導(dǎo)語：煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：煤炭資源是國(guó)家一項(xiàng)寶貴的能源，所以，煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在國(guó)有經(jīng)濟(jì)中也占據(jù)著十分重要的位置。新形勢(shì)下，降低煤炭企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，能促進(jìn)煤炭企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。筆者就煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高途徑進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：煤炭;能源;經(jīng)濟(jì)效益

煤炭企業(yè)的發(fā)展形式傳統(tǒng)而落后，發(fā)展過程中還對(duì)自然環(huán)境造成了破壞。所以，煤炭企業(yè)的發(fā)展與我國(guó)現(xiàn)有的可持續(xù)發(fā)展觀相悖，這就需要煤炭企業(yè)的相關(guān)人員，從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)，降低生產(chǎn)成本，尋求提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑，有效促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、煤炭企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的必要性

(一)提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的必然要求

當(dāng)前，煤炭企業(yè)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，能夠增加現(xiàn)階段國(guó)民經(jīng)濟(jì)的收入，在此基礎(chǔ)上，國(guó)家就可以擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，也能夠推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展。所以，為了提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平，需要煤炭企業(yè)提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，這樣才能夠加快市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)步伐，也能夠加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。

(二)使煤炭企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力

煤炭企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，主要是為了實(shí)現(xiàn)自身利潤(rùn)的最大化，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。煤炭企業(yè)，近年來發(fā)展情況并不樂觀，所以，需要尋求新的發(fā)展道路，來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)充分滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求

煤炭作為一種不可再生性的能源，數(shù)量是有限的，一旦造成資源浪費(fèi)，將會(huì)面臨能源枯竭的風(fēng)險(xiǎn)。所以，提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不僅能提高煤炭企業(yè)自身的利潤(rùn)，也是當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，這項(xiàng)工作關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，容不得馬虎。

二、煤炭企業(yè)的目前發(fā)展現(xiàn)狀

(一)企業(yè)發(fā)展方式不合理

目前，我們國(guó)家的煤炭企業(yè)所采用的發(fā)展方式還是粗放型模式，這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式不僅造成了資源的浪費(fèi)，也對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了破壞。所以，很多煤炭企業(yè)已經(jīng)開始對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。但是煤炭企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)，在企業(yè)改革的過程中有一定的約束限制，這就使得煤炭企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展和改革的熱情不夠高，制約了煤炭企業(yè)的發(fā)展。

(二)資金支持力度不夠

我國(guó)的煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中，需要內(nèi)部加大對(duì)資金和技術(shù)的投入力度。然而，煤炭企業(yè)的生產(chǎn)周期比較長(zhǎng)，很多企業(yè)在短時(shí)期內(nèi)都收不到良好的效果，這就使得企業(yè)沒有多余的資金來進(jìn)行投資，投資力度不夠也就限制了煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑

(一)加強(qiáng)企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)

當(dāng)今社會(huì)，人才的競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵，企業(yè)對(duì)人才的需求也逐漸加強(qiáng)。煤炭企業(yè)想要提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的人才建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，企業(yè)內(nèi)部人員要認(rèn)識(shí)到人才培養(yǎng)的重要性，并遵循“以人為本”的理念，制定相應(yīng)的人才培養(yǎng)策略，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益。很多煤炭企業(yè)在進(jìn)行礦井生產(chǎn)時(shí)，都對(duì)施工方案進(jìn)行了改進(jìn)，有效降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。同時(shí)，還要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人才選拔制度進(jìn)行完善，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度，有效提高企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)。此外，還要加大對(duì)優(yōu)秀人才的使用力度，這樣才不會(huì)出現(xiàn)埋沒人才的現(xiàn)象，也能夠提高員工的工作積極性，使員工有更大的熱情投身到企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中。

(二)降低煤炭企業(yè)的生產(chǎn)成本

煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過程中造成的能源浪費(fèi)，主要是生產(chǎn)成本的增加。所以，想要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就必須減少能源消耗，進(jìn)而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。煤炭企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，都會(huì)造成能源浪費(fèi)，而降低生產(chǎn)成本需要從以下幾點(diǎn)入手。

1、建立成本控制體系

煤炭企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展情況，建立完善的成本控制體系，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)成本的控制和管理。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，可以先制定一個(gè)成本控制的目標(biāo)，并降低生產(chǎn)過程中的能耗資源，在生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)過程中，對(duì)隨時(shí)出現(xiàn)的能源消耗進(jìn)行控制。在煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理的各個(gè)階段，都需要進(jìn)行必要的成本控制，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算。這個(gè)過程中，需要對(duì)加工成本，工時(shí)成本和責(zé)任成本等進(jìn)行估算和控制，有效減少資源的損耗。

2、嚴(yán)格執(zhí)行成本控制標(biāo)準(zhǔn)

煤炭企業(yè)在制定出相應(yīng)的成本控制標(biāo)準(zhǔn)后，需要對(duì)這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，并對(duì)企業(yè)能源消耗的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，這樣就能夠?qū)⒊杀鞠目刂圃谝欢ǖ姆秶畠?nèi)。在執(zhí)行這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的過程中，應(yīng)該對(duì)成本信息進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)節(jié)，這樣才能讓員工依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制。相關(guān)人員還應(yīng)該對(duì)成本控制的效果進(jìn)行考核，考察成本控制情況。

(三)采用多元化的經(jīng)營(yíng)手段

煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中，需要從可持續(xù)發(fā)展的角度，來落實(shí)發(fā)展觀，采用多元化的經(jīng)營(yíng)管理手段來提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過科學(xué)技術(shù)來擴(kuò)展煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，這樣就能夠有效提高煤炭產(chǎn)品的附加值，有效的增強(qiáng)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)階段，我們國(guó)家的煤炭企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)就是開采和銷售，這就需要對(duì)贏利方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，在做好開采和銷售的工作之后，還應(yīng)該提高企業(yè)內(nèi)部對(duì)煤炭資源的加工和轉(zhuǎn)化，使煤炭資源的產(chǎn)品附加值得到有效的提高。很多大型的煤炭企業(yè)都可以對(duì)自身的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，促進(jìn)煤炭企業(yè)的多元化發(fā)展。

四、結(jié)束語

總之，煤炭企業(yè)需要由產(chǎn)品加工的粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變成為能夠進(jìn)行綜合加工的綜合產(chǎn)業(yè)鏈條，這樣就更好的完成了煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由單一型向多元化趨勢(shì)的發(fā)展，使煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有了一個(gè)顯著的提升。

作者:張勇 單位:山東省濟(jì)寧市鄒城市兗礦集團(tuán)有限公司南屯煤礦

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