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摘要：工程造價控制是工程建設中的重要環節工程造價控制是工程建設中的重要環節，是確保企業效益和社會效益雙贏的重要保障，因此工程造價控制對于建筑工程的發展有著重要影響工程的發展有著重要影響。只有通過有效的措施對施工全過程中進行造價控制，才能夠完全體現出工程建設的目的，同時為企業的發展創造更大的價值的發展創造更大的價值，本文通過對建設工程造價的控制進行分析，促進建設工程向更好的方向發展。

關鍵詞：工程造價工程造價；控制；分析

1引言

隨著經濟迅速發展隨著經濟迅速發展，我國現階段的城市建設工作風格逐漸趨于多元化漸趨于多元化，我國在近幾年的城市建設工作中取得豐碩成果果。但是在施工環節存在諸多問題，造價控制一直是決定建筑企業效益的重要因素筑企業效益的重要因素，如何在建設工程中實現科學控制，其是整個建筑領域關注的焦點是整個建筑領域關注的焦點，筆者在下文主要對工程造價控制進行分析制進行分析，探討其存在的問題，從而實現建筑企業發展過程中科學管理中科學管理。

2現階段建設工程造價存在的問題

2.1工程建設過程中項目決策階段存在問題

工程建設過程中的決策環節對于企業的發展有著重要作用用，但是在實踐中表明，現階段建筑企業的決策環節存在諸多問題問題。在決策中因為決策失誤，導致資金損失等狀況，其主要表現在許多建筑企業決策過程由設計單位代勞表現在許多建筑企業決策過程由設計單位代勞，最后導致做出的估算不合理出的估算不合理。其另外一方面則為，部分建設單位為了謀求私利求私利，因此利用不良手段與設計單位私下溝通，故意操縱投資估算資估算，嚴重影響著估算的準確性，失去了估算的價值。因此工程建設過程中的決策環節對于建筑企業的發展有著直接影響影響。

2.2工程建設過程中項目設計階段存在的問題

工程設計對于建筑工程的資金投資量有直接影響工程設計對于建筑工程的資金投資量有直接影響，因此工程設計的質量對于工程造價有著直接影響工程設計的質量對于工程造價有著直接影響。因此在施工前期必須確保工程設計的質量期必須確保工程設計的質量。但是在實踐過程中發現存在諸多弊端多弊端，主要是設計人員一般都是根據設計任務書進行設計，缺乏對實地的考察缺乏對實地的考察，對于工程造價沒有做出綜合考慮。對于施工現場的不了解造成設計人員和工程監理不能夠及時的交流流，這種狀況則很容易導致工程造價失控，給施工單位造成許多麻煩多麻煩，最終只有通過追加投資解決，這樣對于建筑企業的發展極為不利展極為不利，因此必須確保工程設計的合理性及精準性。

2.3工程建設過程中施工競標存在的問題

施工前期投資方對于施工單位的選擇對于施工企業的發展有著重要影響展有著重要影響，因此在眾多企業競標過程中必須選擇實力雄厚的企業進行施工雄厚的企業進行施工。在現階段的工程建設前期的競標環節存在諸多問題存在諸多問題，許多沒有建設資質的單位采取非法手段進行競爭投標競爭投標，其施工的質量遠遠不及工程預期標準，最終給投資方造成不良影響方造成不良影響，因此在施工前期必須做好競標工作，選取優質團隊進行施工質團隊進行施工。

2.4在工程竣工后存在的問題

在許多建筑單位在竣工后對于圖紙的處理存在問題在許多建筑單位在竣工后對于圖紙的處理存在問題，比如在竣工圖上僅僅加蓋單位的公章如在竣工圖上僅僅加蓋單位的公章，而對于施工過程中的細節變動沒有進行明確標注節變動沒有進行明確標注，沒有將施工數據準確的反映到竣工圖中工圖中，這樣草率的方式給工程后期的維護造成障礙。對于數據變動部分維護方無法采取有效的維護方案數據變動部分維護方無法采取有效的維護方案，因此在竣工后期對于竣工圖紙的處理是非常重要的環節后期對于竣工圖紙的處理是非常重要的環節，竣工圖的疏忽很容易導致建筑單位受到經濟損失很容易導致建筑單位受到經濟損失。

3針對工程建設存在問題的有效控制措施

3.1在工程決策階段對工程造價實施有控制

針對于施工初期存在的決策問題針對于施工初期存在的決策問題，因此在決策階段必須做好充分的準備工作做好充分的準備工作，對于施工的周邊環境及市場建筑材料的價格進行調研的價格進行調研，同時建筑單位的領導應該充分發揮出其作用用，對于設計單位給予的設計方案進行慎重考慮，選擇最佳施工方案工方案，避免傳統施工過程中設計單位代決策的狀況出現，對于決策過程中出現的腐敗行為嚴肅處理于決策過程中出現的腐敗行為嚴肅處理，最大化的維護建筑企業的價值企業的價值，樹立良好的企業形象。

3.2在工程設計初期階段施行造價控制

造價控制的真正意義為通過對眾多方案的篩選造價控制的真正意義為通過對眾多方案的篩選，最終選取性價比最優的施工方案取性價比最優的施工方案，并非是在施工過程中對于建筑材料的控制料的控制。其最為常見的方式則為通過現代化設計，達到最優化的效果優化的效果。因此在施工前期設計環節中就應該做好造價控制制，充分利用設計團隊的優勢，不斷優化設計方案，突現現代化設計元素化設計元素，提高方案的經濟性和可行性，減少對施工過程中的消耗的消耗，從而實現有效的工程造價控制。

3.3完善競標管理完善競標管理，選擇實力雄厚的團隊施工

在工程前期的競標環節必須完善相應的管理制度在工程前期的競標環節必須完善相應的管理制度，根據各公司的實際情況各公司的實際情況，秉承公開、公正的競標模式，選取專業精良的施工單位良的施工單位，這樣則不但使得工程的質量得到保證，同時可以提高施工的效率以提高施工的效率。因此必須完善施工前期的競標管理制度度，摒棄傳統利用非法手段競標的方式，堅持中央八項規定，杜絕一切腐敗方式競標杜絕一切腐敗方式競標，從源頭上則取得了好的開端，從而實現了對工程造價的有效控制現了對工程造價的有效控制。

3.4在工程竣工后施行科學的造價控制

在建筑企業竣工結算階段在建筑企業竣工結算階段，許多建設單位則會利用冒算等手段奪取更多的施工資金等手段奪取更多的施工資金，這些對于建筑企業的造價控制的穩定性造成不良影響的穩定性造成不良影響，因此除了在初期的決策階段、設計階段段、施工階段進行嚴格管理，同時提高造價控制人員的造價核算水平算水平，確保結算的準確性，使得工程造價控制在工程建設過程中充分體現出其價值程中充分體現出其價值，確保建筑企業發展的經濟效益。

4總結

本文通過對建設工程造價進行分析本文通過對建設工程造價進行分析，隨著經濟建設工作迅猛發展迅猛發展，建筑行業進入了大跨越階段。在現階段的建筑領域的建筑風格逐漸趨于多元化域的建筑風格逐漸趨于多元化，近幾年我國建筑產業取得豐碩成果碩成果。但是在實踐過程中仍然存在諸多問題，施工單位必須根據實際情況進行綜合考慮須根據實際情況進行綜合考慮，對施工過程中工程造價嚴格控制控制，體現建筑企業發展的價值。

作者:李粉霞 單位:呼和浩特市建筑工程有限責任公司

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