導語：企業技術創新動力探究一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

上個世紀末期以來，我國經歷了高新技術企業的迅猛發展期，技術創新已經成為我國轉型時期經濟發展的重點。傳統產業和高新技術創新具有緊密相連的關系。技術創新是企業生存與發展的關鍵所在。有關企業開展技術創新活動的動力因素，國內外學者進行了廣泛的研究和探討，對于開展企業技術創新活動以及政府制定激勵政策產生了積極的促進作用。一般認為，有關創新的概念是最早由熊彼特引入經濟和管理領域，在熊彼特看來，創新是在原有體系里引入“新的組合”，是一種“生產函數的變動”。這種組合或變動包括：（1）產品創新或者在原有產品的基礎上引入新的特性；（2）采用新的方法生產產品；（3）開拓新的市場；（4）創新性地獲取或者控制原材料或制成品的供應來源，比如可以采用工業塑料原料生產某些汽車零部件，以往這些產品可能是需要以鋼材為原料的；（5）實現任何一種工業的新的組織，比如造成一種壟斷地位，或打破一種壟斷地位。有關技術創新的動力，Adner和Levinthal（2001）認為，消費者會從產品性能和效用兩個方面對于產品進行評價，由于存在著消費偏好和支付能力的個體差異，不同消費者對于相同產品的評價也會存在顯著差異。當消費者的基本性需求獲得滿足，即便是產品存在著更高的性能，但是消費者對于這些性能的效用感知會發生遞減效應，消費者也在更傾向于對高出的價格說不，事實上，企業并未停止提高產品質量的行動，因為市場競爭的壓力是客觀存在的。Lee和Neill（2003）的研究發現，文化背景對于企業研發投入具有顯著影響，對比日本和美國，這兩個國家存在著多方面的文化差異，他們運用理論和管家理論發現，在美國企業中隨著股權集中度的提高，企業研發投入與銷售收入的比例成正比例增長；但在日本企業中股權集中度與企業研發投入比的相關性并不顯著。PhilipR.Tomlinson（2010）通過對于英國436家制造型公司的數據分析，研究了公司產權問題對于技術創新類型的影響（產品創新和工藝創新）。劉漸和和王德應（2010）研究發現在控制了其他因素的影響后，企業的股權集中度越高，企業技術創新動力的動力越高，二者呈正向相關；然而企業第一大股東的持股集中度的提高，卻沒有顯著提高技術創新的動力，二者存在著顯著的負相關；研究也發現，第二大股東的持股也對與企業技術創新動力存在著負向影響。這些研究結論在邏輯上并不是很順暢。相關研究表明，企業技術創新是受內外部多方面影響的，本文認為，企業技術創新的動力系統包括市場需求、政企推力、競爭壓力、風險阻力等。

一、市場需求引力

市場需求是企業技術創新的出發點和終極目標，是拉動和牽引企業技術水平持續提升的主要外部動力。企業家福特曾經有一句景點的表述，不管消費者需要什么顏色的汽車，我只有一種，黑色的。福特對于市場的差異化需求，采取的是“不反應”策略，而同時采用了大量創新。福特所關注的是市場對于低成本和廉價汽車的需求，福特汽車公司采取的創新策略包括：簡化汽車結構，零部件生產的標準化和專業化，采用流水線的方式生產汽車等等。企業技術創新正是要把握市場需求的關鍵所在。技術創新滿足需求的同時又會誘發新的需求，市場需求與技術創新存在著相互促進的作用。技術創新是企業應對市場需求變化的一種本能反應。而從全球來看，對于高效、節能、環保產品的需求日益增長，開發具有較高技術標準的產品和服務已經成為企業立足國內市場，進軍國際市場的必然選擇。

二、政企推力

國內外多數國家的實踐證明，政府是企業開展技術創新活動的重要推動者。根據經濟學基本理論，如果企業通過技術創新而獲得較高的競爭優勢，則不僅可以為地方政府提供持續的稅收收入，而且可以解決一定量的就業問題。在IBM公司開發商業電腦是，美國政府曾經主動要求提供資助，后來被IBM公司拒絕了。從這一點來說，政府對于企業技術創新的影響已經不限于一般的誘導了。

三、技術推力

技術創新往往是是以新技術投入為特點的，鋼鐵工業的發展推動了大型機械的發展，而電子技術的投入，推動了機器電子工業的發展。新技術既是技術創新的重要基礎，惠普公司的碳粉加工技術，推動了其打印設備的創新，可見科技進步對企業技術創新的推動作用越來越大。而理光公司曾經在光學成像領域積累了雄厚的技術實力，當它將這些技術應用于照相機的生產，形成了在產品創新方面的強大變革動力。技術推力之所以能夠成為推動技術創新的動力，一是因為技術總在不斷發展，帶動了企業的技術創新；二是因為技術具有可被利用于新產品的內在特征，從而具備了推動創新的應用價值；三是因為技術的商業化應用往往會為企業帶來可觀的經濟回報。所以，技術推力在企業技術創新的過程中具有重要的影響。

四、競爭壓力

市場競爭屬于外在動力。企業的技術創新不僅受到技術推動，往往還與市場競爭相關。Intel公司曾在芯片生產技術上形成了豐富的儲備，卻沒有立即形成新的產品，直到市場上出現了越來越多的競爭者，比如AMD公司更快地推出創新性產品。市場競爭會給企業帶來一定的競爭壓力，甚至形成一定的壓力感。競爭是市場經濟的基本范疇，Intel公司為應對市場競爭的壓力，加快了推出新產品的速度。市場競爭對企業產生的緊迫感和壓力感會激發企業的積極性和創新精神。從這個意義上說，競爭壓力是市場機制激勵企業技術創新活動的重要外部力量。若果說技術推力是企業創新的重要基礎，那么競爭壓力就起到了近乎催化劑的作用。

五、風險阻力

技術創新是一項具有較高不確定性的活動，國外有關研究表明，不論企業還是其它科研單位的創新活動，都只有少數或者是極少數獲得了成功。企業的技術創新以漸進式創新為主，技術創新活動的成功率相對較高，但技術創新風險依然存在，創新風險是企業技術創新的現實而強大的阻力。應對技術創新風險的方法主要有：（1）加強技術創新立項的審查，控制高風險技術創新活動的開展，但同時會限制技術創新水平的提高。（2）同相關科研單位合作，借助其基礎研發力量，這是降低技術創新風險的較為常用的方法，但有關技術創新的產權問題需要明確，企業對于技術創新活動可能要承擔較多經費。（3）與競爭性企業合作研發，共擔風險。（4）引進技術消化吸收。可以較為快捷地獲得新技術，一般需要承擔較高的技術引進費。

六、結論

綜上所述，企業技術創新的動力系統主要包括，由市場需求引力，政府推力，技術推力，競爭壓力，風險阻力等。事實上，技術創新的動力系統更為復雜。企業可以通過技術引入、合作開發等方式獲取相關技術并提升自身技術創新水平。

作者:趙永全 單位:上海海事大學經濟管理學院

參考文獻：

[1]李文茜，劉益.技術創新、企業社會責任與企業競爭.科學學與科學技術管理，2017,38(1):154~165.

[2]祝燁燁.傳統產業集群轉型升級的動因分析.管理現代化，2017,(3):242~243.

[3]AdnerRandLevinthalD.Demandheterogeneityandtechnolo-gyevolution:Implicationsforproductandprocessinnovation[J].Man-agementScience.200147(5):611~628.

[4]P.M.Lee,H.M.Neill.OwnershipstructuresandR&Dinvest-mentsofU.S.andJapanesefirms:agencyandsteward-shipperspectives[J].AcademyofManagementJournal.200346(2):212~22.

[5]PhilipR.Tomlinson.Co-operativetiesandinnovation:SomenewevidenceforUKmanufacturing[J].ResearchPolicy.2010,39:762~775.

[6]劉漸，王德應.股權結構與企業技術創新動力--基于雙重理論的上市公司實證研究[J].西安財經學院學報，201023(3):88~96.

[7]杜偉.企業技術創新動力的基本構成分析及現實啟示[J].軟科學，2005,19(4):77~92.