水利工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理策略
時間:2022-11-08 03:50:20
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[摘要]文章首先對水利工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理問題進行簡要分析,在此基礎(chǔ)上提出水利工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的完善策略。期望通過本文的研究能夠?qū)λこ淌┕す芾硭降奶嵘幸欢ǖ拇龠M作用。
[關(guān)鍵詞]水利工程;施工技術(shù)管理;質(zhì)量
1水利工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理問題分析
水利工程是國家重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,具有規(guī)模大、周期長、投資多等特點。在水利工程項目建設(shè)的過程中,施工技術(shù)管理是較為重要的環(huán)節(jié),可使工程質(zhì)量和作業(yè)效率得到保障。然而,由于受到一些因素的影響,使得水利工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理中常常出現(xiàn)問題,其中較具代表性的有以下幾個方面:技術(shù)管理的先進性不足:水利工程的施工技術(shù)管理是一項綜合性、系統(tǒng)性較強的工作,管理水平先進與否直接影響管理質(zhì)量與效益。由于我國在水利工程施工技術(shù)管理方面的研究起步較晚,使得管理的先進性嚴(yán)重不足,從而造成了諸多問題。水利工程的施工技術(shù)管理涉及諸多學(xué)科,如水利水電、環(huán)境保護、工程建設(shè)、地質(zhì)等等。同時,在工程項目建設(shè)中,施工單位的數(shù)量較多,加之受到復(fù)雜施工環(huán)境的影響,給統(tǒng)籌規(guī)劃增添了一定的難度,特別是在涉及利益時,參建各方很難達(dá)成共識,由此導(dǎo)致水利施工技術(shù)的研發(fā)受阻,大量的資源遭到浪費。此外,因技術(shù)管理存在缺陷,使很多水利工程在投用后出現(xiàn)沖毀、坍塌等情況。監(jiān)督管理不到位:由于對水利工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督管理工作不夠重視,從而未能使監(jiān)管的作用得以充分發(fā)揮。有些水利工程施工單位,缺少專業(yè)的技術(shù)人員,加之采用的施工機械設(shè)備比較落后,施工工藝也不夠先進,從而增大了現(xiàn)場技術(shù)管理的難度,施工中形成的重要數(shù)據(jù)無法及時進行反饋,致使相關(guān)的問題未能獲得有效解決。因水利工程施工現(xiàn)場的監(jiān)管制度不完善,同時,監(jiān)管人員的專業(yè)水平不高,對于施工現(xiàn)場中存在的各種問題未能及時了解和掌握,各種質(zhì)量和安全事故隨之發(fā)生。工程方案欠缺合理性:水利工程項目的總體方案合理與否,不但關(guān)系到工程質(zhì)量,而且還與進度、安全、成本等要素密切相關(guān)。然而,在很多水利工程中,存在方案不合理的情況,如在方案的設(shè)計環(huán)節(jié)中,未進行可行性論證,僅僅是對現(xiàn)有的資料和數(shù)據(jù)進行簡單分析,從而使設(shè)計出來的方案缺陷較多,若是按照該方案對水利工程進行建設(shè)施工,極有可能引發(fā)諸多問題。
2水利工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的完善策略
對于水利工程而言,現(xiàn)場施工技術(shù)管理至關(guān)重要,是保證質(zhì)量、安全、進度等方面的有效手段。為此,必須采取行之有效的策略對施工技術(shù)管理加以完善,以此來確保水利工程建設(shè)的順利進行。建立健全技術(shù)管理體系:水利工程的施工合同具有法律強制效力,一經(jīng)簽訂合同雙方必須嚴(yán)格遵守。因此,在對施工合同進行簽訂的過程中,應(yīng)對其中的條款及相關(guān)的細(xì)節(jié)性問題進行全面、具體地分析,對工程項目的合理性進行檢查,并在工程施工正式開始前,對計劃進行確認(rèn),依據(jù)工程特點和現(xiàn)場的實際情況,制定科學(xué)合理的技術(shù)章程,為工程監(jiān)督管理工作的進行提供保障。此外,應(yīng)設(shè)置專業(yè)的質(zhì)檢人員,對工程進行分段管理,以此來促進施工質(zhì)量的提升。強化技術(shù)人員管理:水利工程現(xiàn)場的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程的管理情況,明確自身的工作職責(zé)和范圍,防止一些關(guān)鍵工序出現(xiàn)質(zhì)量問題,從而對整個水利工程的質(zhì)量造成影響,這樣可以避免工程損失,從而為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。同時,為進一步提升技術(shù)人員的工作積極性和主動性,可在項目管理中,制定相應(yīng)的獎懲機制,從而使技術(shù)人員能夠更加認(rèn)真地完成自己的本職工作。此外,應(yīng)加大對技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,通過定期組織專業(yè)化的培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,由此可為水利工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的順利開展提供保障。做好施工設(shè)計管理:由于水利工程施工具有復(fù)雜性的特點,因此,必須做好施工設(shè)計管理,具體應(yīng)當(dāng)從施工計劃、施工組織形式等方面著手。通過對以上內(nèi)容的管理,能夠按照施工的進展情況,對進度計劃進行調(diào)整,從而確保工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成。在對施工設(shè)計進行管理的過程中,為提高管理效率和管理水平,管理人員應(yīng)當(dāng)運用先進的管理理念和管理方法,對施工設(shè)計進行有效管理。同時,應(yīng)結(jié)合施工情況,對施工方案進行優(yōu)化改進,對操作方法加以完善,尤其是復(fù)雜程度較高的分項分部工程。通過施工設(shè)計管理,能夠為水利工程保質(zhì)保量完成提供條件。加大圖紙審查力度:圖紙是水利工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。為此,應(yīng)在工程施工正式開始前,對圖紙進行認(rèn)真、細(xì)致地檢查,此項工作應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé),對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)分析原因,并采取合理可行的方法加以解決處理,將問題消滅在圖紙上,以免對后續(xù)施工的進行造成影響。隨后可將圖紙?zhí)峤唤o現(xiàn)場總工程師審查,確認(rèn)無誤后,施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙的要求進行施工。在此需要著重闡明的一點是,在具體施工時,現(xiàn)場中的一些因素可能會發(fā)生變化,如果出現(xiàn)這種情況,必須對圖紙進行調(diào)整,現(xiàn)場的技術(shù)管理人員應(yīng)將變更后的情況告知施工人員,以免造成返工。
3結(jié)語
綜上所述,水利工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理是一項較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作,管理水平的高低直接關(guān)系到水利工程的施工質(zhì)量、安全、進度和成本。為此,必須對此項工作予以高度重視,全面分析其中存在的問題,并采取有效的策略加以完善,確保水利工程按質(zhì)、按量、按時完成。
【參考文獻】
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作者:宋學(xué)鵬 單位:甘肅宏翔工程建設(shè)有限公司