工業企業會計內控體系分析
時間:2022-01-29 10:36:09
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摘要:資金是企業經營和發展的基礎,只有資金的不斷運轉,企業才能不斷地向前發展。工業企業的會計通過對會計內容的祖產、資金、收益和利潤、費用的記錄和評估,來完成企業的核算工作。工業企業會計建立內控制度就是為了規范企業的內部管理,為了提高企業的管理水平,最終促進企業的發展。在我國經濟全球化的進程中,工業企業的市場化動態已經成為一種趨勢,企業的內控制度也在不斷的發展,但是因為企業自身的發展特點以及企業的面臨的挑戰很大,因此企業的會計內控需要適應新環境的要求,所以就工業企業的會計內控體系構建來說,我們先分析完善會計內控體系建設的重要性,然后總結工業企業會計內控的現狀,并且為完善內控體系建設提出合理的建議。
關鍵詞:工業企業;會計;內控體系
工業企業的會計工作是對企業的財務狀況的反映,同時也對企業的資金情況進行監督,最終核算企業的資產,保證企業的生產正常進行,在工業企業進程不斷加快的條件下,企業的經營活動頻繁,很多企業都擴大了自己的經營規模,所以會計工作量也在不斷的增加,企業的內控的作用就顯得很重要,因為它直接影響企業的經營狀況,所以我們急需要采取措施完善企業的會計內控體系建設。
一、完善工業企業會計內控體系的重要性
(一)完善企業的會計職能。會計工作的作用是與企業延續著企業的財務管理的作用,在實際的會計工作中,因為會計是對資金和財產的使用等情況的記錄,那么會計使用最多的職能也就是財務的會計作用,所以工業企業針對會計的這種職能,建立完善的會計內控管理工作,發揮出會計的監督作用,最后在保證企業的資金的安全方面以后,協調企業的各個部門一起改變,為會計內控的管理的作用發揮做基礎的準備,所以說工業企業需要建立一個完善的企業會計內控體系。(二)提高企業的財務管理水平。內控制度的一個有效作用就是能夠提升企業的財務管理水平,在市場經濟中,工業企業的迅速發展帶動著企業收益的增加的同時給企業的發展贏得良好的口碑。而內控制度所包含的內容就是為企業在經濟體制中更好地發展擁有一個完善的內部管理,所以企業對內部控制的要求會更高,因此一個完善的會計內部控制體系,能夠在財務管理內容上更加規范,分工更加清楚,給財務管理水平的提高做準備。(三)促進企業的良好發展。工業企業建立一個完善的會計內控體系能夠保障企業的資金使用的安全,能夠減少資產存在的風險,還能夠減少企業的資金使用的違紀現象,它有利于企業的正常的經營秩序,所以說企業建立一個完善的會計內控制度,就是企業擁有完善的財務管理制度、擁有現代企業的管理理念,它能夠提高企業的管理質量,所以說工業企業的會計內部控制作用能夠促進企業的科學發展。
二、工業企業會計內控體系的發展現狀
通過對工業企業的經營規模、發展情況的分析,發現企業中有的建立了會計內部控制體系,而有的缺少內控體系,他們的內控制度也都不完善,從總體上說,工業企業的會計內控體系還存在較為普遍的問題,需要逐步改善。(一)對會計內控管理體系建設重視度不夠雖然現在我國的經濟已經進入到快速發展的時期,所以對工業企業的沖擊力很大,但是因為很多工業企業的基礎設施不完善,工業企業的起步晚,在生產和經營管理中的問題經常出現,企業管理的缺乏先進的管理經驗和管理理念,加上很多管理者對會計內部控制制度的不重視,他們認為會計就要做好重視賬本,做好記錄就行,這種思想只是最初的企業會計工作理念,不適合現代社會的發展,因此企業中就沒有建立完善的會計內控體系,有的工業企業雖然意識到會計內控的重要性,但是因為盲目跟從,沒有從企業的實際情況出發,依尼茨企業的管理模式與企業的發展不協調,企業的財務管理混亂,會計工作經常出現數據不完整,信息不準確的現象,所以企業管理者以及企業內部人員都應該重會計內控體系的建設。(二)缺少完善的工作企業會計內控體系在工業企業中,會計內控體系建設的不完善,主要是企業管理者的管理模式落后,他們不能在企業的發展中與時俱進的思想管理企業,而是因為缺少一個專門的會計內控管理機構,并且沒有專職的工作人員,在內控建設建立之初,大家還是依然重視企業發展的經濟效益,忽視內控的控制作用,內控制度的安排想在短時間內看到效果,這種激進的方式會導致企業的會計內控體系建立過程中存在很大的威脅,出現一些想象不到的問題,影響會計內控制度的完整性。因為工業企業沒有有效的內控體系,因此企業的資金使用沒有合理的規劃,盲目性嚴重,更加缺少監督的作用,最終企業的資金使用率低,企業的最終經濟活動受到影響,還影響到企業的正常經營。(三)會計內控體系建設的信息化程度低在互聯網迅速發展的時代,很多企業都已經進入到信息化的辦公時期,因為企業利用信息化的辦公縮短時間,提高企業的辦事和經營效率,這種先進的技術,對于工業企業的會計工作來說,也能夠減少工作量,提高工作質量和效率,加強對財務的管理,幫助企業在市場中能夠贏得更多的商機,但是經過調查發現,很多工業企業真正的信息化程度不高,他們在企業內部沒有建立一個完善的會計內控體系信息化平臺,企業的財務部門與其他部門的信息化程度發展不同,他們缺少溝通,競爭嚴重,加上財務人員的對信息技術的掌握不熟練,工作效率低,這也影響到信息化的發展水平和應用,影響財務管理水平。
三、完善工業企業會計內控體系構建的建議
(一)提高工業企業管理者對會計內控體系的認識在工業企業不斷走進現代化的趨勢下,企業管理者逐漸認識到內控對于企業發展的重要作用,但是因為之前企業管理者對內控重要性的忽視,因此企業中缺少完善的內控體系,所以就需要企業管理者加強會計內控的管理,對內部控制充分的重視,企業管理者要發揮自己的領導作用,在企業中宣傳會計內控的重要性,并且從思想上做徹底的改變,讓所有部門以及員工都了解內控的重要作用。同時管理者應該改變自身的思想,依據企業的發展的實際情況,各部門相互合作,依據企業發展的特點制定一個科學的會計內控管理制度,并且使其在企業的發展中發揮應有的影響力。(二)提升會計內控體系工作人員的素質和工作能力工業企業會計人員的素質和工作能力決定企業的會計內控體系在企業中的實踐應用以及會計工作是水平,所以說企業要建立一個完善的會計內控制度,需要提高會計內控體系工作人員的素質,這些人員不僅包括企業的管理層,還有企業的普通員工,對他們進行培訓,保證他們的工作范圍和工作能力。讓大家熟知一些法律法規,并且加強信息技術以及會計能力的培養,在企業內部制定獎懲政策,破格提拔優秀的人才,調動大家的工作積極性,鼓勵大家主動學習各種與會計內控有關的知識和技能,保證提高自身素質的同時提高整個企業會計內控團隊的建設,有效的對其進行監管,保證企業的會計內控管理水平的提升,也保證企業內部管理的先進性。(三)增加會計內控體系的信息化建設現代社會是信息技術快速發展的時代,工業企業的發展只有順應時代的變化才能迎接市場的挑戰,就企業發展重要內容的會計工作和內控管理來說,需要增加信息化的建設工作,只有這樣才能夠提高工作效率和水平,為企業的會計工作的數據收集和分析建立數據庫,合理的開放一些共享數據供大家使用,同時在會計內控管理中實現全部信息化,平衡各部門之間的信息化水平,讓所有部門共同發展,大家都參與進來,共同為促進會計內控體系建設服務,提高會計內控管理的科學性。與此同時,還要加強各個部門之間的信息交流與溝通,并通過建立內部財務信息管理系統而實現對財務數據及記錄數據的信息化管理,使會計內控管理達到智能化、信息化、網絡化的水平。(四)建立健全工業企業會計內控體系,有效的重視監督的作用健全的工業企業會計內控體系是保證企業良好發展的基礎,在工業企業的發展實際情況看,很多企業因為缺少完善的會計內控制度,導致企業經營的失敗,所以說工業企業需要一套完整的會計內控管理體系,要明確各人員的工作職責,做好責任分工,制定相關的制度,資金使用制度、會計核算制度、監督部門的工作職責,企業應收賬款制度以及資產管理制度和會計信息制度,在制度的保證下,才能有效的規范工作人員的工作秩序,保證企業的會計內控體系的完整,通過完善各種管理制度,才能保證各項管理工作能夠有章可循,提高會計內控工作的公正性、公平性與實效性。同時在制度的執行過程中,要重視監督的作用,保證監督部門的權利和權威性,在企業內部充分發揮監督的作用。
四、結語
工業企業的會計內控體系的建設是企業順應時展的需要,也是企業增加自己的競爭力的需要,因此在企業的內部,應該在國家法律的允許范圍內,以會計工作為核心,制定一套完整的會計內部控制體系,并且及時應對體系中的不足之處,并加以改善,最終滿足企業的經濟效益最大化的發展要求。
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作者:賀宇 單位:長春高新人才勞務開發有限公司
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