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一、安全文化建設只有與企業實際相結合，才能具有生命力

安全文化建設作為企業發展的一項重點工作，不但是企業安全生產的靈魂，更是企業實現本質安全的基石。煤炭企業由于自身地質條件的獨特性，每個企業的實際情況不同，這就要求企業在開展安全文化建設工作時，必須圍繞企業生產和發展的中心和重心，有針對性且注重實效性。企業安全文化建設只有源于實際，才能對企業發展具有指導意義，才能具有生命力。在司馬煤業公司，堅持“以人為本抓安全、源頭治理抓安全、超越安全抓安全”的安全文化建設理念不放松，經過安全文化研究、建設、推進、發展、延伸和提升等幾個過程，在不斷融合、提煉和提升的基礎上，以鑄魂育人提升安全文化引領力為目標，建立健全了安全宣傳教育機制;以塑形立本提升安全文化硬實力為目標，建立健全了安全環境建設機制;以固本強基提升安全文化管控力為目標，建立健全了安全制度建設機制，形成了以構建“安全宣教機制、安全環境建設機制、安全制度建設機制”為抓手，以“六大載體、六種方法、六個平臺”為手段，以“安全理念引領體系、安全宣傳滲透體系、安全培訓教育體系、安全質量管理體系、安全設施保障體系、職業健康管理體系、安全制度保障體系、安全績效評估體系、員工行為規范體系”為內容的“369”特色安全文化體系。以制度建設為切入點，通過采取可行可操作的手段，形成具有延續性和生命力的體系建設，確保安全文化建設各項工作有序平穩運行的安全文化建設方法，是司馬煤業公司結合企業實際所獨創的。正因為如此，安全文化建設成了企業發展的一大推手，司馬煤業在成立不到七年的時間，就被國家安全監管總局授予了“全國安全文化建設示范基地”的榮譽稱號。

二、安全文化建設要注重不斷植入新元素，吸引全體員工參與其中

檢驗一個企業安全文化建設是否成功的最重要標準，就是安全文化是否得以實現，是否把文化建設轉化成了員工心中的安全意識和工作實踐中的安全行為。企業在發展，安全文化建設的手段也必須在注重可操可行的基礎上不斷進行創新，植入新的元素，探索新的方式方法。安全文化建設只有成為了企業全體員工的共識和行動標準，才能確保其作用最大化的發揮。作為全國安全文化建設示范基地的司馬煤業公司，在具體的安全文化建設中，就做到了“三個結合”:一是與發展著的國際國內形勢相結合;二是與煤炭行業與企業實際相結合;三是與其他各項工作相結合。通過搭建載體，豐富手段，創新平臺三種形式，完善了安全文化建設的管理和運行機制，營造了濃厚的安全文化建設氛圍，尋求到了一條安全文化建設的新路子。司馬煤業充分利用廣播電視、報紙、CERP辦公網絡、網站和自辦雜志，構建起了安全文化宣教一陣地;通過印有安全標語的燈光牌板、櫥窗燈箱、LED電子大屏，建成了安全文化一條街;建成了以職工書屋、隊組黑板報、安全角的安全文化宣教園地;在井口至井下大巷建成了圖文并茂的安全文化長廊;編印了由員工參與、創作的的安全文化小故事、安全話與畫、安全文化手冊、百名員工話安全等一系列安全宣傳叢書;采用了安全現身說法、安全承諾簽名、安全手牽手、入井安全宣誓等安全宣教活動方式。六大載體整合了各種資源，在此基礎上，為了確保安全文化建設的規范化，還搭建了三級安培中心教育、技能大師工作室教育、職工網絡自學教育、學歷再造教育、校企聯合培訓、崗位練兵六大平臺，通過宣傳滲透法、協管幫教法、警示教育法、典型教育法、親情感染法、溫馨激勵法六種方法，形成了縱向到底、橫向到邊、保障到位、責任明晰、管理有序、廣泛參與、相互監督和相互制約的安全文化建設的工作方法，安全文化建設滲透、融入到了企業發展的方方面面。抓安全，實現“從零開始，向零奮斗”的安全生產目標是煤炭企業亙古不變的主題。安全文化建設作為“先鋒官”，在加強和實現煤炭企業的安全生產中，他是一種睿智安全管理的最高狀態，在規范和引導員工的安全認知、安全行為和安全習慣中起著至關重要的作用。要確保煤炭企業的安全文化建設能夠適應不斷變化發展著的市場形勢和安全生產形勢的要求，就要堅持以實踐科學發展觀為指導，用先進的理念做引導，不斷創新安全文化建設的途徑、方法、載體和形式，確保企業的長治久安，促進企業戰略目標的實現，推動企業轉型和跨越發展的步伐。

作者：王玥單位：潞安集團