,也會(huì)給項(xiàng)目工程質(zhì)量造成不利的影響,嚴(yán)重會(huì)造成安全事故問題,反而提高了施工成本。基于此,需要從城建工程本身情況進(jìn)行綜合考慮,制定和實(shí)際工程需求相匹配的質(zhì)量指標(biāo),找到成本、進(jìn)度、質(zhì)量三大指標(biāo)的平衡點(diǎn),從而加強(qiáng)項(xiàng)目工程的全面控制。4.2制定施工質(zhì)量的否決制度。在城建工程項(xiàng)目施工當(dāng)中,項(xiàng)目部門需要堅(jiān)決實(shí)施施工質(zhì)量否決制度,為了能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量目標(biāo),需要將各個(gè)項(xiàng)目班子的思想進(jìn)行統(tǒng)一,在施工當(dāng)中達(dá)成一致的目標(biāo),把指揮部提出的質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到施工項(xiàng)目部門的工作人員身上。在該項(xiàng)制度正式實(shí)施過程中,要求項(xiàng)目部門杜絕注重施工進(jìn)度和而忽視施工質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生,將項(xiàng)目工程施工進(jìn)度進(jìn)行節(jié)點(diǎn)劃分,每天落實(shí)相應(yīng)的施工任務(wù),避免因追趕工期問題影響最終實(shí)施質(zhì)量。此外,還需要加強(qiáng)施工質(zhì)量控制工作,在每個(gè)施工節(jié)點(diǎn)建設(shè)中要反復(fù)強(qiáng)調(diào)城建工程的施工質(zhì)量,要求現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物和技術(shù)材料同步實(shí)施,不得出現(xiàn)工程生成資料進(jìn)度滯后于工程施工進(jìn)度。此外,增加施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查次數(shù),全面落實(shí)并實(shí)施質(zhì)量否決制度,加強(qiáng)項(xiàng)目工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作,這樣即可保障整個(gè)城建工程的施工質(zhì)量。4.3實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管控機(jī)制。設(shè)計(jì)行之有效的質(zhì)量目標(biāo)以及施工質(zhì)量保障措施,貫徹質(zhì)量目標(biāo)實(shí)行的管控機(jī)制,把城建工程質(zhì)量管理目標(biāo)分解成多個(gè)分項(xiàng),委派給各個(gè)分部工程,確定子項(xiàng)目的施工質(zhì)量和要求,從而確保整個(gè)城建工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)可以共同完成。同時(shí),落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)相關(guān)的管理責(zé)任制,把質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行深層次解剖,保證每個(gè)工作崗位都都可以明確工作內(nèi)容、工作責(zé)任,各部門和分包單位明確施工標(biāo)準(zhǔn)和要求,再有施工單位按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將工作任務(wù)下發(fā)給各個(gè)班組。構(gòu)建班組質(zhì)量管理責(zé)任制度,采用掛牌施工、“三檢”制度,確保工程項(xiàng)目可以滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。其中,“三檢”制度就是施工人員完工后需要自檢,并簽字確定;質(zhì)檢人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,合格后簽字確認(rèn);最后由監(jiān)理人員進(jìn)行檢查,質(zhì)量達(dá)標(biāo)后簽字確認(rèn),待到三個(gè)簽字齊全后才可以開展下一道施工工序。4.4完善建筑監(jiān)理體系。質(zhì)量控制工作中,監(jiān)理人員有著重要作用,這就需要完善建筑監(jiān)理體系,在開展工作中要以建筑工程建設(shè)質(zhì)量為主要目標(biāo),確保監(jiān)理工作的科學(xué)性與合理性,不斷對(duì)監(jiān)理體系進(jìn)行優(yōu)化。監(jiān)理工作人員要明確工作職責(zé)和要求,事先對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行考察,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,加強(qiáng)對(duì)工程材料和施工工藝的監(jiān)管。開展監(jiān)理工作必須要有法可依,要結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的監(jiān)理目標(biāo),將最終確定的監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,確保監(jiān)理任務(wù)與目標(biāo)落實(shí)到每位監(jiān)理工作人員身上。在質(zhì)量監(jiān)理工作開展中,加強(qiáng)施工人員和施工圖紙的技術(shù)監(jiān)督尤為重要,重點(diǎn)檢查城建工程的各個(gè)關(guān)鍵部位,特別是隱性問題和細(xì)節(jié)問題,需要嚴(yán)格監(jiān)管。施工圖紙作為開展施工活動(dòng)的主要依據(jù),監(jiān)理人員需要對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核,找出施工圖紙中存在的問題,及時(shí)組織參建單位協(xié)商解決,避免因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題影響整個(gè)城建項(xiàng)目工程。此外,監(jiān)理人員需要實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工作,對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)與安全意識(shí),保障城建項(xiàng)目的施工質(zhì)量。4.5提高施工人員的專業(yè)能力。近些年來,隨著我國(guó)城市建設(shè)水平不斷提高,新型的城建工程層出不窮,這也給施工人員提出了更高的技術(shù)要求。這就需要提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和質(zhì)量意識(shí),減少人為因素對(duì)城建工程質(zhì)量的影響。對(duì)施工人員、監(jiān)理人員展開法律培訓(xùn),加強(qiáng)施工質(zhì)量管理人員的技術(shù)指標(biāo)和崗位技能上的培訓(xùn)與考核,并在考核合格后辦法上崗證。引導(dǎo)施工單位構(gòu)建務(wù)工人員的教育培訓(xùn)體系,特別是要加強(qiáng)一線工作人員的技術(shù)性訓(xùn)練,從而提高施工人員的技能水平和質(zhì)量意識(shí)。針對(duì)當(dāng)今部分施工單位權(quán)責(zé)不清、粗放管理、體制不完善等問題,要嚴(yán)格做好找投標(biāo)控制,構(gòu)建項(xiàng)目法人責(zé)任制,確保整個(gè)城建工程的建設(shè)質(zhì)量。此外,需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和指導(dǎo),全面提高技術(shù)人員的實(shí)踐能力和工作經(jīng)驗(yàn),從而提高工作人員的專業(yè)素質(zhì),完成城建工程的最終建設(shè)目標(biāo)。
5結(jié)束語
綜上所述,城建工程不僅要確保工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量,還需要保證工程使用性能、使用壽命符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這就需要施工單位除了要加強(qiáng)工程自身的質(zhì)量控制,還需要對(duì)城建工程開展過程性質(zhì)量管理,樹立科學(xué)的的質(zhì)控觀念,掌握工程性能和環(huán)境方面的質(zhì)量控制,確保城建工程可以滿足最終的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),提高工程整體的綜合使用功能。需要參建單位提出質(zhì)量控制目標(biāo)、明確操作流程、強(qiáng)化管理工作、構(gòu)建質(zhì)量管理體系,最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
[1]張瑞兵.建筑工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2015(36):85~86.
[2]王鵬飛.城市建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中的質(zhì)量控制[J].中外企業(yè)家,2014(12Z):218~219.
[3]黃安權(quán).基于全過程的建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理措施[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2012(27):11~12.
[4]夏玉.對(duì)城市建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中的質(zhì)量控制策略分析[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2012(11):52~23.
作者:常秀娟 薛睿莢 單位:大通縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局