體檢中心護(hù)理安全管理論文

時間:2022-07-21 11:10:26

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體檢中心護(hù)理安全管理論文

【摘要】目的分析在體檢中心護(hù)理崗位安全管理中實施風(fēng)險管理的效果。方法本體檢中心從2016年1月開始在護(hù)理崗位安全管理中實施風(fēng)險管理,比較管理前后的護(hù)理質(zhì)量情況。結(jié)果實施風(fēng)險管理后體檢各類風(fēng)險發(fā)生率均低于管理前(P<0.05);管理前投訴率和滿意度分別為5.8%、80.2%,管理后分別為0.8%、99.2%(P<0.05)。結(jié)論在體檢中心護(hù)理崗位安全管理中應(yīng)用風(fēng)險管理能夠降低護(hù)理風(fēng)險,保證護(hù)理質(zhì)量,值得推廣。

【關(guān)鍵詞】體檢中心;風(fēng)險管理;護(hù)理崗位;安全管理

醫(yī)療風(fēng)險管理指的是醫(yī)院系統(tǒng)、組織的減少或消除醫(yī)療風(fēng)險的損失或者危害,經(jīng)分析醫(yī)療風(fēng)險,探討防范醫(yī)療風(fēng)險的措施,最大程度避免出現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險[1-2]。體檢中心應(yīng)對的受檢人群包括各類健康狀況、各類文化水平、各類年齡,所以護(hù)理的難度較大,風(fēng)險較高[3]。本研究主要分析在體檢中心護(hù)理崗位安全管理中實施風(fēng)險管理的效果,下文為研究結(jié)果。

1資料與方法

1.1一般資料

本體檢中心共有護(hù)理人員8名,均為女性。以2016年1月為時間界限,在前后各一年時間內(nèi)隨機(jī)抽取1000名受檢者的體檢基本資料,全部受檢者的基本資料都沒有明顯差異(P>0.05)。

1.2方法

1.2.1護(hù)理風(fēng)險識別

組建風(fēng)險管理小組,通過護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)開展工作,嚴(yán)格按照護(hù)理風(fēng)險管理程序進(jìn)行,對各個崗位上可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行全面分析總結(jié),分析崗位風(fēng)險存在的主觀以及客觀因素。通過頭腦風(fēng)暴法發(fā)現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險來源于護(hù)理人員方面以及體檢者方面,護(hù)理人員方面主要是由于開單錯誤或者責(zé)任心不強(qiáng);技術(shù)操作層面出現(xiàn)穿刺失敗。體檢者方面主要包括知識缺乏:項目出現(xiàn)漏檢或者非空腹進(jìn)行體檢;另外還有一些特殊體檢者體檢時出現(xiàn)暈血、暈針情況。

1.2.2強(qiáng)化護(hù)理人員風(fēng)險防范意識

首先必須制定規(guī)范的制度章程,比如技能考核、崗位流程、崗位職責(zé)等,確保護(hù)理風(fēng)險管理具有科學(xué)依據(jù),同時必須在護(hù)理人員以及護(hù)理科室的學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)中。除此之外,針對已經(jīng)發(fā)生的護(hù)理風(fēng)險事件,必須學(xué)會總結(jié)教訓(xùn),及時發(fā)現(xiàn)原因制訂改進(jìn)對策,防止不良事件的二次出現(xiàn)。

1.2.3護(hù)理風(fēng)險防范措施的制訂及實施

具體分為風(fēng)險預(yù)防以及風(fēng)險處理兩個層面。本體檢中心制訂了非常完善的護(hù)理崗位風(fēng)險防范措施,囊括了圍體檢期各類宣教工作以及應(yīng)激方法。在宣教中,護(hù)理人員要運用嚴(yán)謹(jǐn)且通俗的語言,保持端正的態(tài)度。導(dǎo)診護(hù)理人員應(yīng)該對每名受檢者進(jìn)行相關(guān)注意事項的指導(dǎo),保證受檢者完全明白體檢的項目以及應(yīng)該配合的事項。護(hù)理人員必須熟記全部應(yīng)急預(yù)案,對隱患采取預(yù)見性的防范措施進(jìn)行規(guī)避,保證受檢者安全、舒適的完成體檢。

1.3觀察指標(biāo)

比較管理實施前后護(hù)理風(fēng)險發(fā)生情況,包括開單錯誤、穿刺失敗、非空腹體檢、暈針暈血、漏檢;比較管理前后受檢者投訴情況以及受檢者對體檢服務(wù)的滿意度。

1.4統(tǒng)計學(xué)方法

經(jīng)SPSS19.0分析數(shù)據(jù),計數(shù)資料以百分?jǐn)?shù)(%)表示,進(jìn)行卡方x2檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1護(hù)理風(fēng)險

管理前各類護(hù)理風(fēng)險發(fā)生率均高于管理后,差異均明顯,P<0.05。見表1。

2.2投訴及滿意度

管理前受檢者投訴的有58名,投訴率5.8%,管理后受檢者投訴的有8名,投訴率0.8%(P<0.05);管理前1000名受檢者對體檢表示滿意的有802名,滿意度為80.2%,管理后1000名受檢者對體檢表示滿意的有992名,滿意度為99.2%,差異明顯(P<0.05)。

3討論

風(fēng)險管理的實質(zhì)是將原本通過消極態(tài)度處理發(fā)生后的風(fēng)險事件,轉(zhuǎn)變成積極預(yù)防未發(fā)生的風(fēng)險事件。風(fēng)險管理要求護(hù)理人員積極主動發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的高危因素以及薄弱環(huán)節(jié),把風(fēng)險隱患消滅于初始階段[4]。體檢中心在護(hù)理工作的每個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險,而當(dāng)護(hù)理風(fēng)險出現(xiàn)后,受檢者以及其所在家庭就會受到嚴(yán)重影響,并且體檢中心的公信度也會明顯下降,長遠(yuǎn)來看會影響體檢中心的發(fā)展[5]。所以,對于體檢中心,必須做好崗位安全管理,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識,保證每名受檢者都能接受最優(yōu)質(zhì)的體檢服務(wù),通過從細(xì)微之處入手,最大程度減少護(hù)理安全隱患,保證體檢安全[6]。本研究結(jié)果顯示,實施風(fēng)險管理后體檢各類風(fēng)險發(fā)生率均明顯低于管理前(P<0.05);管理前投訴率和滿意度分別為5.8%、80.2%,均優(yōu)于管理后0.8%、99.2%(P<0.05)。綜上所述,在體檢中心護(hù)理崗位安全管理中實施風(fēng)險管理能夠減少體檢護(hù)理風(fēng)險,保證體檢能夠安全順利進(jìn)行,提升受檢者的滿意度,減少護(hù)患糾紛。

作者:劉艷 單位:湖北省恩施州中心醫(yī)院健康管理中心

參考文獻(xiàn)

[1]張玉姣.體檢中心護(hù)理風(fēng)險管理的因素與分析[J].當(dāng)代臨床醫(yī)刊,2016,29(5):2598.

[2]郭曉倩.風(fēng)險管理在體檢中心護(hù)理質(zhì)量管理中的實踐[J].內(nèi)蒙古中醫(yī)藥,2014,33(24):83-84.

[3]耿曉煥.風(fēng)險管理在體檢中心護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].包頭醫(yī)學(xué)院學(xué)報,2016,32(8):125-126.

[4]江秀琴,洪清慧.護(hù)理風(fēng)險管理在體檢中心靜脈采血中的應(yīng)用[J].解放軍護(hù)理雜志,2015,32(11):44-46.

[5]吳向春,張梓童,韓艷芳,等.護(hù)理風(fēng)險管理在體檢中心的應(yīng)用分析[J].國際護(hù)理學(xué)雜志,2015,34(10):1409-1411.

[6]郭曉倩.風(fēng)險管理在體檢中心護(hù)理質(zhì)量管理中的實踐[J].內(nèi)蒙古中醫(yī)藥,2014,33(24):83-84.